11天前，在三生十周年慶典上，我宣布了三生的新目標(biāo)，我們要做：全球健康產(chǎn)業(yè)“中國樣本”。

　　這是一個(gè)讓人振奮的目標(biāo)，因?yàn)槲覀兲幵谌�球�?jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代，也是中國經(jīng)濟(jì)崛起的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代，對中國企業(yè)來說，機(jī)遇空前，也隨時(shí)都有挑戰(zhàn)。所以，我們追求的不是成為龐然大物，而是成為具有典型意義的模范：全球健康產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。所以，要建立新格局，我們必然要成為新思想、新技術(shù)、新模式、新文化的代表。

　　這是我們立下的大志，信心100，口號響亮。但它絕不只是一句口號。

　　這個(gè)目標(biāo)的背后，是近兩年的戰(zhàn)略研究和準(zhǔn)備。隨著這個(gè)目標(biāo)一起發(fā)布的，是“三五發(fā)展戰(zhàn)略”。我已經(jīng)記不清，我們?yōu)榇诉M(jìn)行過多少次的戰(zhàn)略探討，做過多少市場訪談，到過多少企業(yè)學(xué)習(xí)。我們還推出了面向營銷伙伴的在線調(diào)查，收集了6000多份有效問卷。在整個(gè)過程中，除了深度了解宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和世界大趨勢，我們盡可能地讓更多三生人參與到戰(zhàn)略的制定中來。因?yàn)槲液芮宄�，企業(yè)戰(zhàn)略，不是紙面上的精彩，只有切實(shí)落地，才能立大志也成大事。

　　所以，在十周年慶典上，當(dāng)我們說要為產(chǎn)品注入科技與情懷的時(shí)候，已經(jīng)邀請諾貝爾獎得主成為我們的研發(fā)顧問；當(dāng)我們宣布“業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化”的時(shí)候，大家已經(jīng)能通過手機(jī)觀看相關(guān)的資訊、圖文、視頻，以及大會直播；當(dāng)我們說增強(qiáng)用戶體驗(yàn)的時(shí)候，全國廣場舞風(fēng)尚大賽以及全場搖搖操已經(jīng)讓大家融入到熱烈的氣氛中。還有更多的行動，大家此刻未必看到，在未來卻一定能感受到。

　　從小我們就聽著“有志者事竟成”的故事長大，但“立志”只是故事的開始。它的背后，是策略、舉措、計(jì)劃等一系列具體的行動。沒有行動的志向，不過是空中樓閣。希望我們都不要成為那個(gè)“空有大志卻一事無成”的人。