本次迷馬挑戰(zhàn)者中有這樣一群人，他們明年將赴西藏支教，相約迷馬，為愛出發(fā)

 

“迷馬”啟動儀式上，“天使聽見愛”救助的孩子欣欣給大家表演詩朗誦

 

北京語言大學起跑瞬間。所有選手滿懷著高漲的熱情，面帶笑容開始這次征程

 

　　“大家好，我叫欣欣，今年4歲半了，我會唱歌還會背古詩。”2014年11月16日，在國際關(guān)系學院田徑運動場“2014康寶萊全國大學生迷你馬拉松公益挑戰(zhàn)”（以下簡稱“迷馬挑戰(zhàn)”）啟動儀式上，一個扎著羊角辮的小女孩笑嘻嘻地向現(xiàn)場所有大學生以及教職工們作著自我介紹。她的大方、開朗，也引來了現(xiàn)場師生的嘖嘖稱贊，甚至有學生坦言如果不注意她的人工耳蝸，根本看不出來她是聽障兒童。

　　欣欣是康寶萊（中國）保健品有限公司（以下簡稱“康寶萊”）“天使聽見愛”公益項目攜手中國宋慶齡基金會后接受捐助的聽障兒童，也是康寶萊持續(xù)多年資助貧困聽障兒童中的一位。

　　據(jù)了解，“迷馬挑戰(zhàn)”是由中國青年報社、中國高校傳媒聯(lián)盟、青梅手機客戶端聯(lián)合康寶萊（中國）保健品有限公司，以關(guān)愛貧困失聰兒童，增強青年大學生體質(zhì)為目的啟動的公益活動。該活動與康寶萊“天使聽見愛”公益項目相結(jié)合，并積極響應(yīng)團中央組織開展“走下網(wǎng)絡(luò)、走出宿舍、走向操場”主題群眾性健身活動的號召，通過鼓勵大學生參加公益迷你馬拉松的形式，幫助同學們形成健康體魄、培育團隊意識和拼搏精神，為聽障兒童募集善款，捐獻耳蝸，呼吁大學生乃至全社會關(guān)注聽障兒童。

 

　　大學生“跑起來”的公益

　　據(jù)介紹，截止到2014年12月16日，“2014康寶萊全國大學生迷你馬拉松公益挑戰(zhàn)”為貧困聽障兒童募集善款4281300元，全國超過40000名在校大學生完成了“迷馬挑戰(zhàn)”，而他們通過媒體報道和社交圈分享的公益和健身感悟，直接影響到大學生人群超過千萬。各承辦高校涌現(xiàn)出諸如校領(lǐng)導帶跑、輔導員帶跑、小學生參與、當?shù)孛襟w名人參與，情侶一起跑、宿舍一起跑、班級一起跑、學院一起跑，玩偶跑、熒光跑、失聰跑等形式，一時間，全國范圍內(nèi)“迷馬奔騰”。

　　為保障活動順利進行，活動組委會面向全國招募了49所高校的校園團隊，共同承辦本次活動。招募公告發(fā)出后，全國各高校反響強烈，共有144所高校的245個社團參與報名。入選的49所高校覆蓋全國25個省市，前期傳播影響近百萬大學生。承辦團隊需在本校組織4次5公里迷你馬拉松公益挑戰(zhàn)，每位挑戰(zhàn)者完成后在微信、微博、青梅等公共平臺@三名本校好友，進行“迷馬”挑戰(zhàn)，每有一位挑戰(zhàn)者順利完成，康寶萊則向貧困失聰兒童捐助100元公益基金。

　　將“體育”和“公益”結(jié)合在一起是康寶萊今年推廣“天使聽見愛”公益項目的創(chuàng)新之舉，但是康寶萊在全國范圍內(nèi)積極開展各項公益活動已經(jīng)有相當長一段時間了。

　　“天使聽見愛”公益項目的設(shè)立源于康寶萊（中國）保健品有限公司總裁李延亮與聽障兒童的一次“邂逅”。

　　2009年6月，李延亮應(yīng)邀赴廈門參加會議，期間第一次接觸到了廈門殘聯(lián)的聽障兒童，了解到聽障礙兒童生活狀態(tài)的李延亮，在事后內(nèi)心久久不能平靜，“遠遠看去活潑、漂亮、完全是正常的孩子，但走近交流時，卻發(fā)現(xiàn)他們只能木訥地望著你，讓人感到心酸。”李延亮說。

　　據(jù)中國殘聯(lián)2011年數(shù)據(jù)，我國有聽力障礙的殘疾人2057萬，居各類殘疾人之首。其中，兒童聽力障礙患者約為200萬人，而且每年新增聾兒近3萬名。

　　我們可以聽見燕子的呢喃、可以聽見陣陣的蟬鳴、可以聽見颯颯的秋風、可以聽見踏雪的聲音�？墒�，在聽障兒童的生活里，這是個無聲的世界。這些孩子生活在寂靜的世界里，很多因為喪失聽覺而無法說話。

　　據(jù)中國殘聯(lián)2013年調(diào)查統(tǒng)計，中國只有50%的聽力殘疾兒童進入專業(yè)機構(gòu)進行康復治療，康復后的孩子只有50%進入普幼或普小，而在美國等發(fā)達國家，聽力殘疾兒童進入普通學校學習的比例高達90%。

　　據(jù)了解，醫(yī)學界普遍認為，植入“人工耳蝸”是迄今為止治療重度以上感音神經(jīng)性耳聾唯一有效的方法，對于0到5歲的雙耳極重度耳聾患兒, 完全有可能通過植入“人工耳蝸”的方式讓他們恢復聽力并過上正常的生活。但由于國家對“人工耳蝸”控制較嚴，只有部分醫(yī)院和醫(yī)生獲得進行這項手術(shù)的準許資格，另外，許多家庭并沒有能力承擔高達20多萬的人工耳蝸和長時間康復治療的費用，而使孩子錯過最佳治療時間，造成終生的遺憾。

　　深受觸動的李延亮決定為這些孩子們做些什么。

 

　　康寶萊做踏實的慈善

　　2009年7月18日晚，康寶萊慈善晚會在廈門國際會展中心舉行，李延亮將手中12萬元支票牌交給廈門紅十字會，這標志著“天使聽見愛”公益項目的誕生。

　　從廈門開始，南京、濟南、廣州、蘇州、大連……一個又一個城市加入了這場愛心接力。

　　2010年，5歲小女孩林芳純成為“天使聽見愛”第一個出資進行耳蝸植入手術(shù)的孩子。經(jīng)過1個月的康復后，小芳純作為上海世博會的最后一名小志愿者，把自己的手印和對康寶萊人的愛一起留在上海。2010年10月17日，李延亮將50萬元善款捐助至青島紅十字會，定向資助青島兩名失聰女孩。2011年9月5日，康寶萊公司與中國宋慶齡基金會共同發(fā)起“母嬰平安·天使救助行動——天使聽見愛”公益項目，康寶萊公司捐助公益資金150萬元，這也標志著康寶萊走上了系統(tǒng)化、合作化的道路。2013年9月5日，康寶萊再次籌集善款550萬元用于“天使聽見愛”項目，并在捐助現(xiàn)場與中國宋慶齡基金會共同成立專項基金，從此，“天使聽見愛”項目開始加快愛心的步伐。

　　截至目前，康寶萊為“天使聽見愛”公益項目已累計捐助善款超過2200萬元，陸續(xù)有50多個聽障兒童接受了人工耳蝸植入手術(shù)，鳥鳴蟲啼之聲終于回到了他們的世界。

　　2012年，康寶萊協(xié)調(diào)中國聾兒康復研究中心作為“天使聽見愛”公益項目的康復指導機構(gòu)，幫助孩子們進行聽力康復訓練。

　　據(jù)介紹，康寶萊篩選接受救助兒童的過程非常嚴謹，包括提交申請、家庭確認、術(shù)前檢查、住院接受手術(shù)以及后期康復訓練等環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都要付出巨大的努力，任何一環(huán)跟不上，都會影響孩子救助的效果。對每一個受捐助的聽障兒童負責，是康寶萊堅持做公益一直不忘的初心。

　　“我們不怕麻煩，選擇公益就要做踏實的公益。幫助這些聽障兒童重新進入社會，人工耳蝸植入手術(shù)只是第一步。接下來還需要跟進有效的康復工作，不然是難以保障他們真正學會說話的。我們提供的不僅僅是購買人工耳蝸的資金。”李延亮介紹，除了為貧困聽障兒童捐獻耳蝸之外，康寶萊更是在幫助手術(shù)后的聾兒進行康復訓練、捐助聾啞學校等方面做了大量工作。

　　“天使聽見愛”，不是一句說說而已的口號，它需要的是一群人擁有長期的奉獻精神和一家企業(yè)始終如一的付出。

 

　　近年來，為幫助更多的孩子恢復聽力，國家也加大了對這部分人群的救助力度。2013年4月，“貧困聾兒人工耳蝸搶救性康復項目”由中央財政投入專項經(jīng)費20億元，計劃為16865名貧困聾兒免費植入人工耳蝸，并提供術(shù)后康復訓練經(jīng)費。但是根據(jù)第二次全國殘疾人抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國每年新生的3萬多名聽障兒童中，仍有許多急需救助的孩子并沒有被納入救助計劃中。

　　“康寶萊人認為，真正的慈善和公益，是能夠改變一生的一個機遇。‘天使聽見愛’就是其中之一，它并非是泛泛而談的一個口號，而是可以改變一個孩子的一生、一個家庭的未來。這是我們最樂于看到的結(jié)果。”李延亮說。

　　據(jù)了解，康寶萊國際公司（紐交所代碼HLF）由馬克·休斯于1980年在美國創(chuàng)立，是一家專業(yè)營銷體重管理產(chǎn)品、個人營養(yǎng)保健品的跨國企業(yè)，致力于為社會大眾提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的商業(yè)機會，并寄望以此來改善人們的生活質(zhì)量。目前康寶萊在全球超過90個國家建立了銷售中心，擁有約270萬名營銷人員。慈善與公益是康寶萊成立30多年來貫徹始終的傳統(tǒng)�？祵毴R進入中國市場以來，一直秉持公司創(chuàng)始人馬克·休斯的慈善公益理想，始終致力于公益事業(yè)，積極回饋社會。康寶萊一直努力將公益變得更踏實、更深入。近年來，康寶萊公司的研發(fā)團隊匯集了健康醫(yī)學領(lǐng)域眾多資深專家，并在世界各地成立了產(chǎn)品研發(fā)基地。同時，康寶萊公司多年來一直致力于慈善事業(yè)，其設(shè)立的康寶萊家庭基金會已在全球成立了近百家康寶萊之家，每天幫助世界上超過12萬名兒童。

　　因為滿懷熱忱，因為不忘初心，讓“天使聽見愛”鼓舞了越來越多的人投身公益。

　　“‘迷馬挑戰(zhàn)’活動以公益為主題，我們希望通過組織大學生參與體育活動，引導和鼓勵青年群體，關(guān)注弱勢群體，參與社會公益，為社會貢獻自己的力量。”“迷馬挑戰(zhàn)”活動組委會工作人員告訴筆者。

　　在公益精神感召下，“迷馬挑戰(zhàn)”吸引了很多高校的教職工以及高校附近居民參與，涌現(xiàn)出“輔導員組團”、“老師全家齊上陣”、“爸爸背著兒子跑”等趣味場景，甚至有部分離校較遠的父母周末帶著孩子專門到學校參加活動。大連海事大學30余名輔導員集體報名，為本校大學生領(lǐng)跑帶路，該校就業(yè)指導中心的工作人員侯佰林今年剛過60，也加入了“迷馬挑戰(zhàn)”的行列；在鄭州大學體育學院首跑儀式上，該校黨委副書記劉丹寧、團委副書記劉亞榮和276位大學生一起“迷馬”；在成都大學“迷馬挑戰(zhàn)”現(xiàn)場，多名外國留學生被活動吸引，自發(fā)參與其中，并對活動形式交口稱贊。

　　康寶萊在全國范圍內(nèi)積極開展多項慈善公益活動，盡己所能幫助社會上的弱勢群體，努力播撒愛與奉獻的種子。這些慈善公益活動在折射與提升康寶萊企業(yè)形象的同時，更對社會產(chǎn)生了積極而持續(xù)的影響。

　　讓“天使聽見愛”的聲音，讓人與人之間的愛能夠產(chǎn)生共鳴，是康寶萊堅持幫助貧困聽障兒童的初衷，體現(xiàn)了一個企業(yè)在面對社會責任時所表現(xiàn)出的擔當意識和寬闊胸襟，也是“迷馬挑戰(zhàn)”能夠得到廣大高校學生、教職工大力支持的真正原因。