2015年，我希望金士力佳友在經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)建設(shè)、公司活動等方面繼續(xù)有序穩(wěn)步進(jìn)行。這樣，公司才能保持健康良好地快速發(fā)展，企業(yè)品牌在行業(yè)中也要進(jìn)一步凸顯出來，并產(chǎn)生較強(qiáng)的號召力、影響力。

　　姚總帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力拼搏的過程中，也離不開各位經(jīng)銷商的大力支持。在這里我在姚總的總結(jié)規(guī)劃報(bào)告基礎(chǔ)上，提出我的幾點(diǎn)要求：

　　一、要把大健康總部建設(shè)得更加強(qiáng)大、優(yōu)秀，只有總部各職能部門優(yōu)化了，才能為廣大經(jīng)銷商做好基礎(chǔ)保障工作。

　　二、發(fā)展好組織體系，這是基礎(chǔ)。同時(shí)，要做到人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化，經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)優(yōu)化。如今，時(shí)代已經(jīng)發(fā)生變化，從供給制到了消費(fèi)型，所以我們企業(yè)要跟著趨勢轉(zhuǎn)型。消費(fèi)群體在哪里，我們的合伙人就在哪里。我們要以消費(fèi)為核心、為導(dǎo)向，把穩(wěn)定忠實(shí)的消費(fèi)者納入我們的核心領(lǐng)袖群體。在天士力企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，金士力佳友就是核心成員。

　　三、組織理念要升級，把經(jīng)銷商真正變成我們的家人、朋友，成為企業(yè)真正的主人。要做到理念一致、行為一致、利益一致、上下同欲、協(xié)作共贏。

　　四、要把企業(yè)的發(fā)展放在市場上看，放在社會上看，放在不同階層上看。實(shí)現(xiàn)社會大健康，人人大健康。

　　五、金士力佳友要扮演好自己在集團(tuán)戰(zhàn)略中的角色，努力做好大健康事業(yè)。我們不排斥任何一種消費(fèi)模式，只要能做好銷售聯(lián)動，那就是好的營銷模式。直銷就是一種非常好的營銷模式，營銷產(chǎn)品，營銷生活方式。在抓好細(xì)節(jié)工作的同時(shí)，可以多元化多選擇發(fā)展，政策要放寬，八仙過海，各顯神通，創(chuàng)造無限可能。將想法變成夢想，并努力實(shí)現(xiàn)。

　　六、把產(chǎn)品組織好，細(xì)分客戶精準(zhǔn)營銷，同時(shí)要把產(chǎn)品套餐要組織好。針對疾病人群，怎么導(dǎo)入產(chǎn)品？怎么解決問題？針對貧困人群，怎么營銷？怎么將這部分人群納入大健康行列。未來，我們要摒棄過去直銷的糟粕，取直銷精華，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　七、信息化工具要盡快上線，大數(shù)據(jù)時(shí)代營銷，要精準(zhǔn)定位客戶，找準(zhǔn)消費(fèi)訴求，實(shí)現(xiàn)精確營銷發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們的定位一定清晰，訴求明確，明確發(fā)展方向，輔導(dǎo)客戶，做事情的規(guī)劃發(fā)展體系。大量信息化的同時(shí)，我們要將價(jià)格統(tǒng)一到一條線上。金士力佳友在大健康平臺上，扮演好自己的角色，我們的大健康夢想一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　八、教育層面，往往口號喊得很好，但是目標(biāo)還不夠明確，要導(dǎo)向清晰，思想武裝要到位，靈魂武裝要到位，并且要不斷深化內(nèi)涵。大健康生態(tài)圈已經(jīng)基本成型了，包括做人的哲學(xué)，做企業(yè)的哲學(xué)，培養(yǎng)人的哲學(xué)，都需要建立起來。

　　金士力佳友要成為定位清晰的主力軍，祝愿金士力佳友突破目標(biāo)。