綠之韻集團首屆董事會戰略委在三亞宣告成立，2015年度綠之韻戰略討論實施會在熱情澎湃的三亞成功召開，智慧在碰撞、信心在傳遞。

 

 

　　中共中央總書記習近平去年5月在河南考察時指出：我國發展仍處于重要戰略機遇期，我們要增強信心，從當前我國經濟發展的階段性特征出發，適應新常態，保持戰略上的平常心態。在戰術上要高度重視和防范各種風險，早作謀劃，未雨綢繆，及時采取應對措施，盡可能減少其負面影響。就此，“新常態”的概念首次被中國政府高層引用。

 

 

　　為適應新常態下集團公司發展需要，加強集團公司戰略管理工作的科學性和民主性，強化集團公司戰略規劃的執行力，完善集團公司的治理機構，綠之韻集團胡國安董事長強調：企業管理、企業發展、企業的戰略制定也要有新常態。經集團董事會研究決定，在集團公司董事會下設立董事會戰略委員會，并在集團公司董事會指導和管理下，完成其戰略管理職能，更好地發揮董事會在公司戰略引領方面的作用，全面推進綠之韻集團“三五”發展規劃的順利實施。

 

 

　　2015年3月3日，綠之韻集團首屆董事會戰略委員會在海南三亞召開第一次會議。本次會議的主要議題是如何在市場戰略上共謀發展、高效實現集團化運營管理，如何更加有效地整合資源、提升市場及企業的核心競爭力。會議就公司“三五”發展規劃、全國分公司布局、綠之韻全球連鎖酒店設立、集團文化、產品、管理互通等問題進行卓有成效的研討，并廣泛聽取公司董事會戰略委成員意見和建議。綠之韻集團董事長胡國安、董事常務副總裁勞嘉、綠之韻集團執行總經理（全球營銷中心）張力中、綠之韻集團（中國區）副總經理（全球營銷中心）劉維利、綠之韻集團（中國區）副總經理（全球營銷中心）兼綠之韻國際商學院執行院長孫心琥出席了本次會議。綠之韻集團戰略委委員劉尚線擔任首屆董事會戰略委員會輪值主席，首屆董事會戰略委委員由戴嶸、劉尚線、張曉琴、易園翔、李繼前共同組成。

 

 

　　會議由綠之韻集團（中國區）副總經理（全球營銷中心）劉維利主持，他首先闡述了成立董事會戰略委員會的重大意義，并組織與會人員認真學習了《集團董事會戰略委員會章程》。隨后，輪值主席劉尚線就會議戰略議題組織參會人員進行探討。各位委員踴躍發言，對集團公司2015年確定建設的山西分公司、安徽分公司及意向性建立福建分公司、四川分公司的定位管理建言獻策；對綠之韻八大戰略之一的連鎖酒店開設方案進行熱情而深入的探討，并提出許多可供借鑒的寶貴經驗。

 

 

　　在高度肯定和充分吸納各位委員為集團發展戰略提出的寶貴建議及方案的基礎上，綠之韻集團執行總經理（全球營銷中心）張力中宣布會議達成重要共識：在堅定集團“三五”發展規劃目標的基礎上，密切關注行業形勢，按照穩中求進、確保重點的中心思想，制定出切實可行的具體措施。要以資源、市場、產品和人才四個要素為切入點，大力加強戰略管理，盡快實現集團“三五規劃”、“八大戰略”的實施落地。綠之韻集團董事常務副總裁勞嘉就2015年度新的國家政策及行業形勢的新變化為大家作了深度的解讀，引導大家充分發揮公司整合資源的優勢，穩步實施公司“走出去”戰略，并通過對國家政府的深刻理解，不斷提高公司管理水平和戰略高度。

 

 

　　本次會議的召開，為公司董事會梳理了經營脈絡、拓展了發展思路，尤其是在目前中國經濟轉型升級、市場化改革日趨深入的大背景下，更加具有積極而實際的意義。最后，胡國安董事長對各位委員提出了殷切希望，希望委員會及各位委員珍惜參與集團公司戰略管理的榮譽，遵守集團公司董事會戰略委員會的管理制度，勤勉、務實履行各自職責；為集團公司的戰略管理作出應盡的貢獻！