天士力集團董事局主席閆希軍代表表示，目前綜合醫(yī)院和康復(fù)醫(yī)院之間的雙向轉(zhuǎn)診工作并不理想，綜合醫(yī)院轉(zhuǎn)出病人的動力不足，康復(fù)醫(yī)院服務(wù)體系和服務(wù)能力有待提升。建議明確綜合醫(yī)院與康復(fù)醫(yī)院轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)和機制，實現(xiàn)分級診療，分階段康復(fù)，優(yōu)化醫(yī)療資源利用效率。

 

天士力集團董事局主席閆希軍：代表大力發(fā)展康復(fù)醫(yī)療
 

　　新一輪醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革把康復(fù)醫(yī)療作為醫(yī)療衛(wèi)生體系的基本組成部分，形成預(yù)防、治療、康復(fù)相結(jié)合的醫(yī)療服務(wù)體系。但目前綜合醫(yī)院和康復(fù)醫(yī)院之間的雙向轉(zhuǎn)診工作并不理想，綜合醫(yī)院轉(zhuǎn)出病人的動力不足，康復(fù)醫(yī)院服務(wù)體系和服務(wù)能力有待提升，醫(yī)療保險對康復(fù)醫(yī)療項目支付水平較低，造成目前醫(yī)療消費領(lǐng)域仍然存在大醫(yī)院人滿為患、社區(qū)醫(yī)院門可羅雀的現(xiàn)象。

　　建議明確綜合醫(yī)院與康復(fù)醫(yī)院轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)和機制，實現(xiàn)分級診療，分階段康復(fù)，優(yōu)化醫(yī)療資源利用效率。大力發(fā)展康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，鼓勵綜合醫(yī)院和社會資本采用混合所有制等形式建設(shè)康復(fù)醫(yī)院，實現(xiàn)專家、信息、醫(yī)保、臨床路徑互聯(lián)互通。通過早期康復(fù)介入提高臨床治療效果，建立臨床和康復(fù)一體化的創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式。通過完善醫(yī)保支付方式，促進患者在綜合醫(yī)院和康復(fù)醫(yī)院的合理分流。加強臨床路徑管理，縮短在綜合醫(yī)院住院天數(shù)，增加醫(yī)保延伸支付的范圍和額度，鼓勵治療情況允許的患者轉(zhuǎn)入康復(fù)醫(yī)院。