上周，和大家聊了一個(gè)長(zhǎng)達(dá)7年的收購(gòu)酒莊的故事。今天，我們來說個(gè)時(shí)間短一點(diǎn)的故事，法國(guó)中資酒莊協(xié)會(huì)是怎么成立的？

　　近些年，到法國(guó)收購(gòu)酒莊的中國(guó)企業(yè)不在少數(shù)。協(xié)會(huì)成立的時(shí)候，法國(guó)已經(jīng)有100多家中資酒莊了。其中，三生收購(gòu)的酒莊規(guī)模不是最大的，數(shù)量不是最多的，投資金額也不是最高的。是什么讓我們?cè)诜▏?guó)中資酒莊協(xié)會(huì)成立上扮演關(guān)鍵角色的呢？

　　故事要從我去年到法國(guó)波爾多說起，我和Lugagnac（露嘉堡）酒莊的管理團(tuán)隊(duì)聊起了一個(gè)話題：中資企業(yè)如何更好地融入法國(guó)社會(huì)？

　　為什么會(huì)聊這個(gè)話題？

　　其實(shí)不只是在法國(guó)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，走出國(guó)門的中國(guó)企業(yè)越來越多，多多少少都能感受到各國(guó)文化差異帶來的挑戰(zhàn)。我并不認(rèn)為，這像有些人所說的是因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)急功近利而不受歡迎。事實(shí)上，中國(guó)有不少追求永續(xù)發(fā)展的企業(yè)，缺的是相互的溝通和磨合。

　　由此我想，在外的中資企業(yè)，是不是可以和當(dāng)?shù)卣�府有一個(gè)更好的溝通平臺(tái)？于是我和Lugagnac酒莊的生產(chǎn)總經(jīng)理托馬斯說，不如我們?nèi)グ菰L一下波爾多所在的吉倫特省的農(nóng)委，去推動(dòng)一下這個(gè)事情。

　　那一次溝通很順利。三生收購(gòu)Lugagnac酒莊之后采取的尊重當(dāng)?shù)匚幕�、尊重酒莊團(tuán)隊(duì)的種種舉措，進(jìn)行有機(jī)改造、設(shè)備更新等的持續(xù)投入，以及我們推動(dòng)成立法國(guó)中資酒莊協(xié)會(huì)的積極行動(dòng)，都讓吉倫特省農(nóng)委十分贊賞。

　　到了今年五月，吉倫特省農(nóng)委來到中國(guó)，對(duì)三生進(jìn)行了考察和拜訪。回去以后還走訪了很多中資酒莊的莊主和管理者，決定要成立這個(gè)協(xié)會(huì)。

　　事情是我推動(dòng)的，吉倫特省農(nóng)委讓我來領(lǐng)頭，請(qǐng)我和吉倫特省農(nóng)委主席Bernard ARTIQUE（阿爾迪克）先生一起，做協(xié)會(huì)的聯(lián)席主席。我想，協(xié)會(huì)成立以后還有很多事情要去推動(dòng)，無(wú)論是加強(qiáng)中國(guó)企業(yè)和法國(guó)當(dāng)?shù)卣�府的溝通，還是增進(jìn)中資酒莊之間的交流，以及在葡萄酒文化、技術(shù)、種植等各個(gè)方面的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，都還有很長(zhǎng)的路要走。既然我開了一個(gè)頭，那這個(gè)責(zé)任，就由我來?yè)?dān)當(dāng)。

　　我們共同促成了這次多贏，大家都很高興。協(xié)會(huì)在10月2日成立，在10月中旬就有一場(chǎng)吉倫特省農(nóng)委組織的關(guān)于種植和釀制葡萄酒的培訓(xùn)，這個(gè)平臺(tái)的作用正在一步步發(fā)揮出來。

　　中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門早已不是新鮮事，但我們正在努力做這樣一件事情：中國(guó)企業(yè)不僅能到國(guó)外買下地標(biāo)建筑這么有錢任性，而且還能用尊重當(dāng)?shù)貧v史文化的態(tài)度去贏得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來。