據統計，到現在為止，全世界已經有100多個國家有直銷業的發展;在全球，參與直銷業的銷售人員有4000萬，直銷對于全世界的市場運作來講，它是一個正規的方式，并且日漸成為社會主流。我國現有直銷企業71家，在冊直銷員達到280萬人，而且不斷在增加。因此有專家稱，直銷是個人創業的最佳機會，也是未來看好的就業新趨勢。

　　今年WTO合約解禁，商務部力挺內資直銷企業，放寬腳步，進步一縮短直銷牌照發放時間。國家相關政策出臺“打擊傳銷，規范直銷”，而媒體，報刊紛紛助力直銷行業正面的宣傳。但是，有牌照的企業真的就能青云直上嗎？雅芳作為中國第一家拿牌企業，不管是從資歷、產品和管理上都堪稱行業的佼佼者，但是在中國近些年的發展并不盡如人意，業績逐年下滑，已經被中國的很多同行甩出不止一條街的距離。

　　如此看來，企業想要在直銷行業獲得發展，除了獲得牌照外，在產品的研發、自身的管理、人才的培養等方面都需要苦練內功，只有做到內外兼修，企業才能走得更遠、走得更穩。

　　如今，直銷已經獲得了越來越多消費者和企業的認可，獲牌企業越來越多也是將來的發展趨勢。

　　直銷行業的日益規范也讓這個行業告別野蠻生長，讓獲牌企業成為行業主流，不合法的直銷企業慢慢被市場淘汰為大勢所趨。獲牌直企只有嚴格遵守法律法規，通過各種手段積極開拓市場，不斷創新，才能立足行業不敗之地。

　　對于企業經營發展等方面的問題，尤其對于直銷行業這個生長迅速市場巨大的行業來說，團隊合作、銷售技巧、員工職業化等問題尤為重要。中華培訓講師網的管理咨詢專家分析：沒有接受過訓練的營銷人員就是“職業殺手”，是公司最大的成本，因為他們每天在得罪客戶，讓公司損失營銷業績。只有專家才是贏家。

　　在中國銷售隊伍中還存在著另一個十分普遍的問題。一些企業決策者和高級管理者的思維還停留在依賴個別績效“能人”的層面，致使企業的高績效戰略力不從心。團隊管理專家熊鶴齡先生認為“企業已經走過了“英雄主義”時代，未來的制勝之道是團隊競爭之道！誰能擁有一支高績效的團隊，誰就會笑到最后。”

　　直銷行業在日益規范化的進程中，注定會遇到各種各樣的問題。其中人員職業化、團隊專業化、管理規范化等問題尤為突出。在未來的發展中只有內外兼修，抓好內部建設和外部發展，才可能走在直銷行業的前列。