當(dāng)生活的憂樂悲喜被一樹桃花點綴得生機勃勃，當(dāng)寒夜的霧靄隨清風(fēng)逐漸消退，當(dāng)田野春耕的第一聲吆喝叫響，我們相信，嚴(yán)冬已經(jīng)過去，暖春已經(jīng)如約來臨。

　　2016年的春天對綠之韻而言，注定是特殊的。今年以來，我們經(jīng)受了多方面嚴(yán)峻考驗。從經(jīng)濟(jì)形勢來看，受經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大的影響，不得不進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；從行業(yè)形勢來看，成功申牌的企業(yè)越來越多，導(dǎo)致市場競爭日趨激烈，對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力要求越來越高。

 

 

　　但正是在這樣的情況下，我們才要說：面對當(dāng)前復(fù)雜多變的形勢，我們一定要充滿信心，有信心就有勇氣，有信心就有力量，有信心就能圓夢，信心比黃金更重要。

　　我們的信心首先來自于穩(wěn)固的平臺。自2003年到2015年，綠之韻從草創(chuàng)到擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維，探索線上、線下，體驗、自用、推廣、銷售為一體的互聯(lián)網(wǎng)+直銷模式，我們積極響應(yīng)貫徹“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”和“互聯(lián)網(wǎng)+”國家戰(zhàn)略，為社會解決創(chuàng)業(yè)就業(yè)、轉(zhuǎn)型升級、跨界融合、公益幫扶等諸多現(xiàn)實問題。我們大力弘揚中華五千年養(yǎng)生文化和前瞻的大健康產(chǎn)業(yè)理念，推動了傳統(tǒng)文化與諸多企業(yè)、廣大網(wǎng)民和社會大眾的滲透融合。

 

 

　　其次，我們的信心來自于緊跟社會發(fā)展規(guī)律及國策的先進(jìn)營銷創(chuàng)新模式。緊密配合“一帶一路”國家戰(zhàn)略和湖南“一帶一部”戰(zhàn)略部署，大力推行微營銷和體驗式營銷，大膽探索“互聯(lián)網(wǎng)+直銷”模式，用自身的創(chuàng)新驅(qū)動來迎接“新計劃經(jīng)濟(jì)”和“新消費時代”的到來。立足三農(nóng)、產(chǎn)業(yè)富民，是我們積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)+大眾創(chuàng)業(yè)”模式的的企業(yè)價值主線。順勢而為，謀定后動，與汽車、保險、房地產(chǎn)、金融、教育等領(lǐng)域戰(zhàn)略合作，我們又適時開啟了跨界融合、抱團(tuán)發(fā)展的歷史新紀(jì)元。

　　最重要的是，我們的信心來自于堅持貫徹的“共榮共享”理念。三年前，以“中國夢”為背景的“綠之韻夢”致力于讓所有綠之韻人享有分享成果的機會，享有人生出彩的機會。十三年來，堅持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的綠之韻集團(tuán)已經(jīng)擁有跨行業(yè)的多個子品牌，集團(tuán)這個大平臺發(fā)展的巨大潛力，是信心持久的有力保證。十三年來，我們積累了雄厚的平臺實力，品牌價值超20億。集團(tuán)獲得的政府支持、社會認(rèn)可、數(shù)百萬忠實的消費者更是我們的核心競爭優(yōu)勢所在。因此，無論外部環(huán)境多么艱難，內(nèi)部挑戰(zhàn)多么嚴(yán)峻，只要政策對路，戰(zhàn)略得當(dāng)，堅定信心，我們就一定能夠戰(zhàn)勝困難，轉(zhuǎn)危為機，實現(xiàn)夢想。

 

 

　　境由心造，事在人為。改革開放的歷程表明，每一次變革都將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展躍上一個新的臺階。2016年，對于所有綠之韻人而言將是不平凡的一年。在這一年之中，我們要保持清醒的頭腦、理性的態(tài)度，在逆境中學(xué)會成長。市場將見證我們的團(tuán)結(jié)，困難將見證我們的堅韌，而最終的結(jié)果將見證我們的實力！

　　這一步步走來，是對所有綠之韻人的挑戰(zhàn)和考驗，我們也必將收獲比黃金更貴重的東西，比如意志、比如精神、比如信心。這是我們不可或缺的“家底”，更是我們前進(jìn)路上奮勇拼搏的動力。時間會證明，堅定的信心必將會轉(zhuǎn)化為強大的動力，激勵我們朝著綠之韻夢的目標(biāo)不斷邁進(jìn)！