新直銷企業(yè)如何謹慎度過市場培育期？我認為，首先，要走依法經營的路子。《直銷管理條例》、《禁止傳銷條例》的執(zhí)行，對于新直銷企業(yè)來說應該年年講、月月講、天天講，讓直銷員嚴格依法直銷。這件事情做好了，企業(yè)的直銷發(fā)展就會健康，不然就會違規(guī)或涉?zhèn)鳎�就會付出高昂的違法成本。其次，要排解新市場培育期的憂慮。新直銷企業(yè)在市場培育期一般都有一種憂慮，擔心市場拓展不開，枉獲了直銷牌照。這種憂慮是可以理解的，但是，不按照企業(yè)發(fā)展規(guī)律和直銷模式內在的規(guī)律去運作市場，遲早會被殘酷的市場競爭所淘汰。為什么有的獲牌的直銷企業(yè)在市場上不見蹤影，其因蓋出于此。因此，新直銷企業(yè)排解這種憂慮對于謹慎度過市場培育期是很重要的。第三，要敢于面對市場競爭。我認為，競爭力越大，直銷市場才有聚焦點，直銷產品推廣速度才越快。在市場培育階段，行業(yè)競爭可以達到助力效果，道理很簡單，公司在爭奪市場時，必定會加強產品推廣，增強市場認可度，達到整體行業(yè)共贏狀態(tài)。同時，具有競爭的市場，才能吸引人才，進一步擴充企業(yè)的直銷人員規(guī)模。所以，在市場培育期敢于面對競爭，對于新直銷企業(yè)無疑是一個明智選擇。

　　當然，我們說要謹慎度過市場過培育期，并不是要求新直銷企業(yè)墨守成規(guī)，而是要求新直銷企業(yè)勇于創(chuàng)新，盡量縮短市場培育期，盡快進入快速發(fā)展的軌道。創(chuàng)新能建立新思維，創(chuàng)新能增加新動能，創(chuàng)新能吸引新力量，創(chuàng)新能看到新希望。因此，只要創(chuàng)新，新直銷企業(yè)才能既謹慎度過市場培育期，又可縮短市場培育期。這，才是新直銷企業(yè)真正所追求的初期發(fā)展目標。