到目前為止，綠之韻集團(tuán)資本戰(zhàn)略研討會(huì)已經(jīng)兩次召開，其目的和目標(biāo)就是轟鳴“創(chuàng)”的引擎、進(jìn)軍資本市場、重構(gòu)現(xiàn)有商業(yè)模式。自然而然，“綠韻創(chuàng)客”這個(gè)新名詞成為了綠之韻年度戰(zhàn)略重心和熱門詞匯。

　　5月，為進(jìn)一步深入探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式，我隨共青團(tuán)湖南省委書記、省青聯(lián)主席湯立斌率領(lǐng)的湖南企業(yè)家代表團(tuán)赴港參與“一帶一路”經(jīng)貿(mào)交流，參觀考察了港交所、高盛投行等機(jī)構(gòu)，與香港多家銀行、律所、投行的專家進(jìn)行座談，更直觀深入地了解了未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，也更加堅(jiān)定了綠之韻帶領(lǐng)大家走向資本市場的決心。6月，國內(nèi)外知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家及投資公司高管先后來到綠之韻調(diào)研，進(jìn)一步梳理了公司優(yōu)勢及發(fā)展前景。綠之韻即將與資本市場完美融合，構(gòu)筑起一個(gè)更寬闊、更優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，打造出一批與世界經(jīng)濟(jì)接軌的“綠韻創(chuàng)客”。

　　我認(rèn)為，任何一個(gè)商業(yè)模式都是一個(gè)由客戶價(jià)值、企業(yè)資源和能力、盈利方式構(gòu)成的三維立體模式。“綠韻創(chuàng)客”的商業(yè)模式必須具備：能提供獨(dú)有的價(jià)值、難以被模仿、腳踏實(shí)地、跨界融合四大特征。我要求資本化戰(zhàn)略下的“綠韻創(chuàng)客”要通過“互聯(lián)網(wǎng)+N”的戰(zhàn)略，將跨界營銷做到極致，重新塑造出商業(yè)業(yè)態(tài)。

　　正如習(xí)近平總書記所說：“生活從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者，而將更多機(jī)遇留給勇于和敢于、善于改革創(chuàng)新的人們。”在新一輪全球經(jīng)濟(jì)增長面前，唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝。我們要拿出“敢為天下先”的勇氣，銳意改革，激勵(lì)創(chuàng)新，積極探索適合自身發(fā)展需要的新道路、新模式，不斷尋求企業(yè)新增長點(diǎn)和驅(qū)動(dòng)力。

　　在通向進(jìn)軍資本市場的恢弘進(jìn)程中，每一個(gè)綠之韻人都將是這一段歷史的見證者和參與者。每個(gè)人都要牢固樹立起 “創(chuàng)客思維”。“綠韻創(chuàng)客”，將是我們改革的下一個(gè)“支點(diǎn)”！