11月，三生有很多好消息。比如，新產品上市了——東方素養3款功能性復合肽亮相；比如，新合作達成了——三生和中國中醫科學院中醫藥科技合作中心達成戰略合作；比如，新的榮譽獲得了——三生榮獲2016中國食品安全十強企業稱號。

 

　　人們似乎對“新”有一種執念，認為新的一定是更好的。我們也很習慣這樣去提問：有沒有新項目？有沒有新產品？有沒有新意？

 

　　我們當然要擁抱創新，不能固步自封。但是，創新本身并不是目的，而是達成目標的一種方式。在很多領域里，“新”的價值，是在于對“舊”的傳承。

 

　　新的價值，在于對舊的傳承

　　2012年，東方素養的第一款產品上市，到現在已經4年了，從基礎型（東方素養四大基礎套餐），到營養型（東方素養肽素乳），再到功能型（素配復合肽），我們一直有新產品面市，也在產品中應用越來越新的科技成果，但這一系列產品開發的初衷始終如——應對食源危機，讓人們吃出健康。

 

　　同樣是在2012年，三生全球產品研發顧問委員會成立了。4年來，我們不僅邀請了諾貝爾生理學/醫學獎得主理查德•羅伯茨博士成為委員會的首席顧問，還擁有了眾多新的產品戰略合作伙伴：中國食品發酵工業研究院、浙江省中藥研究所、中國中醫科學院中醫藥科技合作中心。這些新的合作，技術不同、產品不同、原料不同，卻都圍繞同一個中心——“精益中藥養生，生命素養管理”。

 

　　至于中國食品安全十強企業，這是我們第六次獲得這項殊榮。每一年我們在食品安全方面都會有新的建樹，每一年我們都會參與到食品安全新的議題中，但每一年我們也在堅持做同一件事情——讓我們的用戶吃得健康、安心、營養。

 

　　新和舊，并沒有那么地對立和排斥。就像我一向很樂意接受新事物，進行新嘗試，但始終在堅持著一件事、一個平臺、一群人、一輩子、一起走！

 

　　像這樣的例子，還可以舉出很多。

 

　　最近，寶哥相對論出了一本新書，叫《相向而行》。和去年的《寶哥相對論Ⅰ》相比——

　　在這本書里，我和大家分享了新的經歷、新的見聞、新的感受。

　　在這本書里，編輯團隊們用了新的篇章結構、新的排版方式、新的封面設計風格。

　　在這本書里，收錄了來自微信公眾號的新伙伴、新故事、新留言。

 

 

　　但是，我相信熟悉寶哥相對論的小伙伴們，能從中感受到一以貫之的內涵：面對面，有溫度的溝通。

 

　　過兩天，這本書就要開始陸續發貨了，期待你打開這本書的那一瞬間，也期待大家和我分享閱讀感受。