大健康新營銷元年的開局已經初戰告捷，2017年是“十三五”戰略目標實現的關鍵一年。開年的金士力佳友春季市場工作會議承載著市場營銷將士一年乃至“十三五”的期待。會議召開前夕，金士力發展決策委員會第一季度工作會議也在緊張的籌備中緊鑼密鼓的召開。秉承金士力發展決策委員會“合作、開放、共贏”的宗旨，會上金士力發展決策委員會14位委員紛紛就2016年的市場工作整體情況進行了匯報總結，發現不足、檢視自我。

 

 

　　秉承責任與發展同行的理念，在新的起點上把握戰略機遇，對于已經到來的2017，各體系核心領導人都有著完善的規劃，會上紛紛圍繞市場拓展、學習培訓、產品銷售、主題會議等方面進行了主題報告。

 

 

　　隨后，金士力副總經理張碩圍繞年度總體目標的完成展開闡述，并表示2017年公司將深化推動兩大改革，一是營銷團隊分配機制改革，堅持全面執行創客計劃，精準投放激勵元素，打造符合大健康核心價值觀的營銷團隊。二是業務組織體系變革，成立六大職能中心，將資源進行有效整合，構筑專業、高效的服務運營保障體系。讓各位核心領袖更貼近公司，了解公司戰略，緊跟公司腳步，為完成公司2017年的目標而努力奮斗。

 

 

　　會上，金士力總經理姚則兵也出席活動并對金士力發展決策委員會的建設給予更高的期許，姚總首先感謝各位委員在2016年對公司提出的各類寶貴建議，并表示針對大家提出的相關建議公司正在逐步進行調整和改進，我們也將在不斷的完善和進步中成長。姚總在講話時指出，各體系要不斷的提升個人綜合能力和團隊建設能力，提升平臺能力和組織管理能力。同時也要加強自身的信心，信心是在不斷的學習中提升的，信心是在自己的不斷學習不斷成長中自己給予自己的。除此之外，市場的發展還需要感召有能力的人，戰略合作的發展決定市場的發展。2017年我們要在做好個人自身修養提升的同時時刻提醒自己用發展的眼光看待問題。

 

 

　　姚總提綱挈領的講話為全年的工作指明了方向，會議在熱烈的掌聲中結束，新的希望與挑戰正在前方，相信在各項利好的帶動下，所有金士力人將以更加奮發有為的精神，開創大健康新營銷的嶄新篇章！