1998年就將可視化理念引進(jìn)生產(chǎn)加工，2006年就開(kāi)始設(shè)計(jì)智能生產(chǎn)，2006年啟動(dòng)隆力奇特色小鎮(zhèn)布局……1986年到2017年，31年來(lái)，隆力奇人一直立足于創(chuàng)建百年品牌，并不斷創(chuàng)新和豐富隆力奇品牌內(nèi)涵，用科技創(chuàng)新和文化自信，將隆力奇從一家蛇業(yè)小公司發(fā)展成為躋身國(guó)際日化企業(yè)第一方陣，成為中國(guó)民族品牌中的佼佼者。現(xiàn)在和未來(lái)，隆力奇將圍繞大健康產(chǎn)業(yè)在特色小鎮(zhèn)上深耕細(xì)作，為隆力奇樹(shù)百年企業(yè)奠定更加深厚的物質(zhì)和文化基礎(chǔ)。而隆力奇發(fā)展背后的掌舵手，就是隆力奇公司董事長(zhǎng)徐之偉，也就是這位時(shí)刻自謙為“小木匠”的徐之偉以其“木之道”、“匠之心”不斷演繹并成就著隆力奇的新傳奇。

 

隆力奇特色小鎮(zhèn)養(yǎng)生區(qū)內(nèi)“東方蛇島”

 

　　與蛇共舞，舞出中國(guó)最美特色小鎮(zhèn)

　　步入隆力奇小鎮(zhèn)特色養(yǎng)生區(qū)，你會(huì)被眼前爭(zhēng)奇斗艷的鮮花，競(jìng)相吐綠的綠植給陶醉，曲徑通幽，移步換景，令人頓時(shí)忘卻了城市的喧鬧，靜享慢生活。在養(yǎng)生區(qū)“東方蛇島”里，你可以親眼看到用于隆力奇產(chǎn)品核心生產(chǎn)元素的數(shù)十種蛇。隆力奇公司和以色列引進(jìn)的有機(jī)蔬菜大棚里，青菜、西紅柿、生菜、芹菜等長(zhǎng)勢(shì)喜人，全智能的栽培技術(shù)，全過(guò)程無(wú)農(nóng)藥殺蟲(chóng)，大棚里干凈整潔卻處處生機(jī)勃勃，不少游客在排隊(duì)選購(gòu)剛剛摘下的果蔬。道觀、特色街區(qū)嵌入其中，動(dòng)靜結(jié)合，有張有弛。

 

養(yǎng)生區(qū)內(nèi)生機(jī)勃勃的以色列有機(jī)蔬菜

 

　　徐之偉介紹說(shuō)，隆力奇特色小鎮(zhèn)占地3000畝，包含隆力奇特色養(yǎng)生區(qū)、隆力奇日化產(chǎn)品智能制造車(chē)間、研發(fā)中心、保健品廠以及配套的創(chuàng)客空間、人才公寓等，目前年接待游客50萬(wàn)人次。小鎮(zhèn)產(chǎn)品核心元素是蛇，立足工業(yè)支撐，發(fā)掘內(nèi)涵，以工業(yè)產(chǎn)品影響力頂層設(shè)計(jì)特色小鎮(zhèn)。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)建鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)促城、以城興產(chǎn)、產(chǎn)城融合，特色產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵豐富多樣，不僅僅只是制造業(yè)，旅游休閑、教育培訓(xùn)、健康養(yǎng)生、商貿(mào)物流等都可以作為特色產(chǎn)業(yè)來(lái)塑造。徐之偉說(shuō)，到2020年與隆力奇小鎮(zhèn)特色養(yǎng)生區(qū)相鄰的濕地公園開(kāi)建，隆力奇將和政府一道，做足健康養(yǎng)生大文章。特色小鎮(zhèn)除了吸引游客外，力爭(zhēng)吸引10萬(wàn)-20萬(wàn)創(chuàng)業(yè)、商貿(mào)人才落戶(hù)隆力奇特色小鎮(zhèn)，形成良性循環(huán)。

    在特色小鎮(zhèn)的打造上，徐之偉認(rèn)為，背景文化、強(qiáng)有力的組織帶領(lǐng)、人才支撐，是發(fā)展特色小鎮(zhèn)很重要的方面。懂得整合這些資源，才能達(dá)到體現(xiàn)特色小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和可持續(xù)發(fā)展。徐之偉說(shuō)，小鎮(zhèn)建設(shè)也是實(shí)業(yè)，隆力奇特色小鎮(zhèn)成功探索后，他會(huì)把積累的經(jīng)驗(yàn)和模式進(jìn)行復(fù)制，創(chuàng)造更多的產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)。

 

　　不忘初心的“小木匠”牽手工業(yè)4.0

 

徐之偉介紹特色小鎮(zhèn)建設(shè)

 

　　盡管是隆力奇公司的董事長(zhǎng)，但不管在什么場(chǎng)合，徐之偉都自謙自己是個(gè)“小木匠”。而隆力奇的發(fā)展軌跡正是他“木之道”、“匠之心”的有效呈現(xiàn)。

　　“木工活是以結(jié)果為導(dǎo)向的，木工做出的成品就是要給人看，要經(jīng)得起挑剔，也最終給人使用，要經(jīng)得起推敲。產(chǎn)品做的好，大家自然會(huì)口口相傳。”徐之偉說(shuō)，受此啟發(fā)，1998年隆力奇化妝品廠全面升級(jí)改造，全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程可視化，讓消費(fèi)者、生產(chǎn)者、管理者之間全部變得透明起來(lái)，一切都統(tǒng)一到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量上來(lái)。然而，消費(fèi)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，很容易被復(fù)制并被淘汰，唯有不斷創(chuàng)新才能保持領(lǐng)先。“這跟我們做木匠一樣，要琢磨自己的產(chǎn)品，精益求精的同時(shí)，要堅(jiān)持創(chuàng)新。”徐之偉說(shuō)，伴隨著工業(yè)發(fā)展升級(jí)，時(shí)代亦賦予了“工匠精神”新的內(nèi)涵，工匠精神的核心是企業(yè)要追求科技創(chuàng)新，技術(shù)進(jìn)步，他在全球參觀考察了300多個(gè)工廠后，決定再次對(duì)企業(yè)進(jìn)行升級(jí)，目標(biāo)是智能制造。2006年開(kāi)始，隆力奇公司面向全球招聘科技研發(fā)和優(yōu)秀管理人才，進(jìn)行智能制造的設(shè)計(jì)，2012年隆力奇公司智能車(chē)間開(kāi)始實(shí)現(xiàn)機(jī)器人操作、智能化生產(chǎn)，大大提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量也得到更大提高。

 

智能車(chē)間

 

　　在隆力奇智能車(chē)間我們看到，“原料自動(dòng)庫(kù)”不僅高低排放快速有序、自動(dòng)存取井然有序，而且可以根據(jù)信息指令，自動(dòng)將原材料精準(zhǔn)遞送到每一工位；“成品倉(cāng)庫(kù)”則隨時(shí)保持合理庫(kù)存，保證貨品“快進(jìn)快出”。一套曾成功應(yīng)用于福特汽車(chē)公司的“IE”系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)人員設(shè)備的作業(yè)分析、產(chǎn)品制程的分析、時(shí)間研究、動(dòng)作分析、組合作業(yè)分析、人及機(jī)臺(tái)之分析，不斷對(duì)人、物料、設(shè)備、能源等進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理、改進(jìn)和創(chuàng)新，從而達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量和效益的目的。目前，隆力奇公司還在全球設(shè)立了8個(gè)產(chǎn)品研發(fā)中心，不斷推出蛇系列化妝品和保健品，受到了消費(fèi)者的歡迎和同行的關(guān)注。據(jù)了解，隆力奇公司現(xiàn)在不但可以高效、保證質(zhì)量的完成自主產(chǎn)品生產(chǎn)，還為全球100多家大品牌代加工，高效的生產(chǎn)產(chǎn)能和過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了業(yè)界稱(chēng)贊。

 

到小鎮(zhèn)旅游并選購(gòu)隆力奇產(chǎn)品的游客

 

　　徐之偉說(shuō)，企業(yè)發(fā)展中的很多思想來(lái)自于自己的經(jīng)歷和思考。“站在發(fā)展新的至高點(diǎn)上，創(chuàng)新和擔(dān)當(dāng)是每個(gè)企業(yè)家應(yīng)該具備的企業(yè)家精神。任何企業(yè)的發(fā)展都是在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的，企業(yè)家首先要有明確的目標(biāo)，其次必須具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的強(qiáng)有力的攻擊力，再次就是要具備堅(jiān)韌不拔的精神。”在他眼中，產(chǎn)品、品牌就是自己。徐之偉相信，人有情懷、有信念、有態(tài)度才可在一切變數(shù)可能之中，將產(chǎn)品、品牌、企業(yè)持續(xù)做到更好。