2017年是消費升級元年，中國經濟面臨前所未有的轉型考驗，新型消費者的誕生，催生了新零售時代的來臨。面對消費者生活方式的變化，為了讓自己更具親和力、更加開放、更加包容、更有顏值和更有內涵。通過差異化的定位、專業化的運營、多業態的不斷補充，來創造與市場相適應的新的零售價值，于是，“脈寶云店”應運而生。

 

 

　　快速迭代的新商品、新服務

　　商品是直銷行業永恒的“內容”，商品力就是直銷企業的核心競爭力。要打造“新零售”企業，首先要有源源不斷的新商品，既能體現出新時期的消費趨勢、變革方向，具有一定的前瞻性、引領性，也要與主流消費群體的新消費需求變化相吻合。

　　而在這方面，“脈寶云店”一直以來都將產品品質視為平臺發展的基石。除了涵蓋人類“吃、喝、穿、睡、用”等多個方面的系列生態健康產品外，“脈寶云店”還博采眾長，香奈兒、蘭蔻、迪奧、雅詩蘭黛等多個國內外近萬眾知名品牌進駐，這將是“脈寶云店”最可靠的商品基礎。“脈寶云店”讓消費者在體驗到生態家產品和生活方式的同時，新型的消費和創業平臺也可以令大家耳目一新，從而獲得大量客流。

 

 

　　客戶體驗至上，更好地為人際傳播服務

　　在信息越來越透明、消費主權越來越強勢的態勢下，傳統零售日漸衰落，以用戶體驗為中心的“新零售”將迎來產業春天。

　　事實上，直銷行業本身具備緊密的“人聯網”，在移動社交網絡興起之前，直銷就已織了一張強有力的關系網，一種基于“朋友圈”的強關系，這正是當下新興社交網絡營銷所追求的。“脈寶云店”，無疑充分發揮了直銷的這種本源優勢，它不僅有效利用了移動電商和移動社交網絡，還保留了直銷的人員倍增、口碑傳播、消費和銷售融合等核心競爭力，并借助移動社交網絡放大和強化這些特點，使得人與人之間更容易產生信任和情感，利于人人參與、互動、分享，從而更好地影響人的消費和決策。

　　“脈寶云店”并非簡單電商渠道和實體零售的疊加，而是利用多種渠道把客戶體驗、運營效率做到極致并重塑零售業的商業模式。

　　新零售不是口號，不能一夜之間解決傳統零售業存在的問題，也不能掀起一股浪潮。新零售需要有想象，需要有創造，更需要有實踐，而讓體驗者真正從內心認同的新零售才是“脈寶云店”正為之努力的目標。

　　主動突破和變革，布局移動社交新零售，面對經濟新常態、營銷新模式如何創出屬于“脈寶云店”的一片天地，這是“脈寶云店”即將給大眾帶來的驚喜。