6月接近尾聲，前前后后占據了大半個月的618年中購物節也落幕了。對于天貓和京東的貓狗大戰，我并不是特別關注，但這次電商節有一個詞頻頻出現在我們的視野中——新零售。新零售是什么？又一個新浪潮、新熱點、新趨勢嗎？

 

　　層出不窮的新詞，讓人應接不暇

　　去年10月，馬云在演講中第一次提出新零售：“電子商務”這幾個字可能很快就被淘汰。從明年開始，阿里巴巴將不再提“電子商務”這個說法。純電商的時代很快就會結束，未來的十年、二十年將沒有電子商務，取而代之的是“新零售”。

　　這個被寄予厚望的新零售，用最簡單的方式來解釋，就是線上、線下、物流通過大數據和新技術進行深度結合。我們過去認為，電子商務的蓬勃發展，讓線下店的日子越來越不好過，于是不少線下商家開始擁抱互聯網，甚至把核心業務轉移到了線上。但近些年，線上的成本也越來越高，紅利正在減少。未來路在何方？就有了把這些都結合起來的新零售。而618，正是新零售的一次試煉。

　　有一次我和一個朋友聊天，過去我們覺得直銷是先進的營銷模式，其他的叫傳統，但現在很多人提到直銷也覺得是一種傳統模式，因為更新的東西正在層出不窮，甚至讓人應接不暇。

　　新事物不會永遠是新事物，所以每當出現更新的東西的時候，我都會去關注、去了解、去學習。人是要不斷更新自我的。

 

 

　　跟著跑，就一定不會掉隊嗎？

　　互聯網推陳出新的速度比過去要快得多，所以很多“傳統”企業這些年特別有焦慮感，覺得不趕快跟著跑就要落后了、被淘汰了。但問題是，跟著跑，就一定不會掉隊嗎？

　　新技術的發展、資本的結合、行業邊界的模糊，讓現在的新事物幾乎呈現幾何級數的增長，很多新模式都很好，那么要去跟著誰跑？最大的，最快的，還是最新的？

　　盲目跟跑，只能是疲于奔命。

　　我熱衷于關注和了解新趨勢，是懷著一種積極的、擁抱未來的發展心態，去看看有哪些新事物能和企業本身的特點、能和我們伙伴和用戶的需求很好地結合起來，讓我們更有信心和實力迎接未來，而不是把自己變成一家互聯網企業。

　　從新零售這個角度來看，當線上遇到瓶頸時，線下的體驗和服務就有了更大的空間。對我們來說，在堅持自己強項的基礎上擁抱新技術帶來的改變，會有更大的用武之地。從去年到今年，我一直在進行大數據健康管理的布局，搭建全球最前沿的醫療科研機構，這正是三生全生態鏈健康產業集群中至關重要的一環。未來，它會為每個人提供有針對性的健康服務，讓人們享受專屬而安心的健康保障。

　　這同樣是結合了線上、線下、新技術、大數據等等，正好對應了最新的趨勢，但這不是我們借來的東風，而是我們一直以來的追求，堅持做好，水到渠成。