如今，“互聯網思維”這個詞非常熱，隨著這個熱詞，“體驗營銷”也跟著熱了起來，不少人在談論“如何在互聯網思維下做好體驗營銷”。經濟發展多元化帶來商業模式的轉變，直銷模式也迎來了新的挑戰和春天。

 

 

　　體驗化戰略的新風

　　自2014年安利推出體驗戰略以來，安利啟動將其遍布全國的267家自營店鋪升級改造為線下體驗設施。目前已建成50余家體驗館、體驗店、服務中心。廣州體驗館是繼上海、深圳、成都、北京之后，安利開設的第5家旗艦級體驗館。這幾年來，無論是線上的數字化平臺的建設，還是線下實體店的升級改造，包括物流配送和售后服務的完善，安利都投入了巨大的成本進行改造升級。在實體經濟遭遇挑戰，傳統直銷業面臨互聯網電商、微商沖擊的背景下，安利陸續實施數字化戰略、體驗戰略和年輕化戰略，推出升級版O2O大眾創業平臺，主動推進戰略轉型升級，希望為中國直銷行業突圍探索路徑。

 

　　自我升級與蛻變過程

　　安利(中國)高級營銷經理楊玉秋在體驗變革中，抓住了機遇，順應潮流與變革思維，在大力拓展自己的工作室，打造成為具有前沿潮流的聚集地。近日，在秋尚工作室舉辦了一次“原來我也是網紅”的紅酒派對，在派對上楊玉秋與網絡主播強強聯合，打造了一場與眾不同的線上線下的聯誼活動。

　　走進裝飾一新的工作室，不難發現其布置風格的獨到用心，工業風的裝飾風格使得年輕人能夠更加容易參與其中。每周，在秋尚工作室里都會舉辦固定類型的派對活動，結交新朋友的同時又將事業機遇在人群中推廣開來，體驗化深入其中。

　　同樣是轉型，作為安利年輕人的代表安利（中國）高級營銷主任董晨楊則在體驗化戰略的道路上走出自己的別出心裁，“玩”成為他的核心思想，他也通過開發直播、線下活動的“狼人殺”、“讀書會”、“健康管理”等時下熱門項目來拓展人脈，鞏固市場。用董晨楊自己的話來說：“玩就是事業，玩好了事業才會更好”。

 

　　直播互動提升事業機會

　　互聯網自誕生以來，就在不斷創造新的可能、新的“玩法”，而一種新功能誕生之初，往往是年輕人最先接受，慢慢擴散開來。所謂“無聊直播”其實也并未突破這個規律，它是互聯網新技術演化發展的一種必然，而不能簡單認為是年輕人的孤獨游戲。不過只有技術，“無聊直播”還不會擁有這么多的受眾，不會具備這么大的影響力。在互聯網邏輯的背后，還有商業邏輯的現實支撐。年輕人看的東西不管多無聊，他們所付出的是時間和金錢。年輕人目光轉移的同時，伴隨著的是金錢的轉移，因為他們通過各種點贊、打賞的方式，在進行隨時隨地的支付交易。

　　買賣雙方之所以能實現交易，要歸功于網購的萌生繁榮。從實體店的購買實物，到網店的購買實物，再到網絡平臺購買“虛擬商品”，這是一個自然的逐步演進的過程。年輕人是消費者，直播就是他們愿意付費的一種產品。而且這種產品現在還算是小眾產品，是年輕人用來彰顯個性的方式，正如年輕人酷愛某些品牌的衣服、電子產品以彰顯個性一樣。

　　年輕人所喜歡的就是事業所關注的重點，因此在安利事業機會中也就很容易加入直播的元素，從而助力事業發展。