近日，三生（中國）基于O2O的三網合一高效營銷能力相關的兩化融合管理活動，已通過工信部審核并獲得證書。在此之前，三生（中國）董事長黃金寶、供應鏈中心總裁施光輝帶領三生兩化項目團隊積極協同、扎實推進貫標過程中各項工作，保證了此次貫標的順利開展。

　　三生（中國）全員認真學習兩化融合政策及相關內容，將兩化融合工作內容提升至企業戰略高度。2015年三生成為寧波市兩化融合管理體系貫標試點企業，2016年獲得寧波市兩化深度融合示范企業。三生以“戰略為先，信息為用；營銷為本，創新驅動；融合發展，持續改進”為兩化融合方針。成立兩化融合領導組和工作組，保障兩化融合管理體系建設及實施，規范業務流程，識別信息化環境下新型能力，培育信息化環境下的可持續競爭優勢。

　　三生（中國）董事長黃金寶指出：“三生在信息化和工業化做了大量工作，做了很多投入，現在兩化融合管理體系不僅在國家層面非常的重視，且經過實踐證明管理體系對于提高工作效率具有重要意義。”

　　供應鏈中心總裁施光輝說道：“隨著對于各項管理體系的學習，公司認識到管理是一個系統工程，管理體系的建立對一個企業的長遠發展有著非常大的作用，兩化融合管理體系的建立，目的是獲取可持續發展的競爭優勢，將大幅提升各部門工作效率，能讓企業相關部門受益。”

　　在貫標落實過程中，三生（中國）在七大階段逐項對標，整體規劃、協同發展，通過三網融合、健康大數據、供應鏈信息化等過程推動兩化深度融合，后續將打造健康大數據精準營銷能力、供應鏈管控能力、產品全過程追溯和管控能力，并將這些能力一一等落到實處。

　　本次評定通過是三生在兩化融合道路上邁出的重要一步，同時它又一個起點，未來公司將加大力度推進信息化與工業化深度融合，力爭成為國家級兩化融合貫標試點示范企業，以寧波市作為首個中國制造2025示范試點城市為契機，打造信息化條件下新型能力，獲取三生的可持續競爭優勢，積極打造成為健康產業的“中國樣本”。