寶哥相對論:2017年就要過去了,未來會是什么樣子?
發布: 2017-12-27 09:12:42 作者: 佚名 來源: 三生

2017年即將過去,這一年我們收獲頗豐,取得了不菲的業績。這值得慶祝,更值得感謝,感謝時代、感謝國家、感謝社會,感謝用戶、感謝員工、感謝每一位三生伙伴。
歡慶和榮耀的時刻,我們已經在這個月初的年會上共同參與、見證和體驗了。今天,我更想說說內心,也說說未來,說說我們將一起走下去的更長遠的路。

經歷,讓夢想不斷放大
我記得我剛開始創業賺到一萬塊的時候,我想未來能賺到五萬就很好了。那時候的我,完全想象不到今天。后來,有了御坊堂,有了三生,有了“成為最受人尊敬的國際化企業”的愿景,有了“打造全球健康產業中國樣本”的新目標,更有了許許多多的事業伙伴。
創業的路,一步步走來,夢想是一點一點放大的。就像登山一樣,走上更高的臺階,有了更開闊的眼界,才會有更遠大的目標。我覺得,這是一種成長。在我們的共同努力下,三生已經這樣成長了13年,馬上就要迎來新的一年。

成長最大的動力,來自內心
在成長的過程中,我們經歷了數次戰略升級,也成為了業界創新的代表。曾經有人問我,三生不斷進行戰略升級的動力是什么?
我想,無非是兩種。一是外界環境的變化,競爭格局會變,用戶需求會變,這是每一家企業都會面臨的情況,想要“以不變應萬變”是不可能的。
二是來自我們內心的動力——三生“自尊敬人”的核心價值觀。這是三生做事的態度,也是我們行為的準則。它推動著我們不斷去精進、去完善、去創造,為用戶、為伙伴、為社會去創造更大的價值。
就拿我最近一年在做的事情來說,我忙著干細胞精準醫療的市場搭建,成立了香港科儀精準醫療有限公司,邀請了諾獎得主的學生來做干細胞領域的首席技術官,并且和香港、美國、加拿大、瑞士等多家科研機構取得了緊密合作關系。這一切的成果將會在未來顯現出來,為用戶和伙伴們提供最好的保健免疫,推動“測、調、保、療、養”的商業閉環進一步落地。

正因為有這樣發自內心的動力,未來的三生,一定要很有正能量,一定要有“樣本”的代表性,我們能夠發自內心地踐行自己的價值觀,用尊重的態度面對世界。我們的員工很有自豪感,我們的伙伴很有認同感,我們的消費者很有信心,我們力所能及地幫助更多的人,我們的品牌形象積極、健康、陽光,我們得到行業和社會的廣泛認可。這就是我心目中全球健康產業的中國樣本,是最受人尊敬的國際化企業。
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