綠之韻健康科技2018春季市場戰略研討會在長沙寧鄉金太陽溫泉度假酒店勝利召開

 

 

　　“我們要引領數字化健康管理的產業方向，打造健康管理社會化平臺和規模直銷企業 ，用數字化健康管理造福全人類。”

——綠之韻健康科技總裁彭銘

 

綠之韻健康科技戰略發展委員會主席易園翔

 

綠之韻健康科技副總裁宋貴、洪文平

 

 

東方國際商學院副院長龍贊，綠之韻健康科技副總經理、
東方國際商學院執行院長魏波，企劃總監陳云彪

 

綠之韻健康科技市場超V領導人成雪輝、呂志伍

 

綠之韻健康科技市場超V領導人蘭洪飛、任叢民

 

　　一個企業如果想要永遠利于不敗之地，首先要明確的是自身的發展重點是什么，從而規劃出可實施性強的企業發展戰略規劃。3月16日的戰略研討會由副總經理、東方國際商學院執行院長魏波主持。北京海疇集團總裁、東方國際商學院院長胡遠江教授為大家解讀了《綠之韻健康科技五年發展戰略規劃（2018-2022年）》。《規劃》確立了綠之韻健康科技“引領數字化健康產業方向，用數字化健康管理造福全人類”的宏偉企業愿景，直銷+新零售的商業模式，實現健康管理的數字化，企業管理的現代化的健康科技企業發展定位。這是綠之韻健康科技發展史上的首次五年戰略規劃，它清晰地描繪了健康科技未來五年的發展方向和戰略目標，將健康科技發展目標更加明晰、合理、規劃、分解、實施，為實現企業可持續發展奠定戰略基礎。

 

北京海疇集團總裁、東方國際商學院院長胡遠江教授解讀
《綠之韻健康科技五年發展戰略規劃（2018-2022年）》

 

　　為業績而戰，謀劃2018。彭銘總裁作了主題為“不忘初心，砥礪奮進”的2018綠之韻健康科技戰略規劃。彭銘總裁指出：2018年，是健康科技實施五年戰略的開局之年，是公司走向回歸直銷本源、開創直銷+新零售新型商業模式的起步之年，開局好壞，對公司未來五年的發展將起到關鍵作用。2018年，公司發展的總體指導思想是：在綠之韻集團“大品牌 大健康 大金融”戰略指引下，承上啟下，全面升級，解放思想，大步前進。五年戰略規劃已經明確了企業的發展愿景目標，在2018年實施五年戰略規劃的開局之年，公司內外團隊要強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，跟隨公司戰略就是最大的政治，維護公司利益就是大局，團結在以公司總裁為核心的公司高管團隊周圍，團隊向系統看齊，系統向公司看齊，高管向總裁看齊，總裁向董事會看齊。他全面闡述了健康科技2018六大目標任務：一是價值觀深度統一；二是團隊自動波建設完成50%；三是消費群體中年輕女性比例達到30%；四是6S店盈利系統初步完善；五是進軍國外資本市場；六是業績目標增長40%。他強調，要完成2018年度六大目標任務，就要對市場運營戰略、品牌企劃戰略、教育培訓戰略、產品開發戰略、內部管理戰略、資本市場戰略六大執行保障進行全面升級提升；要始終秉持“六大堅持”：堅持高舉數字化健康管理大旗，堅持以產品為導向的戰略方向，堅持“五抓一創”的基礎工程建設，堅持推進6S店體驗文化傳播，堅持“直銷+新零售“的市場運營模式，堅持進軍國際資本市場的戰略目標。

 

彭銘總裁作2018戰略規劃報告

 

　　圍繞貫徹實施五年戰略規劃和2018年戰略規劃，副總裁宋貴作了《網上商城運營規劃》，副總裁洪文平作了《2018年后勤保障工作計劃》，副總經理魏波作了《市場拓展部工作規劃》和《商學院教育工作規劃》，特聘產品專家王大可作了《新產品上市規劃及產品質量優化升級規劃》，企劃總監陳云彪作了《2018企劃戰略規劃》。在聽取了各分管領導所作的工作規劃后，綠之韻健康科技戰略發展委員會主席易園翔發表講話，他強調，我們要堅持四個自信：道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。堅持走數字化健康管理之路、堅持以產品為戰略、體驗戰略的道路不動搖，不斷夯實數字化健康管理理論。要有文化自信：直銷團隊文化以及厚德領先、水道渠成的公司文化要堅持。在堅守“四個自信”的同時，我們也不能盲目自信，要解決好新零售戰略與目前經銷商年齡結構有差異的沖突，解決抓基礎與投資之間的沖突，解決外部競爭環境與內部管理提升的沖突。

　　綠之韻健康科技產品屢獲殊榮，被消費者青睞有加，南方醫科大學天然植物應用中心主任徐文霞將軍研發的植物牙膏、甘寶等產品，一直是健康科技獨領風騷的戰略產品。此次戰略研討會上，徐文霞將軍的女兒、“南方醫科大學天然植物應用中心副主任”布思艷女士為大家帶來了徐文霞將軍最新科研成果——倍齒健HP牙膏。產品強勁的抑殺幽門螺桿菌功效將為國內6億以上幽門螺旋桿菌的感染人群帶來福音。

 

南方醫科大學天然植物應用中心副主任布思艷女士

 

　　凝聚智慧，凝聚共識，共商戰略，共謀大業。3月16日下午及晚上，彭銘總裁組織參會的公司高管和市場超V進行熱烈討論。在充分聽取大家的意見后，彭銘總裁最后進行了會議總結。他要求公司上下，內外團隊要充分認識戰略研討會的重要意義，這是”明方向、樹信心、鼓干勁、促業績“的會議，是管理層統一思想、明確方向、堅定目標的會議。會后，我們要將2018年戰略規劃大力宣導并落實實施。

　　新時代、新機遇，大時代，大作為。我們遇到了中華民族五千年來最好的時代，機遇與挑戰并存，我們唯有乘風破浪，方可順勢騰飛。2018春季市場戰略研討會，統一了目標、統一了思想、統一了行動，為公司戰略目標的分階段實現奠定了良好的思想基礎，吹響了“為業績而戰”的沖鋒號、集結號。

　　2018，我們蓄勢待發，2018，我們砥礪奮發！