完美中國（PERFECT（China））于2006年獲中國商務(wù)部批準為直銷企業(yè)。隨著市場不斷擴大，完美公司在2010年首次實現(xiàn)年銷售額百億元（人民幣，下同），并連續(xù)八年躋身世界直銷10強。

　　如今，完美公司在中國投資建廠已逾1100畝，分別在中山、揚州、吉林、淮北設(shè)有四大生產(chǎn)基地、八家控股子公司，以及萬余家服務(wù)中心。這家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體、年銷售額達200億元的現(xiàn)代化僑資企業(yè)，產(chǎn)品銷售及服務(wù)遍布中國香港和臺灣，以及新加坡、馬來西亞、泰國、印度尼西亞、越南等國家。

 

 

　　完美公司董事長古潤金、副董事長許國偉分別來自馬來西亞和新加坡。上世紀90年代初，這兩名廣東中山同鄉(xiāng)懷著扎根中國、長遠發(fā)展的理念進入中國。

　　古潤金出生在吉隆坡一個清貧家庭。讀小學時，為了減輕父母負擔，他堅持每天早上6時起床，7時前就已將一大捆報紙，挨家挨戶送到訂戶手中，賺錢貼補家用。在吉隆坡循人學校畢業(yè)后，他便投身于創(chuàng)業(yè)興家的潮流中。

　　許國偉的父親許社佳1947年下南洋，17歲在機械廠當學徒，月領(lǐng)12元的薪水。27歲成立了源利鐵廠，股東（3人）比工人（2人）還多，因此許社佳事事須親力親為，而家中老二許國偉在公教中學念書時，也是小五金店里的好幫手。

 

　　一通電話決定勇闖神州

　　許國偉海外學成歸國后，于1993年初的某一天，他的中山老鄉(xiāng)古潤金給他打了個電話，信心滿滿地說現(xiàn)在中國改革開放，形勢大好，到處充滿商機，要不要到“老家”闖一闖？許國偉二話不說，馬上答應(yīng)。這一次通話，從此改變了兩人的人生軌跡。

　　他說：“我們相約到廣州、深圳、珠海和中山進行考察，手里只有50萬港元。當時其他三地的經(jīng)濟條件都比中山市要好，但是中山市政府非常歡迎海外的中山同鄉(xiāng)，讓我們感覺好像回家了一樣，所以一致決定就在中山市投資落戶。那時中國剛改革開放，我們?nèi)松�地不熟，除了會說華語，很多事情都不懂。幸好有中山市僑辦幫我們治好了‘水土不服’，讓完美在中山順利邁開腳步，少走了很多彎路。”

 

 

　　完美公司是中國第一批中外合資的直銷企業(yè)。1994年4月，公司正式開業(yè)，在中山市石岐區(qū)租了間小小的辦公室。兩人每天一大早騎著自行車走街串巷，不是在推銷產(chǎn)品，就是在推銷產(chǎn)品的路上。不久，公司成功爭取到了第一批重要的事業(yè)伙伴，把來自五湖四海的朋友帶過來，讓完美事業(yè)成功突圍，走出廣東，逐漸在中國全國各地打開市場。

　　經(jīng)過近25年的發(fā)展，以直銷為主要經(jīng)營模式的完美公司主要生產(chǎn)和銷售健康食品、保潔用品及個人護理品、小型廚具及美容化妝品，并多次獲評“中國食品安全十強企業(yè)”“中國質(zhì)量誠信企業(yè)”等殊榮。

　　許國偉指出，完美公司不僅擁有豐富的多元化產(chǎn)品群，更秉持“追求完美”的精神，以質(zhì)量為本、誠信為魂，為消費者打造品質(zhì)卓越的產(chǎn)品。

 

 

　　早期完美公司的品牌是靠蘆薈產(chǎn)品走紅的，進而奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。回憶初創(chuàng)時期，許國偉至今仍無比興奮地說：“蘆薈膠當時每月能熱銷300萬支，可說是千家萬戶都會用我們的產(chǎn)品，我們甚至還成立‘打假小組’，全力四處打擊冒牌貨。”

　　1995年，中國工商局發(fā)出的直銷業(yè)準證是50張，而直銷業(yè)的欣欣向榮，導致業(yè)內(nèi)良莠不齊，當局遂于1998年對行業(yè)進行政策調(diào)整，而完美公司也深受影響。

 

　　停止運營仍堅持發(fā)薪  換來業(yè)務(wù)員同舟共進

　　許國偉透露，盡管公司當時停止了運營，但管理層還是自掏腰包，一分錢不少地給業(yè)務(wù)人員發(fā)放報酬。公司當時通過郵局匯款給業(yè)務(wù)人員，所有的匯款單都是用手寫，最小的一張匯款單是25元。公司的誠信，讓很多本來萌生退意的業(yè)務(wù)員堅持下來，與完美同舟共進，為日后騰飛打下重要根基。

　　他說：“公司開創(chuàng)時就堅持‘三個不變’原則，即為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的理念不變、為完美經(jīng)銷商提供事業(yè)發(fā)展機會的理念不變、堅持在中國投資、長遠發(fā)展的理念不變。這‘三個不變’也讓公司得以應(yīng)付萬變、版圖不斷壯大。”

　　讓業(yè)界感到驚訝的是，在前景充滿變數(shù)時，完美不僅不離開，還投資2000萬美元建設(shè)更大規(guī)模的生產(chǎn)基地。1998年，完美在中山市民營科技園的生產(chǎn)基地，第一期工程正式奠基。更重要的是，這2000萬美元的新投資，正好讓完美達到國家批準轉(zhuǎn)型經(jīng)營的條件，成為10家外資轉(zhuǎn)型企業(yè)之一。

 

 

　　完美公司的最新、最大筆投資是在中山市近郊南朗鎮(zhèn)華南現(xiàn)代中醫(yī)藥城打造華南生產(chǎn)基地，占地面積453畝，總規(guī)劃建筑面積21萬平方米，總投資約15億元。第一期工程基建項目已逐步完工并逐步投入使用，其中配送中心、自動化立體倉庫已啟用，日化廠也于去年底正式投產(chǎn)。

　　華南生產(chǎn)基地的先進項目建設(shè)基本理念是自動化、智能化、透明化、綠色環(huán)保、數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化，以及精細化。通過傳感技術(shù)、無線通信技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、過程知識管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)等科技，建立基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的智能工廠的全廠信息化綜合示范平臺，集成研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售全流程于一體，而且所使用的裝備和系統(tǒng)均安全可控，在流程制造領(lǐng)域處于國內(nèi)先進水平。

 

 

　　另一方面，完美公司也投資3億元在安徽省淮北市，興建現(xiàn)代化健康食品及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地，生產(chǎn)基地占地面積9萬平方米，規(guī)劃總建筑面積達15萬平方米。

 

　　建校捐血  積極回饋社會

　　“建立完美事業(yè)，擁有完美人生。”

　　也是中山市納稅大戶的完美公司，不僅成績有目共睹，還以實際行動回饋社會。完美公司成立之初，在還沒有盈利的條件下，就向中山市博愛醫(yī)院捐出10萬元善款，從此開啟了完美公司支持公益事業(yè)的步伐。

 

 

　　多年來，完美公司逐步形成了以捐建希望小學暨發(fā)起希望教師工程、推廣母親水窖、倡導無償獻血、參與慈善萬人行、支持華文教育、推動禁毒事業(yè)等為主體的慈善公益體系項目，累計捐資總額近7億元。至今，完美在中國各地資助捐建了逾百所希望學校。

　　許國偉認為，“贈人玫瑰，手留余香”，通過無償獻血，能夠讓人在精神上很快樂、心靈上很富足。1999年，中國實施《獻血法》的第二年，完美公司組織開展無償獻血活動，這也是許國偉第一次獻血。過去20年間，他已累計無償獻血24次，獻血量達8000毫升。今年9月將年滿60歲的許國偉有些無奈地表示，“到8月，我還會再獻一次，也是最后一次了。”

 

 

　　另外，許國偉早在1980年初就加入新加坡中山會館，現(xiàn)擔任會館榮譽會長，父親許社佳則是會館顧問。

 

　　深受鄧小平 “白貓黑貓”理論影響

　　除了新加坡建國總理李光耀，影響許國偉最深的另一位偉人是中國改革開放的總設(shè)計師鄧小平。

　　他說：“鄧小平在中國經(jīng)濟發(fā)展陷入極其低谷的時候深化改革，提出很多至理名言，如‘發(fā)展才是硬道理’‘摸著石頭過河’‘不管白貓黑貓，能捉老鼠的就是好貓’……他的理論思想一直引導著我們在中國發(fā)展直銷事業(yè)。當年直銷在中國是一片空白，我們依靠這些理念，一步步探索直銷之路，也是靠摸著石頭過河，不走回頭路，才開創(chuàng)出今天的完美事業(yè)。

 

 

　　從荊棘遍地走到今日春暖花開的許國偉認為，做人須秉持三個信念。

　　1、要先學會做人，才能做好事，不要一味強調(diào)技術(shù)能力。人做好了，做事自然事半功倍。

　　2、要有決心，在困難面前不退縮，要有堅定的必勝信念。

　　3、要雙倍努力，才有機會成功。世界上努力的人很多，但只有付出雙倍努力的人，才能超越更多人，獲得成功。