“睡袋文化”是奮斗與拼搏的象征，隆力奇人艱苦奮斗的精神傳承，是貫穿隆力奇發展歷程的核心動力。古語有云，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”踐行“睡袋文化”，不只是一個停留在“嘴上”的空口號，只有深入一線、重塑自我，才是弘揚“睡袋文化”、發揚艱苦奮斗精神、增強企業核心競爭能力的最好見證！

 

 

　　眾所周知，生產一線是任何一家企業產品取得社會認可的必要條件。對隆力奇來說也一樣，它是我們實現經營效益的基礎，對整個隆力奇集團的發展起著至關重要的作用。生產車間是制造型企業的核心，也是員工了解企業文化的一個重要窗口。深入一線是為了更直觀了解企業生產原理、學習產品知識、挖掘產品亮點，從而更好地推動工作，做好產品營銷和宣傳。深入生產一線，是為了提升自身對企業和產品的認知，而不只是“紙上談兵”。只有深入一線，才能更好地將理論與實踐相結合，為履行崗位職責和企業發展奠定良好基礎，才能為實現隆力奇2025年戰略規劃貢獻力量，推動完成建設10個全球工廠，OEM、ODM實現100億銷售額的戰略目標。

 

 

　　同時，生產車間的快節奏可以鍛造員工的積極性，樹立競爭意識。生產一線高效快捷的工作方式要求在最短的時間內完成最大的工作量，可以幫助管理人員跟自己競爭、跟他人競爭，不斷提升工作效率，并將這種精神保持運用到各自的崗位工作中去。溫水煮青蛙式的工作態度是員工消極懈怠的致命傷，員工只有樹立競爭意識，才能推動自身向前走；只有不斷進取，才能讓自己成為職場中不可替代的人，才能為企業貢獻自己最大的才能。而這種人才的優勢，就是我們隆力奇的核心競爭力。

 

 

　　踐行“睡袋文化”精神，保持發揚艱苦奮斗和吃苦耐勞的優良作風。公司倡導實施的“管理人員到生產一線輪崗”活動，將有助于提高各級部門的執行能力與工作質量效率。深入生產一線是為了更好地發現問題，促進工作改進。深入生產一線可以調動員工的積極主動性，只有實地“考察”，近距離接觸管理流程標準，才能發現過往工作中存在的問題，才能更好地分析工作中存在的不足之處并改進，對癥下藥，不斷完善自我，提升工作質量和效率。

 

 

　　俗話說，天將降大任于斯人也，必先苦其心志。對于企業而言，深入生產一線不是盲目的加班文化，而是企業艱苦奮斗精神的傳承！對于員工個人來說，就是時刻提醒著自己別在最該拼搏的年紀選擇安逸！員工只有保持艱苦奮斗的作風，才能不斷突破、成就更好的自己。希望廣大員工積極參與到生產一線輪崗活動中，在角色轉換中不斷學習他人先進經驗和工作方法。學習借鑒標桿，最終超越標桿，以此形成長效的機制和文化，為自己、為企業發展注入新的活力，在嚴峻的市場挑戰中實現新跨越。