近年來，日化行業不斷異軍突起，競爭、同質化越演越烈。這意味著如果一個品牌不謀求突破，就很難在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此，許多日化企業的日子如履薄冰，創新驅動成為當務之急。隆力奇作為民族品牌，歷久彌新，在激烈的競爭中找到了適合自己的發展的道路與法則，最終發展壯大。  

 

 

　　縱觀隆力奇32年的發展歷程，無一不是在創新中驅動發展。正是由于隆力奇堅定不移地發展創新，注重升級轉型和搶占世界科研高低，才一次又一次迎來事業高峰。 

　　第一，戰略創新。  

　　上個世紀90年代，隆力奇成立之初還只是一家做捕蛇和收購蛇膽生意的小企業。單純的以蛇為業，并不能適應時代和市場發展的需求。憑借徐董敏銳的商業洞察力，隆力奇涉足蛇制品加工、蛇類保健品，以及日化產品。憑借這種創新性地將蛇業“嫁接”到日化行業的突破，隆力奇快速成長為集生產和銷售為一體的全國性規模企業。  

 

 

　　第二，人才創新。  

　　在科技創新日新月異的今天，企業不僅要掌握先進的設備和技術水平，還要擁有一批高素質的專業技術人才和管理人才。1995年，隆力奇引進第一位大學生加盟企業，標志了隆力奇人才戰略開始。為進一步提高研發實力，從2005年開始，隆力奇在全球市場合作高端研發人才。32年來，隆力奇廣泛吸收國內外高技術人才，博采眾長為己所用，逐步建立起一支系統化、精準化、高效率的科研和管理隊伍。  

 

　　第三，科技創新。  

　　近年來，面對民族日化在產品科技含量上難以與相對成熟的國外企業抗衡的局面，隆力奇提出以科技創新占領日化行業領先地位的發展戰略，在產品研發方面不斷加大投入。不僅全力建造了智能化工廠，還先后成立了清華大學·隆力奇生物科技研究所、江南大學·隆力奇功能食品聯合研究所、隆力奇博士后科研工作站等研究所，同時跟著改革開放的步伐，在美國、日本、法國先后成立了隆力奇(美國)保健化妝品研究院、隆力奇(日本)美健創新中心、隆力奇·麗娜有機產品(法國)研發中心等，為產品研發注入了活力，為公司發展提供強有力的科技支撐。  

 

 

 

　　從最初的加強自身研發力量，到積極整合社會資源，逐年提高研發費用，隆力奇用產、學、研聯合的辦法走出了一條本土日化企業的自主創新之路。回顧隆力奇32年的發展歷程，我們可以看到這是一次科技帶動企業實現精彩跨越的完美弧線。  

　　隨著市場品牌競爭越演越烈，產品也呈現同質化、質量低下等弊端。隆力奇近年來不斷開發新品，加大研發工作投入力度，全力促進高科技成果商品化和產業化，進一步優化產品生產工藝，提升產品綜合品質管控能力，為更多的消費者提供更優質的產品，幫助更多的消費者獲得提升生活品質的機會。