和一些曾經(jīng)紅極一時(shí)的國(guó)產(chǎn)日化品牌一樣，隆力奇也經(jīng)歷了時(shí)代變遷，也見(jiàn)證著日化行業(yè)從發(fā)展、壯大到變革的過(guò)程。  

 

 

　　隆力奇誕生于1986年，那時(shí)候的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正處于萌芽階段，有著無(wú)限的可能性。對(duì)隆力奇而言，這是最好的時(shí)代，同時(shí)也是最壞的時(shí)代。上個(gè)世紀(jì)90年代，受?chē)?guó)際日化巨頭的沖擊，本土日化企業(yè)變得舉步維艱，有的被收購(gòu)，有的止步不前，有的甚至已經(jīng)難覓蹤跡。  

　　隆力奇扛過(guò)了這段激情燃燒的歲月，在國(guó)際日化和本土日化的雙重夾擊下，隆力奇從夾縫中生存并不斷發(fā)展壯大。從捕蛇養(yǎng)蛇為業(yè)到蛇油護(hù)手霜連續(xù)多年銷(xiāo)量全國(guó)第一；從村辦企業(yè)到成長(zhǎng)為民族日化巨子；從扎根本土、中國(guó)制造到走向世界、打造“中國(guó)創(chuàng)造”的世界級(jí)品牌。雖然自身資源有限，但隆力奇善于借助外力，成功走出一條產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路，扛起了民族日化大旗。  

　　然而，近年來(lái)隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，新興品牌也如雨后春筍般層出不窮。放眼當(dāng)下，國(guó)內(nèi)日化行業(yè)已日趨成為了發(fā)展穩(wěn)定且競(jìng)爭(zhēng)充分的領(lǐng)域。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)與交相更迭的消費(fèi)風(fēng)口，隆力奇又該如何打破僵局？  

 

　　打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)  

　　如今，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新賽道、全球產(chǎn)業(yè)布局的新方向、制造大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)，是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵支撐，是推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。乘勢(shì)而上,大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),已成為眾多企業(yè)的緊迫要求和共同選擇。  

 

 

　　隆力奇憑借自身強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和研發(fā)實(shí)力，不斷探索從制造到“智造”的強(qiáng)國(guó)之路。為進(jìn)一步推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，隆力奇與紫光云引擎達(dá)成戰(zhàn)略合作，將助力隆力奇打造全球一流的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，形成全供應(yīng)鏈的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。  

 

　　發(fā)力新零售   

　　自2016年“新零售”概念被提出以后，各行各業(yè)都紛紛加入新零售變革的浪潮中，各家企業(yè)都在不斷探索新零售的方式方法。如今發(fā)力新零售已成為零售行業(yè)及電商企業(yè)探尋未來(lái)發(fā)展的新常態(tài)。  

 

 

　　隆力奇聚好公司經(jīng)過(guò)6年多的轉(zhuǎn)型升級(jí)，已成為健康美麗類(lèi)產(chǎn)品最具規(guī)模的新零售企業(yè)，線下實(shí)體店數(shù)量及會(huì)員數(shù)量位居中國(guó)第一。未來(lái)，隆力奇將持續(xù)發(fā)力新零售，探索線上商城與線下門(mén)店零售與服務(wù)高度融合的新零售模式，積極發(fā)展新零售。  

 

　　刺激年輕消費(fèi)群體     

　　隨著中國(guó)消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)的變化，以80、90后群體為代表的新生消費(fèi)力量強(qiáng)勢(shì)崛起,加之日新月異的傳播環(huán)境,品牌要想不被淘汰,必須與時(shí)俱進(jìn)與年輕人積極互動(dòng)。  

　　隆力奇緊跟時(shí)代潮流，抓住年輕市場(chǎng)。不僅推出青春版花露水，還與熱門(mén)國(guó)漫IP合作，推出系列洗護(hù)周邊，深受市場(chǎng)好評(píng)。俘獲年輕市場(chǎng)的同時(shí)，也讓自身品牌更加年輕化。  

　　在這個(gè)開(kāi)放并且充滿了國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)元素的新時(shí)代，并不是每個(gè)國(guó)產(chǎn)日化品牌都能發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)�。市�?chǎng)變化日新月異，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)百舸爭(zhēng)流。老國(guó)貨要想保持品牌常青就必須緊跟市場(chǎng)需求，不斷創(chuàng)新發(fā)展，改變傳統(tǒng)策略才能迎來(lái)新的突破。隆力奇作為國(guó)貨擔(dān)當(dāng)，發(fā)展32年來(lái)，不斷創(chuàng)新突破，提升品牌價(jià)值，提升自身“硬件”和“軟件”實(shí)力，引領(lǐng)大健康行業(yè)不斷發(fā)展。