行業競爭加劇,隆力奇如何打破僵局?
發布: 2018-12-08 10:18:01 作者: 佚名 來源: 隆力奇

和一些曾經紅極一時的國產日化品牌一樣,隆力奇也經歷了時代變遷,也見證著日化行業從發展、壯大到變革的過程。

隆力奇誕生于1986年,那時候的民營經濟正處于萌芽階段,有著無限的可能性。對隆力奇而言,這是最好的時代,同時也是最壞的時代。上個世紀90年代,受國際日化巨頭的沖擊,本土日化企業變得舉步維艱,有的被收購,有的止步不前,有的甚至已經難覓蹤跡。
隆力奇扛過了這段激情燃燒的歲月,在國際日化和本土日化的雙重夾擊下,隆力奇從夾縫中生存并不斷發展壯大。從捕蛇養蛇為業到蛇油護手霜連續多年銷量全國第一;從村辦企業到成長為民族日化巨子;從扎根本土、中國制造到走向世界、打造“中國創造”的世界級品牌。雖然自身資源有限,但隆力奇善于借助外力,成功走出一條產學研相結合的道路,扛起了民族日化大旗。
然而,近年來隨著消費結構的升級,新興品牌也如雨后春筍般層出不窮。放眼當下,國內日化行業已日趨成為了發展穩定且競爭充分的領域。面對激烈的競爭與交相更迭的消費風口,隆力奇又該如何打破僵局?
打造工業互聯網平臺
如今,工業互聯網正成為企業競爭的新賽道、全球產業布局的新方向、制造大國競爭的新焦點,是制造業轉型升級的關鍵支撐,是推動制造業高質量發展的重要舉措。乘勢而上,大力發展工業互聯網,已成為眾多企業的緊迫要求和共同選擇。

隆力奇憑借自身強大的供應鏈和研發實力,不斷探索從制造到“智造”的強國之路。為進一步推動工業互聯網發展,隆力奇與紫光云引擎達成戰略合作,將助力隆力奇打造全球一流的工業互聯網平臺,形成全供應鏈的工業互聯網平臺,引領行業創新發展。
發力新零售
自2016年“新零售”概念被提出以后,各行各業都紛紛加入新零售變革的浪潮中,各家企業都在不斷探索新零售的方式方法。如今發力新零售已成為零售行業及電商企業探尋未來發展的新常態。

隆力奇聚好公司經過6年多的轉型升級,已成為健康美麗類產品最具規模的新零售企業,線下實體店數量及會員數量位居中國第一。未來,隆力奇將持續發力新零售,探索線上商城與線下門店零售與服務高度融合的新零售模式,積極發展新零售。
刺激年輕消費群體
隨著中國消費群體結構的變化,以80、90后群體為代表的新生消費力量強勢崛起,加之日新月異的傳播環境,品牌要想不被淘汰,必須與時俱進與年輕人積極互動。
隆力奇緊跟時代潮流,抓住年輕市場。不僅推出青春版花露水,還與熱門國漫IP合作,推出系列洗護周邊,深受市場好評。俘獲年輕市場的同時,也讓自身品牌更加年輕化。
在這個開放并且充滿了國際化競爭元素的新時代,并不是每個國產日化品牌都能發展得順風順水。市場變化日新月異,市場競爭百舸爭流。老國貨要想保持品牌常青就必須緊跟市場需求,不斷創新發展,改變傳統策略才能迎來新的突破。隆力奇作為國貨擔當,發展32年來,不斷創新突破,提升品牌價值,提升自身“硬件”和“軟件”實力,引領大健康行業不斷發展。
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