新的一年，開工大吉。

　　都說新年新氣象，似乎應該來談談“新”，我一向是樂于了解和嘗試新事物的，但此刻，我更想分享多年以前的一句話：目標如一，永遠前行。今天我們來聊聊那些“不新”的東西。

 

　　創新，走下文化墻

　　2009年，三生健康產業園剛剛啟用的時候，“創新”就寫在辦公樓的文化墻上。完整來說是“創新永續”：環境在變，技術在變，需求在變，企業只有與時俱進，才能實現永續發展。

　　回望三生的發展歷程，也確實做過不少首開先河的事情。比如出于對新技術的敏銳，三生的“互聯網＋”戰略，從3G時代就開始了。

　　后來，文化墻上的創新不見了。這當然不代表我否認創新的價值，事實上創新是我每天都在想、都在做的事情，這個變化的重點不在于“創新”而在于“文化墻”。

　　企業文化從來都不只是寫在墻上的，但文化墻上的字代表一種態度和導向。企業應該有創新精神，卻不是每個崗位、每個員工，都以創新為第一導向的，再好的規劃也要落地才有價值，否則“創新”就只是紙上談兵。

　　所以，現在寫在文化墻上的是我希望成為每個三生人價值導向的：“自尊敬人，惠人達己”。

 

 

　　持續，把規劃落地

　　今天，我想講的還是大家熟悉的那些話——新的一年，我們繼續把“測調保療養”五位一體的全生態鏈健康產業集群做好，去完善、去落地，去給用戶和伙伴創造價值。

　　同樣的話，已經說了2年多，也許有人會覺得三生變得沒新意了，創新乏力。但是，既然我們認定了大健康產業的發展前景，也制定了長期的目標和發展戰略，有什么理由要執著于創造新概念，而不是把規劃好好落地執行呢？

　　在這2年多里，基因檢測、腫標篩查、大數據健康管理服務一一實現，優質健康產品在不斷上市和升級換代，健康保險為更多人提供了保障，三生健康產業園里新的生產車間拔地而起，體檢中心正在建設……

　　一年一個新概念，當然吸引眼球，但年年都在繪藍圖，十年以后也只能收獲一堆圖紙。

 

 

　　2019年，三生15周年。

　　沒有什么新鮮的話要講，有一個堅定的目標，要好好去做。