近日，在隆力奇早禮上，徐董組織全員參觀木器廠，切身感悟工匠精神，號召全體員工要以木器廠劉總為榜樣，在工作中要一絲不茍，嚴格要求自己。

 

 

　　所謂樹高千尺，必有根基；水流萬里，定有源泉。一個國家沒有榜樣、英雄就不可能富強、民主、進步；同樣，一個企業沒有榜樣、沒有英雄，就要出現衰退和破產。縱觀隆力奇33年的發展歷程，始終堅持學習標桿，以對標世界上最好、最先進的企業為主，不斷學習，終于成為了日化行業的一個標桿。  

 

　　前進征程需要典型示范，宏偉事業需要榜樣引領。  

　　作為隆力奇的掌舵人，65歲的徐董依舊身體力行。他每天工作十五六個小時，依舊精神飽滿、精力充沛，這是一般人無人能比的。此外，徐董高瞻遠矚，一步一步帶領隆力奇走向“世界隆力奇、百年隆力奇”的宏偉目標。  

 

 

　　榜樣的塑造離不開隆力奇的廣闊天地和巨大舞臺。隆力奇的事業，誕生于上個世紀那個激情燃燒的歲月，正值中國民營企業萌芽之際，融合于做大做強做優國有企業的發展潮流，契合于民族復興的壯麗征程，既有“走出去”的宏大背景，也有“一帶一路”的壯麗前景，在宏觀環境、歷史機遇、政策支持、戰略支撐、資源整合等方面具備良好的外部環境和發展條件。因此，隆力奇的平臺，是人才成長的大通道，是勤奮有為的大舞臺，是干事創業的大天地。  

 

　　創新思維學標桿，攜手共譜新篇章。  

　　一直以來，隆力奇都在對標世界先進企業進行學習，徐董更是將標桿管理法運用到企業管理。“LHH愛家健康店”就是標桿管理實踐的典范。“LHH愛家健康店”是隆力奇通過半年時間不斷分析競爭對手后，推出的一個具有共同發展、可持續性盈利的模型，曾在短短十天內就達到1000多家“LHH愛家健康店”加盟。如今，隨著新零售時代的到來，隆力奇又將目標瞄準拼多多，將繼續對標學習，發力新零售。 

　　如今，隨著時代發展腳步加快，市場變幻風云莫測，企業永遠有學習的標桿，但是任何企業都不可能成為永遠的標桿，只有不斷搜尋標桿，進行對標學習，才能發現自身的不足，補足短板，才能脫穎而出。

　　近日，徐董在視察尼日利亞視察期間參觀了傳音控股集團尼日利亞分公司。傳音控股是一家專業從事移動通信產品研發、生產、銷售和服務的高新技術企業。經過多年的發展，現已成為國際新興手機市場的中堅力量，是全球主要手機供應商之一。徐董肯定了傳音作為手機行業“非洲之王”的行業地位，并表示要向標桿企業看齊，期待與傳音在渠道推廣上進行優勢互補，尋找兩大中國民族品牌強強聯合的合作可能，實現合作共贏。

 

徐董一行與傳音集團尼日利亞分公司平臺負責人盤浩等合影

 

　　33年來，隆力奇不斷以標桿企業為榜樣，有條不紊地吸納他們的經驗和教訓，結合自身實際，不斷改進、持續完善，正是因為不斷對標，學習標桿，最終才有了隆力奇現在的規模和成就，才有實力成為了同行的標桿。  

　　截至目前，隆力奇商標已在全世界138個國家和地區注冊。同時，產品遠銷全球60多個國家和地區，并在海外30多個國家和地區成立了分公司。未來，隆力奇也將繼續實踐標桿管理法，以匠人之心打造民族品牌。