作為全球知名日化品牌，隆力奇從一個鄉鎮小企業一步步發展成民族日化保健行業的標桿企業，并引領大健康產業邁進發展，33年來能夠一直保持長青，很大一部分原因在于企業始終處于自我批判與開放創新中，以保持組織與文化的驅動力。 

 

 

　　2019年是隆力奇的創新變革之年，徐董以對標華為公司為指導，在全公司范圍內開展自我批判與開放創新，力求不斷增強企業核心競爭力，在激烈的市場競爭中脫穎而出。  

 

　　在憂患中自我批判  

　　開展自我批判，就是要時刻樹立起危機意識。企業要想在激烈的競爭中保持優勢，延續良好的發展趨勢，就要樹立危機意識，長期堅持艱苦奮斗。

 

隆力奇各部門自我批判與開放創新主題分享

 

　　徐董認為，全面貫徹實施“批判與自我批判”是企業得以長期健康發展的良藥，好公司爭論不休，壞公司一團和氣。為全面開展自我批判，進一步深化企業改革，近日，徐董要求公司全員對徐董本身展開了一次深入的批判。公司全體員工從企業管理、制度等方面對徐董進行了“不留余力”的批判，徐董對所有批判表示全面接受并將開展對應的改進措施。  

 

 

　　徐董表示，我們在很早以前就提出了揭短文化，現在之所以還要提倡實施自我批判，就是為了將揭短文化發揚光大，促進企業更好更快地發展。我們的目標是要通過揭短文化的深化落實，打造隆力奇的核心競爭力。 

 

　　在批判中開放創新  

　　自我批判不是目的，開放創新才是目標。在開展自我批判的同時，隆力奇開展全員創新活動，以集結個人智慧與經驗，要求員工提出有利于公司經營管理、生產改善及業務發展的方案，共同促進企業健康發展。活動開展1個多月以來，隆力奇各部門積極響應，針對產品、營銷和管理等方面提出改進措施，以創新的方法，進一步升級隆力奇整體形象。  

 

隆力奇創新獎評審

 

隆力奇創新獎頒獎典禮

 

　　近年來，日化行業不斷異軍突起，競爭、同質化越演越烈。只有不斷加強創新，謀求突破，企業才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。正是由于隆力奇堅定不移地開展自我批判、發展創新，才能保持源源不斷的前進動力。作為民族日化領導企業，未來，隆力奇將全力加強創新，進一步優化產品生產工藝，提升產品綜合品質管控能力，為更多的消費者提供更優質的產品，幫助更多的消費者獲得提升生活品質的機會。