上周大家熱議最多的事，莫過于9月10日教師節這一天，阿里巴巴創始人馬云在阿里20周年年會上正式卸任集團董事局主席一事。當天，阿里巴巴還發布了“新六脈神劍”，宣布全面升級使命、愿景、價值觀。

 

　　所有重大決定

　　都與價值觀有關

　　馬云說：“阿里歷史上所有重大的決定，都跟錢無關，都跟價值觀有關。可能世界很少能找到這樣一家公司，花這么多時間對價值觀進行討論。”

　　這句話給了我不小的震撼，大家都知道，阿里是擁有強大價值觀的公司：始終如一地關注和滿足客戶的需求，尊崇企業家精神和創新精神，講求客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業。

　　馬云說得沒錯，阿里是一家始終在和價值觀“較勁”的公司，很少能找到像它這樣讓價值觀在一次次更迭中沉淀巨大影響力的公司。因為對阿里而言，價值觀不僅是規則和約束，更是信仰，是生存的基礎，是團結的力量。

 

　　價值觀

　　是達成共識最好的牽引

　　回過頭來看三生。

　　我一直認為，價值觀決定了一家企業的未來走向，單純靠人或制度都不能解決問題，只有制度和人、文化完美結合在一起，才能讓企業健康持久發展。

　　所以從創立時起，三生就確立了“提供優質健康生活產品和服務，創建最佳健康事業平臺，幫助人們獲得健康、幸福、成功的和諧人生”的使命和“自尊敬人”的核心價值觀。

 

 

　　這十五年的發展過程中，我們的企業文化在不斷地完善和飽滿，直到去年8月，三生的文化體系完成升級，企業的核心價值觀也從“自尊敬人”升級成為“自尊敬人，惠人達己”八個字，并最終確定了三生的行為準則。

　　新升級的三生文化體系的誕生，歷時近一年。2018年初，三生開始推進“卓越績效管理體系”，所有三生中層以上的管理者和業務骨干對各個經營管理模塊進行企業自評，并確立了推進三生卓越績效的10項工作——其中一個小組就是“企業文化優化、貫徹和落地測評”。公司組織對全公司不同司齡、崗位、層級、年齡的員工進行調研，得到的建議反饋近千條。而最終確認的“自尊敬人，惠人達己”的核心價值觀，也給所有三生人指明了“怎么去行動，以及這種行動的明確方向和結果”。

　　因為相信，所以看見——價值觀是一種驅動力，一群理念相似的人一起向前走，肯定會走得更遠。讓我們一起努力，守護住從創業之初便確定的價值觀，讓團隊的使命和初心，在未來的經營中得到延續。

 

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