2023年12月25日，“返璞歸根 大道至繁”第三屆水熊節(jié)暨2024倍增商業(yè)發(fā)展高峰論壇在成都隆重召開，一場(chǎng)思想的盛會(huì)拉開帷幕。倍增商業(yè)評(píng)論在后續(xù)的時(shí)間里，將把大會(huì)嘉賓的演講內(nèi)容摘要陸續(xù)發(fā)布，以饗讀者。

 

張林禪

陸叁壹捌集團(tuán)董事長(zhǎng)

GAC倍增商業(yè)咨詢創(chuàng)始人

大作為倍增教育聯(lián)合創(chuàng)始人

 

　　1. 今天我給大家分享的主題——企業(yè)之熵。“熵”是什么意思呢？它代表的是任何的組織在無(wú)序的狀態(tài)下不斷衰減的過(guò)程。

　　2. “熵”，是熱力學(xué)的原理之一，有一個(gè)定律叫熵增定律。比如，你的手機(jī)當(dāng)你不清理它的時(shí)候，手機(jī)內(nèi)存占用會(huì)越來(lái)越大，一個(gè)房間當(dāng)你不去整理它的時(shí)候，這個(gè)房間一定會(huì)越來(lái)越雜亂無(wú)章。當(dāng)你的企業(yè)在沒(méi)有任何外力的作用下，讓它自由發(fā)展，企業(yè)會(huì)越來(lái)越差，系統(tǒng)也是一樣的。

 

 

　　3. 這就是今天我要分享的熵增定律，就像人會(huì)出生也會(huì)死去一樣，沒(méi)有任何的事情可以阻擋它，沒(méi)有任何的力量可以阻擋它。

　　4. 熵增定律告訴我們，組織如果沒(méi)有任何外力的作用下，一定會(huì)越來(lái)越雜亂無(wú)章。所以世界上所有的管理學(xué)大師、優(yōu)秀CEO都想解決一個(gè)問(wèn)題，如何把企業(yè)的熵增變成熵減。

　　5. 薛定諤在《生命是什么》里面講到“人活著就是在對(duì)抗熵增定律”，著名的管理大師德魯克說(shuō)“管理只做一件事兒，如何對(duì)抗熵增”，亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯也說(shuō)“我們要反熵增”。

　　6. 為什么和大家談?wù)撨@個(gè)話題呢？我們GAC其實(shí)就是為了對(duì)抗熵增應(yīng)運(yùn)而生的。

　　7. 大作為培訓(xùn)到今天為止24年，我們做培訓(xùn)很專業(yè)，但有一個(gè)問(wèn)題，培訓(xùn)僅僅是組織的錦上添花，沒(méi)有辦法幫助它解決無(wú)序發(fā)展的事情。而且，隨著2013年微商的大量興起，各種換了馬甲的新商業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)彼此之間形成了對(duì)應(yīng)的鄙視鏈，做微商的看不起做直銷的，做直銷的看不起做微商的。做直銷的人覺得微商騙人擅長(zhǎng)忽悠，做微商覺得直銷太老土了，一群老家伙怎么可能抓得住Z時(shí)代，怎么能抓得住90后、00后。

　　8. 說(shuō)到90后、00后，我不知道大家有沒(méi)有去關(guān)注一個(gè)詞兒，2023年最流行的一個(gè)詞，這個(gè)詞是B站發(fā)布的2023年在年輕人中出現(xiàn)次數(shù)最多的一個(gè)詞，這個(gè)詞就一個(gè)字“啊？”——你吃飯了嗎？啊？你在聽我講嗎？啊？你來(lái)參加水熊節(jié)嗎？啊？GAC是什么？啊？這個(gè)字很有意思，當(dāng)我看到他們發(fā)布問(wèn)卷結(jié)果的時(shí)候，我記得當(dāng)時(shí)這個(gè)詞的數(shù)據(jù)是1430多萬(wàn)次，那么“啊？”這個(gè)詞在95后00后的心里面代表著什么意思呢？

　　9. 我們天天都在談90后00后，但是真的懂他們嗎？我覺得“啊？”跟“熵”很相似，想躺平又躺不平，想奮斗又無(wú)從做起，所以這就是“啊？”這個(gè)詞跟“熵”一起變得流行的原因。

　　10. 剛才我說(shuō)，微商看不起直銷，直銷看不起微商，但從2019年開始，市場(chǎng)彼此開始融合了，直銷和微商之間，我要跟你學(xué)，你也要跟我學(xué)。所以你會(huì)看到很多傳統(tǒng)的直銷公司的大會(huì)也很高大上，做很炫的東西，微商的那些所謂的新商業(yè)品牌也開始跟傳統(tǒng)直銷學(xué)習(xí)如何做培訓(xùn)，如何做商學(xué)院，如何做長(zhǎng)治久安的事情。

　　11. 在這種情況之下，我們?cè)谙肴绾尾拍芨�好地幫到這個(gè)行業(yè)，所以在2017年我們成立了一個(gè)部門叫X部門，帶著幾個(gè)老師、幾個(gè)專家，研究國(guó)內(nèi)外的成功倍增企業(yè)，研究它到底怎么倍增，為什么倍增，為什么能成功？所以后來(lái)我們就產(chǎn)生了一套理論，這套理論我接下來(lái)給大家詳細(xì)分享。

　　12. 很多企業(yè)老板喜歡選擇行業(yè)老炮兒做顧問(wèn)，耳提面命也好，或者是給他出點(diǎn)子也好。但是我們發(fā)現(xiàn)縱觀中國(guó)倍增商業(yè)領(lǐng)域，能夠給出點(diǎn)子的人特別多，今天我給你一個(gè)點(diǎn)子，只需要把產(chǎn)品改一改，明天我給你一個(gè)點(diǎn)子，只需要把制度調(diào)一調(diào)，后天我再給你一個(gè)點(diǎn)子，你再把經(jīng)營(yíng)方式變一變。行業(yè)有很多這樣的點(diǎn)子高手充斥其間，但事實(shí)上“零碎的點(diǎn)子撐不起一個(gè)項(xiàng)目”，即便有偶爾的高光時(shí)刻，也絕不可能長(zhǎng)久幫到一家企業(yè)，因?yàn)?ldquo;碎片化的思維難以解決企業(yè)的痛苦”，難以解決企業(yè)的熵增，我覺得依賴點(diǎn)子求發(fā)展這是我們行業(yè)的悲哀。

　　13. 也有一些企業(yè)愛請(qǐng)麥肯錫、波士頓、IBM這些海外的做得很好的大型咨詢企業(yè)，但實(shí)際上如果你的思維沒(méi)通，思維邏輯還停留在碎片狀態(tài)，不好意思，請(qǐng)他們也沒(méi)有辦法解決問(wèn)題。我認(rèn)為中國(guó)的企業(yè)特別是倍增商業(yè)，未來(lái)一定會(huì)出現(xiàn)很多企業(yè)，去向華為和很多做得很好的企業(yè)學(xué)習(xí)，他們要有自己的顧問(wèn)，需要引入一整套顧問(wèn)班子。

　　14. 過(guò)去我們看過(guò)一個(gè)節(jié)目說(shuō)，所有企業(yè)家都是走在一條不歸路上，用熵增的理論來(lái)講，所有企業(yè)家都走在對(duì)抗熵增的道路上。熵增定律往往變成了企業(yè)家的修羅場(chǎng)、屠宰場(chǎng)，就像曾經(jīng)有一位行業(yè)前輩所講的一樣，他說(shuō)“我真的理解到了‘憑運(yùn)氣掙的錢，憑實(shí)力虧了個(gè)精光’這句話的意思”，真的是這樣的。

 

 

　　15. 既然零碎的點(diǎn)子撐不起項(xiàng)目，那么我們的GAC的底層邏輯是什么呢？我們的6318又是什么？這是我們花了很多年研究的一個(gè)結(jié)果，就來(lái)給大家做一個(gè)小的呈現(xiàn)。我們說(shuō)一家偉大的企業(yè)有6個(gè)戰(zhàn)略，包括頂層、組織、市場(chǎng)、品牌、文化、網(wǎng)點(diǎn)六大戰(zhàn)略，每個(gè)戰(zhàn)略有三個(gè)小的分支。因?yàn)槲覀円�服�?wù)的是倍增商業(yè)，如果用簡(jiǎn)單的加減乘除來(lái)算，只有乘才是倍增。所以我們就把它叫做6318，這是GAC的底層邏輯，陸叁壹捌集團(tuán)的名字也是這么來(lái)的。

　　16. 但對(duì)我們來(lái)講，除了這一整套東西以外，我們可以從很多角度來(lái)去支持到很多從0~1、從1~100、從1到資本市場(chǎng)到IPO，公司的戰(zhàn)略定位也好，運(yùn)營(yíng)管理也好，組織架構(gòu)設(shè)計(jì)也好，都可以從中找到支撐。

 

 

　　17. 這是我們?cè)��?jīng)做過(guò)的一些案子。比如說(shuō)我們?cè)趶V州支持過(guò)一個(gè)企業(yè)，這個(gè)企業(yè)從0開始，2021年9月份，他們幾個(gè)老板在我的辦公室聊，我們花了一個(gè)星期做了這家公司的頂層設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、打卡設(shè)計(jì)，包括工程體系全部設(shè)計(jì)完，我們開創(chuàng)性地在美業(yè)里面設(shè)計(jì)了一個(gè)可以用7天的體驗(yàn)裝打開市場(chǎng)的方式方法，我們用500套體驗(yàn)裝就找到了這家企業(yè)的第一批200號(hào)種子用戶。這家企業(yè)目前還活得很好，今年最高峰一個(gè)月接近6500萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額。所以，當(dāng)你在和GAC合作的時(shí)候，其實(shí)你的企業(yè)發(fā)展更快更穩(wěn)健。我們合作的企業(yè)包括內(nèi)衣的、保健食品領(lǐng)域的等等，不同的企業(yè)有不同的打法，GAC的6318、6530、企業(yè)的底層邏輯已經(jīng)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證，能夠提供給倍增商業(yè)全方位落地的方案。

 

 

　　18. 熵增定律會(huì)使企業(yè)越來(lái)越困難，所以做企業(yè)一定是在做熵減。如何讓企業(yè)的業(yè)務(wù)流程越來(lái)越通暢，如何讓企業(yè)的供應(yīng)鏈管理更高效，讓企業(yè)的人均GDP變得更高，這些都是在不斷做熵減。有時(shí)候我覺得做企業(yè)跟做人是一樣的，都要對(duì)抗熵增，來(lái)做熵減。

 

 

　　19. 怎么做熵減呢？比如，華為在很小的時(shí)候就花了很多錢，請(qǐng)IBM設(shè)計(jì)全球通用的很多東西。包括莜面村、新東方，這些大型企業(yè)都會(huì)借人之智、借機(jī)構(gòu)之智。所以我們想GAC也能在中國(guó)的倍增商業(yè)，乃至全世界的倍增商業(yè)領(lǐng)域來(lái)做一番貢獻(xiàn)。

　　20. 2022年我們?cè)贖appiness公司創(chuàng)始人梁乃國(guó)先生的邀請(qǐng)下，到哈薩克斯坦成立了中亞大作為服務(wù)總部，2024年我們大作為馬來(lái)西亞公司也要開起來(lái)了，如果說(shuō)各位未來(lái)倍增企業(yè)要想走出國(guó)門，馬來(lái)西亞是一個(gè)極好的橋頭堡，哈薩克斯坦也是很好的橋頭堡。如果你的企業(yè)想走入海外，找我們是沒(méi)問(wèn)題的。同樣的我們也會(huì)邀請(qǐng)海外企業(yè)走進(jìn)中國(guó)大陸來(lái)，畢竟殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能讓優(yōu)秀的企業(yè)活下來(lái)。

　　21. 優(yōu)秀的企業(yè)一定是熵減的，不是熵增的，所以我們把GAC定位為倍增商業(yè)的熵減之航。當(dāng)然GAC有很多優(yōu)勢(shì)，如果大家想讓企業(yè)的熵減下來(lái)，我們可以好好坐下來(lái)聊，去思考這個(gè)話題。

 

 

　　22. 我記得2021年，我們?cè)陂L(zhǎng)沙開第二屆水熊節(jié)，當(dāng)時(shí)我說(shuō)所有的商業(yè)只要插上倍增的翅膀，一定會(huì)變成巨無(wú)霸，所有的商業(yè)如果插上倍增的翅膀一定會(huì)變成大企業(yè)，讓倍增商業(yè)影響世界，讓GAC做您百億市值的幕后軍師。

　　23. 我常常跟身邊的人說(shuō)GAC做企業(yè)咨詢顧問(wèn)一定可以做起來(lái)，為什么？是因?yàn)槲覀兪稚嫌幸话炎钇�亮的武器，最鋒利的武器，那就是大作為的教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)是我們過(guò)去24年最重要的業(yè)務(wù)，它是我們過(guò)去24年打磨得最厲害的一把劍，這把劍一定會(huì)為GAC增添新的色彩。

　　24. 當(dāng)我們所有的思想結(jié)合在一起的時(shí)候，再加上倍增商業(yè)，GAC一定會(huì)大不一樣，所以我希望未來(lái)的日子里面，GAC能去幫助倍增企業(yè)從0到1從1~100。當(dāng)這家企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)時(shí)，我們會(huì)邀請(qǐng)企業(yè)的董事長(zhǎng)、CEO加入GAC的智庫(kù)里面來(lái)，用成功企業(yè)家的思維去服務(wù)整個(gè)倍增商業(yè)，加上大作為的優(yōu)秀培訓(xùn)，我相信一定可以用倍增商業(yè)影響全世界。