《直銷贏操》眾多短命直銷公司都是怎么生成的
發(fā)布: 2007-03-02 00:00:00 作者: 寒冬 來源:

直銷公司紛紜強(qiáng)占市場的時(shí)刻,99.999%的人都是觀眾席上的看客,偶爾上臺(tái)客串,卻不曾了解公司帷幕后邊的真實(shí),我們就拉開帷幕看看我們從事過的公司是怎樣生成和演繹的。
有人要開直銷公司,并非空穴來風(fēng),一定是他看到或感知到了,開一家公司能賺錢,于是開始籌備,絕大多數(shù)開公司的老板不是很懂直銷,首先要找行業(yè)的高手做操盤手(或一個(gè)、或一群,最好有市場開發(fā)能力的,)人托人的滿世界的尋找,一個(gè)一個(gè)的談。
老板想要的是:低待遇要求的,形象要好,能力要強(qiáng),具備全面的操盤能力和管理、開發(fā)能力的,非常敬業(yè)而且能給老板一個(gè)業(yè)績承諾的人,這些都可以通過談話和溝通來驗(yàn)證和辨明,然而,全心全意為公司著想和服務(wù)的心態(tài)是不能在短時(shí)間內(nèi)看出來的,聰明的老板就要和操盤人簽訂合同,甚至有的要讓操盤人當(dāng)法人,顯然老板害怕操盤人把公司做到難以收拾的地步,把責(zé)、權(quán)、力統(tǒng)一到操盤人身上要保險(xiǎn)的多。
操盤人想要的是:盡量談下高的待遇,能力和水平問題則盡量用華麗的語言來掩蓋不成熟的技能,或通過推薦人強(qiáng)力的向老板推薦,心態(tài)取決于老板的要求和個(gè)人能力的結(jié)合,操盤人當(dāng)然最了解自己的狀況,如果個(gè)人水平較差或老板只追求短期的業(yè)績,則操盤人不可能設(shè)計(jì)和搭建長久穩(wěn)定的平臺(tái),一般采用雙區(qū)、滾動(dòng)、返利等制度,這樣就造成眾多短命的公司的出現(xiàn)。
直銷員們的命運(yùn)完全掌握在操盤人的手中,他們沒有辨別是非、長短的能力,職能隨波逐流,任人宰割。
操盤人行列都在互相比著,看誰操的盤多,看誰操盤賺的多,這樣的市場環(huán)境必定造成直銷公司的泛濫,造成市場的泛濫,更有甚者直銷員賠錢、陪經(jīng)歷、陪人脈,老板也賠錢,只有操盤人賺錢,這里奉勸想在直銷行業(yè)中一顯伸手的老板們一定要在選定操盤人的時(shí)候張大眼睛,免得讓一次的失敗永遠(yuǎn)的阻隔了欲長足發(fā)展的道路。
請老板和直銷員們能經(jīng)常的關(guān)注《直銷贏操》欄目,以后我們將推出操盤手的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)證操盤手能力的方法等列文,供朋友們參考。
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