舉報(bào):西安“ 陜西西經(jīng)發(fā)電子商務(wù)發(fā)展有限公司”傳銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)
關(guān)鍵字:西經(jīng)發(fā) 電子商務(wù) 傳銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)
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西經(jīng)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束
發(fā)布時(shí)間:2008年7月25日
2008年7月23日-24日,公司在西安舉辦了為期兩天的《戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)》,今圓滿(mǎn)結(jié)束。此次會(huì)議緊緊圍繞同城交易項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)方案進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研討。并就西經(jīng)發(fā)的產(chǎn)品文化及規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化市場(chǎng)管理達(dá)成了統(tǒng)一共識(shí)。期間,王志宏總裁,就優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);提升產(chǎn)品形象;統(tǒng)一產(chǎn)品文化;一一做了要求,并對(duì)公司近期的工作及36939集群網(wǎng)同城購(gòu)物交易項(xiàng)目的建設(shè)與實(shí)施做了具體的安排部署。本次會(huì)議是公司運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目與公司產(chǎn)品文化戰(zhàn)略發(fā)展的新起點(diǎn),今后公司將致力于完善和施行同城交易項(xiàng)目的建設(shè),滿(mǎn)足和提升公司可持續(xù)發(fā)展的需要。
招商條件
A、直轄市、省級(jí)分部
(1)公司的鉆卡會(huì)員(省級(jí)總監(jiān)以上或高級(jí)講師優(yōu)先)
(2)擁有獨(dú)立法人資格的公司。
(3)向公司繳納加盟費(fèi)、保證金及產(chǎn)品周轉(zhuǎn)與訂購(gòu)金共計(jì):15萬(wàn)元。
(4)向公司提供相關(guān)手續(xù)和資料。
(5)與公司簽訂合同
(6)公司贈(zèng)送手提電腦一臺(tái),員工統(tǒng)一服裝6套。
B、市級(jí)服務(wù)中心
(1)公司鉆卡會(huì)員、省級(jí)總監(jiān)、高級(jí)講師以下和精英會(huì)員優(yōu)先。
(2)擁有獨(dú)立法人企業(yè)的資格。
(3)向公司繳納加盟費(fèi)、保證金及產(chǎn)品周轉(zhuǎn)與訂購(gòu)金8萬(wàn)元。
(4)向公司提供相關(guān)手續(xù)和相關(guān)資料與公司簽訂合同。
(5)公司贈(zèng)送臺(tái)式電腦一臺(tái),員工統(tǒng)一服裝4套。
C、縣級(jí)服務(wù)站
(1)鉆卡會(huì)元(精英會(huì)員優(yōu)先)
(2)擁有獨(dú)立法人的商鋪
(3)向公司繳納加盟費(fèi)、保證金、及產(chǎn)品周轉(zhuǎn)金2萬(wàn)元。
(4)向公司提供相關(guān)手續(xù)和相關(guān)資料與公司簽訂合同。
(5)公司贈(zèng)送價(jià)值5000元產(chǎn)品,員工統(tǒng)一服裝2套。
D、社區(qū)服務(wù)點(diǎn)
(1) 鉆卡會(huì)員
(2) 向公司繳納加盟費(fèi),保證金,產(chǎn)品周轉(zhuǎn)金1萬(wàn)元。
(3) 向公司提供相關(guān)手續(xù)和相關(guān)資料與公司簽訂合同。
(4) 公司贈(zèng)送員工統(tǒng)一服裝2套。
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招商熱線(xiàn):029-87818193
電子郵箱:36939.net@163.com
聯(lián)系地址:陜西省西安市長(zhǎng)安北路54號(hào)太平洋大廈1210室
西經(jīng)發(fā)五年發(fā)展規(guī)劃
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西經(jīng)發(fā)五年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展趨勢(shì)及優(yōu)勢(shì)
傳統(tǒng)行業(yè)必將步入更高商業(yè)模式——電子商務(wù),西經(jīng)發(fā)全程電子商務(wù),橫空出世,代表西部走向全國(guó)乃至全球市場(chǎng),5年的規(guī)劃,5年的創(chuàng)業(yè),跟上西經(jīng)發(fā)的腳步,5年內(nèi)鑄就自已事業(yè)管道,實(shí)現(xiàn)你的人生夢(mèng)想。
第一年 2007年公司完成創(chuàng)品牌,聚人氣,創(chuàng)局面,擴(kuò)市場(chǎng)戰(zhàn)略,在全國(guó)建立服務(wù)中心,吸納人才,為公司的發(fā)展及公司人才庫(kù)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第二年 2008年公司完成資本鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的建成,將資本鏈溶入西經(jīng)發(fā),為后續(xù)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展期間。
第三年 2009年公司持續(xù)完善市場(chǎng) ,提升市場(chǎng),快速打造全球市場(chǎng),完成縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)總監(jiān),初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)講師等分級(jí)骨架建設(shè),完成購(gòu)買(mǎi)企業(yè)存股,完成固定資本模式。
第四年 2010年公司完成服務(wù)中心股權(quán)置換,會(huì)員股權(quán)配送, 所有為公司盡心盡力的服務(wù)中心,公司將以股權(quán)置換的形式買(mǎi)回,配送76000的原始股權(quán),服務(wù)中心繼續(xù)使用。公司完成海外上市。
第五年 2011年公司在國(guó)內(nèi)上市。為公司成長(zhǎng)辛勤耕耘的服務(wù)中心、總監(jiān)、講師、會(huì)員將與公司一起騰飛。
西經(jīng)發(fā)的趨勢(shì)和優(yōu)勢(shì):
1、政策大趨勢(shì):前有沿海開(kāi)放,后有西部開(kāi)發(fā),美國(guó)西部淘金的狂熱推動(dòng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)飛躍,中國(guó)西部崛起才是真正的大國(guó)崛起!
2、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì):五年前互聯(lián)網(wǎng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的花瓶,今天互聯(lián)網(wǎng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛的興奮劑。
3、集群消費(fèi)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)大趨勢(shì):變消費(fèi)為投資,讓被動(dòng)消費(fèi)變?yōu)橹鲃?dòng)消費(fèi),在消費(fèi)中創(chuàng)造財(cái)富。
西經(jīng)發(fā)優(yōu)勢(shì):
1、服務(wù)平臺(tái)先進(jìn):打造西部最大的、技術(shù)領(lǐng)先的電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái),空間、時(shí)間、成本、速度均占優(yōu)勢(shì);
2、未來(lái)空間巨大:互聯(lián)網(wǎng)跨越地域,跨越時(shí)空,降低成本,電子商務(wù)將推動(dòng)西部發(fā)展;
3、時(shí)機(jī)恰到好處:西部即將崛起,產(chǎn)業(yè)剛剛起步,對(duì)于習(xí)慣嫁接管道和準(zhǔn)備領(lǐng)跑的人是絕佳的選擇;
4、公司背景可靠:實(shí)施西部大開(kāi)發(fā),是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,關(guān)系民族團(tuán)結(jié)和邊疆穩(wěn)定的重大戰(zhàn)略部署;
5、發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁:集群消費(fèi)商城的建設(shè),仿真游戲的開(kāi)發(fā),亞太明星企業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得,公司穩(wěn)步發(fā)
項(xiàng)目管理體系
1.公司總部直接對(duì)省級(jí)分部進(jìn)行管理:
服務(wù)中心服從總部管理,服務(wù)站服從服務(wù)中心管理,服務(wù)點(diǎn)服從服務(wù)站管理,各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)必須遵守公司的管理制度,認(rèn)真履行各自的工作職責(zé),貫徹落實(shí)服務(wù)流程與服務(wù)職能。(公司管理策略)
2.連鎖體系的形成
A. 每個(gè)省成立一個(gè)分部,每個(gè)地市成立一個(gè)服務(wù)中心,每個(gè)縣、區(qū)成立一個(gè)服務(wù)站,服務(wù)點(diǎn)不限。
B、分部、服務(wù)中心、服務(wù)站、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)在開(kāi)始招商;公司現(xiàn)有的服務(wù)中心可根據(jù)招商條件分別晉升為省級(jí)分部、市級(jí)服務(wù)中心、縣級(jí)服務(wù)站或按招商條件轉(zhuǎn)為服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
流程圖注解:
1、 網(wǎng)站與銷(xiāo)售商簽訂《提供團(tuán)購(gòu)服務(wù)合同》。
2、 網(wǎng)站向網(wǎng)點(diǎn)公布團(tuán)購(gòu)信息,返點(diǎn)政策。
3、 網(wǎng)點(diǎn)組織團(tuán)購(gòu)客戶(hù)并收集團(tuán)購(gòu)客戶(hù)資料。
4、 團(tuán)購(gòu)客戶(hù)在網(wǎng)點(diǎn)報(bào)名(同時(shí)在網(wǎng)點(diǎn)上也可以報(bào)名)。
5、 網(wǎng)點(diǎn)向網(wǎng)站提供報(bào)名參加團(tuán)購(gòu)客戶(hù)的資料及名單。
6、 網(wǎng)站在網(wǎng)頁(yè)上發(fā)布團(tuán)購(gòu)信息供客戶(hù)瀏覽。
7、 客戶(hù)在網(wǎng)站上報(bào)名參加團(tuán)購(gòu)。
8、 網(wǎng)站與客戶(hù)簽訂《團(tuán)購(gòu)服務(wù)協(xié)議》。網(wǎng)站人員帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)客戶(hù)到銷(xiāo)售商處了解產(chǎn)品。網(wǎng)站代理客戶(hù)與銷(xiāo)售商簽訂銷(xiāo)售合同。客戶(hù)把貨款打到網(wǎng)站平臺(tái)上。當(dāng)銷(xiāo)售商把產(chǎn)品送到客戶(hù)手中,客戶(hù)確認(rèn)貨物無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后,銷(xiāo)售商與網(wǎng)站結(jié)算貨款。
服務(wù)流程詳細(xì)規(guī)則請(qǐng)關(guān)注集群網(wǎng)站的幫助中心模塊內(nèi)容。
集群登陸問(wèn)題(二)最新通告
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集群網(wǎng)站工作最新通告
發(fā)布時(shí)間:2008年7月21日
公司www.36939.net集群網(wǎng)同城購(gòu)物項(xiàng)目正式進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)階段,已經(jīng)申請(qǐng)過(guò)商家的會(huì)員可以在36939集群網(wǎng)以商家的身份進(jìn)行登陸發(fā)布商品,進(jìn)行同城交易了。
注意:
1.提交過(guò)商家申請(qǐng),而不能以商家身份登陸的會(huì)員,請(qǐng)重新修改完善好個(gè)人信息二次提交商家審核。登陸集群網(wǎng)其他問(wèn)題的商家會(huì)員請(qǐng)反饋問(wèn)題到IT技術(shù)部QQ:45347010或致電87818193進(jìn)行協(xié)助解決。
2.未提交過(guò)商家申請(qǐng)的會(huì)員,按照網(wǎng)站之前發(fā)布的集群網(wǎng)工作通告(一)http://www.xijingfa.com/newshow.asp?id=713進(jìn)行登陸會(huì)員賬號(hào)(用戶(hù)名User Id:)登陸測(cè)試流程進(jìn)行操作。
集群網(wǎng)CIO(45347010) 2008-07-27 17:23:00
集群網(wǎng)站省級(jí)分部通告
發(fā)布時(shí)間:2008年7月27日
已經(jīng)加盟公司集群網(wǎng)站“同城交易”項(xiàng)目的省級(jí)分部請(qǐng)注意,請(qǐng)安排一位網(wǎng)站維護(hù)的專(zhuān)職IT技術(shù)人員與總部技術(shù)部聯(lián)系!
聯(lián)系方式:029-87818193
029-87818192轉(zhuǎn)806
QQ:858535181
集群消費(fèi)優(yōu)惠方案
凡自愿消費(fèi)我公司產(chǎn)品達(dá)到220元,即成為我公司在線(xiàn)客戶(hù),享受我公司在線(xiàn)客戶(hù)系列優(yōu)惠,并享受公司平臺(tái)網(wǎng)上作業(yè)資格。(終生網(wǎng)管費(fèi)80元)
自愿消費(fèi)我公司產(chǎn)品220元時(shí),成為公司普通卡會(huì)員。
自愿消費(fèi)我公司產(chǎn)品660元時(shí),成為公司銀卡會(huì)員。
自愿消費(fèi)我公司產(chǎn)品1100元時(shí),成為公司金卡會(huì)員。
自愿消費(fèi)我公司產(chǎn)品2200元時(shí),成為公司鉆卡會(huì)員。
一、消費(fèi)分紅
消費(fèi)者累計(jì)的消費(fèi)額,按推廣產(chǎn)品比例:1盒:2盒或2盒:1盒 公司返利50元。
普卡會(huì)員最多分紅800元/天
銀卡會(huì)員最多分紅2400元/天
金卡會(huì)員最多分紅4000元/天
鉆卡會(huì)員最多分紅8000元/天
(日結(jié)日發(fā))
二、管理分紅
體驗(yàn)產(chǎn)品推廣消費(fèi)者的同時(shí),公司給與管理補(bǔ)助。
普卡、銀卡會(huì)員:第一代的15%,第二代的10%。
金卡會(huì)員:第一代的15%,第二代的10%,第三代的5%。
鉆卡會(huì)員:第一代的15%,第二代的10%,第三代的5%,第四代的5%。
(日結(jié)日發(fā))
三、重復(fù)消費(fèi)分紅
當(dāng)您消費(fèi)群體內(nèi)的消費(fèi)者收入累計(jì)達(dá)到1000元時(shí),自動(dòng)消費(fèi)220元(一盒產(chǎn)品),公司給您分紅10元,層層優(yōu)惠,緊縮15層。
當(dāng)您消費(fèi)群體內(nèi)的消費(fèi)者收入累計(jì)達(dá)到2000元時(shí),自動(dòng)消費(fèi)440元(兩盒產(chǎn)品),公司給您分紅20元, 層層優(yōu)惠,緊縮15層。
當(dāng)您消費(fèi)群體內(nèi)的消費(fèi)者收入累計(jì)達(dá)到3000元時(shí)(包括3000以上),自動(dòng)消費(fèi)660元(三盒產(chǎn)品),公司給您分紅30元,層層優(yōu)惠,緊縮15層。
(月結(jié)月發(fā))
四、二次消費(fèi)分紅
當(dāng)您的收入累計(jì)達(dá)到3000元時(shí),終身一次消費(fèi)1100元(五盒產(chǎn)品),進(jìn)入
企業(yè)二次消費(fèi)分配。
1:2或2:1 返利220元
每周最多3萬(wàn)元每,每月最多12萬(wàn)元。(周結(jié)周發(fā))
五、歲末促銷(xiāo)(10、11、12月)
當(dāng)月個(gè)人消費(fèi)達(dá)到11000元,公司獎(jiǎng)勵(lì)攝錄一體機(jī)一臺(tái)。
當(dāng)月個(gè)人消費(fèi)達(dá)到33000元,公司獎(jiǎng)勵(lì)筆記本電腦一臺(tái)。
六、激勵(lì)獎(jiǎng)
當(dāng)您的個(gè)人收入累計(jì)達(dá)到20萬(wàn)元,公司獎(jiǎng)勵(lì)工作車(chē)一部,限前50名。(13。7萬(wàn)的別克)
七、人才培訓(xùn)計(jì)劃
表一:講師考核
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個(gè)人業(yè)績(jī) |
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主管或初級(jí)講師 |
3萬(wàn) |
1100元 |
1% |
經(jīng)理或中級(jí)講師 |
6萬(wàn) |
2200元 |
1.5% |
高級(jí)講師 |
8萬(wàn) |
3300元 |
2% |
表二:總監(jiān)考核
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10萬(wàn) |
4400元 |
10 元/點(diǎn) |
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20萬(wàn) |
5500元 |
20元/點(diǎn) |
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30萬(wàn) |
6600元 |
30元/點(diǎn) |
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A、B各一個(gè)省級(jí)總監(jiān) |
7700元 |
40元/點(diǎn)+全國(guó)業(yè)績(jī)平均1%分紅 |
一、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的理論依據(jù)
任何商業(yè)運(yùn)營(yíng)都是有一定的規(guī)律和理論依據(jù)。同城購(gòu)物與集群網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)與推廣也有自己的理論依據(jù)。現(xiàn)代商海的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅局限于生產(chǎn)質(zhì)量、管理、、與銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng),更體現(xiàn)在企業(yè)的形象、品牌與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。塑造好企業(yè)的形象、樹(shù)立極佳的企業(yè)品牌、完善企業(yè)的服務(wù)是企業(yè)立于不敗之地的法寶,特別是服務(wù)體系的健全與多樣有效的服務(wù)職能尤為重要。服務(wù)對(duì)象的多元結(jié)構(gòu):需求的多樣化、消費(fèi)的實(shí)效性與實(shí)用性,給商業(yè)服務(wù)賦予了許多新的內(nèi)涵:即,通過(guò)服務(wù)來(lái)讓顧客降低消費(fèi)投資、通過(guò)服務(wù)讓顧客獲得多點(diǎn)盈利、通過(guò)服務(wù)讓顧客實(shí)現(xiàn)超值的消費(fèi)與享受。隨著賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)的完全傾斜形成穩(wěn)定的客戶(hù)群體,決勝終端,成為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。——而這一關(guān)鍵的核心在于服務(wù)。
服務(wù)體系的形成與服務(wù)職能的健全與優(yōu)勢(shì)。服務(wù)體系主要是服務(wù)的管理、商品的渠道與賣(mài)場(chǎng)終端顧客群。而渠道--賣(mài)場(chǎng)--渠道--顧客這一商品流通鏈?zhǔn)潜姸嗌毯>拶Z的決策的源泉。傳統(tǒng)的店鋪經(jīng)營(yíng)超市化、到沃爾瑪經(jīng)營(yíng),電子商務(wù)無(wú)不體現(xiàn)在這一環(huán)節(jié)上。今天,陜西西經(jīng)發(fā)電子商務(wù)發(fā)展有限公司,索取全程電子商務(wù)的運(yùn)作體系,在商品的流通渠道、流通的賣(mài)場(chǎng)與顧客群秉承速效制勝的原則,以集群消費(fèi)的理念形成顧客群、以蜂窩連鎖的理論,借助極速的電子商務(wù)平臺(tái),形成高效、通暢、快速、靈活實(shí)效的流通渠道與流通賣(mài)場(chǎng)。在未來(lái)的商戰(zhàn)中將立于不敗之地。
全球營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)發(fā)展:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的深化和發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了重大變化。這些變化主要體現(xiàn)為:(1)顧客需求的變化;(2)市場(chǎng)的快速變化;(3)競(jìng)爭(zhēng)方式的變化。這些變化導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)利潤(rùn)率下降,迫使企業(yè)尋求“第三方利潤(rùn)源”。
電子商務(wù)與傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng):對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),電子商務(wù)是一種新的經(jīng)營(yíng)模式,隨著網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始以電子商務(wù)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)管理和營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候,便形成了一個(gè)電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)環(huán)境,這是一個(gè)全新的競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際化市場(chǎng),為適應(yīng)這種新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,應(yīng)對(duì)來(lái)自全球競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn),我國(guó)的電子商務(wù)企業(yè)和開(kāi)展或即將開(kāi)展電子商務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè),除了要選擇適合自身發(fā)展的商業(yè)模式外,更重要的是要制定一個(gè)行之有效的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,電子商務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷(xiāo)方式正在逐漸地轉(zhuǎn)變,由初始的躁動(dòng)走向成熟,通過(guò)電子商務(wù),一方面企業(yè)可以以最低的成本獲取和發(fā)布眾多信息,節(jié)約大量時(shí)間和金錢(qián);另一方面可以通過(guò)電子商務(wù)優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu),提高內(nèi)部管理效率,從而改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,電子商務(wù)是21世紀(jì)企業(yè)的生存方式,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力重大影響因素。蜂窩是最穩(wěn)定,現(xiàn)代建筑學(xué)還無(wú)法解釋這種穩(wěn)定性的成因。蜂窩連鎖具有如下特征:
1、
一切從蜂王開(kāi)始
在所有系統(tǒng)中,總有一個(gè)起關(guān)鍵作用的子系統(tǒng),抓住了這個(gè)關(guān)鍵就可以綱舉目張,在蜂窩系統(tǒng)中,也有一個(gè)綱,這就是蜂王,它是蜂窩系統(tǒng)中最有活力最有價(jià)值的因素。在這個(gè)意義上講,只要有了蜂王,一個(gè)具有鮮活的生命力的系統(tǒng)就可以逐步完善。
2、
無(wú)縫鏈接
由于蜂群的忙亂行動(dòng),造成蜂巢總是忙碌異常的,其中每個(gè)蜂窩對(duì)蜂群中每只蜜蜂的吸引力是相互交叉的,所以蜂總是能在任意需要它的地方負(fù)責(zé)蜂窩的建造。人們消費(fèi)也是如此,只要一樣?xùn)|西反復(fù)刺激他的感覺(jué),他就自然對(duì)該信息產(chǎn)生關(guān)注愿望,進(jìn)而進(jìn)行嘗試,最終被嘗試后帶來(lái)的愉快感覺(jué)征服。所以只要有統(tǒng)一的視覺(jué)沖擊反復(fù)強(qiáng)化人們的感覺(jué),那這種沖擊帶來(lái)的影響是不斷疊加的,形成一種無(wú)縫鏈接的強(qiáng)大影響力。
3、
節(jié)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)
蜂窩系統(tǒng)體現(xiàn)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)天生具有可靠性和冗余性,可以迅速擴(kuò)展。快速部署,由于投資規(guī)模小、條件簡(jiǎn)單,人們接受度增強(qiáng),所以只要有現(xiàn)成的士多店、美容店、便利店、精品店、專(zhuān)賣(mài)店、飲食店、南雜店、小賣(mài)店、小超市等等都可以成為我們拓展的目標(biāo)客戶(hù);配置簡(jiǎn)單,一個(gè)蜂窩連鎖體系不需要詳盡的計(jì)劃和繪制場(chǎng)地圖。加盟行為一旦完畢,節(jié)點(diǎn)就可以馬上啟動(dòng)運(yùn)行。
4、
窩蜂共生、蜂群釀蜜是蜂窩形成的關(guān)鍵因素
研究證明:蜂窩本身是無(wú)法擴(kuò)張的。蜂窩擴(kuò)張的原因是蜂群釀蜜的同時(shí)建造蜂窩,良好的蜂窩更周密的護(hù)衛(wèi)蜂群,刺激蜂
成長(zhǎng),蜂群成長(zhǎng)的同時(shí)建造更多的蜂窩,于是形成蜂窩蜂群共生共贏的關(guān)系。對(duì)連鎖店來(lái)說(shuō)也是如此:在店鋪中推行會(huì)員制就像在蜂窩中形成蜂群,蜂窩小店中的會(huì)員將對(duì)現(xiàn)有商鋪形成一大批固定的忠誠(chéng)消費(fèi)群體,同時(shí),有功效的商品和良好的購(gòu)物價(jià)格、統(tǒng)一的店鋪擺飾以及人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),會(huì)給商鋪吸引來(lái)更多的非會(huì)員消費(fèi),這將極大的增加店鋪的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn),而店鋪利潤(rùn)又與會(huì)員的利益息息相關(guān)的話(huà),會(huì)員將更樂(lè)意帶更多的人來(lái)消費(fèi)購(gòu)物......這樣滾動(dòng)發(fā)展下去,會(huì)員帶動(dòng)非會(huì)員來(lái)購(gòu)物,非會(huì)員又帶非會(huì)員來(lái)消費(fèi),象滾雪球一樣,消費(fèi)群體會(huì)在一年中形成翻天覆地的大變化(這里當(dāng)然少不了宣傳和促銷(xiāo)等強(qiáng)有力的支持)。
這種趨勢(shì),可以從2005年開(kāi)始的連鎖企業(yè)舉動(dòng)上可以找到端倪。以國(guó)美,等一大批國(guó)內(nèi)著名連鎖企業(yè)紛紛先后開(kāi)始推行會(huì)員制,因?yàn)樗麄兩钪涸谖磥?lái)世界,誰(shuí)讓消費(fèi)者參與到世界財(cái)富的分配中去,誰(shuí)就影響著整個(gè)世界!
西經(jīng)發(fā)公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在研究分析中敏銳地發(fā)現(xiàn)了這種趨勢(shì),大膽整合了卡爾教授的營(yíng)銷(xiāo)理論,創(chuàng)新性的提出了蜂窩網(wǎng)點(diǎn)連鎖同城交易工程和集群消費(fèi)理念,在蜂窩與蜂群的互動(dòng)共贏上邁出了關(guān)鍵的步伐,一個(gè)大型現(xiàn)代化商業(yè)通路運(yùn)營(yíng)平臺(tái)即將面市。西經(jīng)發(fā)公司攜手多家醫(yī)藥、商品等廠家,必將高科技、高品質(zhì)的產(chǎn)品推廣到千家萬(wàn)戶(hù)。中國(guó)人口眾多,地域遼闊,龐大的市場(chǎng)吸引著眾多的注目,也醞釀著通路連鎖的巨大商機(jī)。
可以斷言真正超級(jí)的、引領(lǐng)未來(lái)潮流的世界電子商務(wù)第一品牌必定誕生在中國(guó),而且是由黑頭發(fā)黃皮膚的炎黃子孫所創(chuàng)造的。而我們,必將是這群人中的開(kāi)路先鋒!蜂窩是幾個(gè)整體,窩窩相連、互相依存、不可分割。蜂窩連鎖,即渠道賣(mài)場(chǎng)與賣(mài)場(chǎng)之間,通過(guò)幾個(gè)平臺(tái)聯(lián)系在一起,形成企業(yè)集群或流通環(huán)節(jié)集群,實(shí)現(xiàn)共同的利益。通俗講就是店店相連、店店相依、把B to B的連鎖機(jī)制存在的問(wèn)題與惡意的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)解決了;保證了商品的流通,再與穩(wěn)定的顧客群相連;企業(yè)的經(jīng)營(yíng)將所向披靡!
西經(jīng)發(fā)公司以蜂窩連鎖理論與集群消費(fèi)理念為準(zhǔn)則,開(kāi)展同城交易項(xiàng)目,為西經(jīng)發(fā)公司的發(fā)展加上了助動(dòng)器,將推動(dòng)公司更上一層,成為公司發(fā)展的新的里程碑!
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二.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的結(jié)構(gòu)與管理體系
2、項(xiàng)目管理體系
1.公司總部直接對(duì)省級(jí)分部進(jìn)行管理:
服務(wù)中心服從總部管理,服務(wù)站服從服務(wù)中心管理,服務(wù)點(diǎn)服從服務(wù)站管理,各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)必須遵守公司的管理制度,認(rèn)真履行各自的工作職責(zé),貫徹落實(shí)服務(wù)流程與服務(wù)職能。(公司管理策略)
2.連鎖體系的形成
A. 每個(gè)省成立一個(gè)分部,每個(gè)地市成立一個(gè)服務(wù)中心,每個(gè)縣、區(qū)成立一個(gè)服務(wù)站,服務(wù)點(diǎn)不限。
B、分部、服務(wù)中心、服務(wù)站、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)在開(kāi)始招商;公司現(xiàn)有的服務(wù)中心可根據(jù)招商條件分別晉升為省級(jí)分部、市級(jí)服務(wù)中心、縣級(jí)服務(wù)站或按招商條件轉(zhuǎn)為服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
機(jī)遇改變命運(yùn)!因?yàn)榕d趣而了解,
因?yàn)閮r(jià)值而選擇,因?yàn)橛颜x和信任而合作!!!
集群消費(fèi)——現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)大趨勢(shì)
當(dāng)今人類(lèi)面臨著四大危機(jī):其一是環(huán)境的危機(jī)。隨著科技的發(fā)展,人類(lèi)的進(jìn)步,社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨完善,工業(yè)化程度越來(lái)越高,人類(lèi)賴(lài)以生存的環(huán)境正經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。高強(qiáng)度、快節(jié)奏的工作與生活秩序,使人類(lèi)自身的生存空間發(fā)生巨大的變遷。回歸大自然成為人們內(nèi)心深處的呼喚。全球變暖,水土的流失、沙漠化、沙塵化與大陸架的延續(xù),環(huán)境的污染,給人類(lèi)的生存提出了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。人類(lèi)面臨環(huán)境的危機(jī)成為必然。
其二,資源的危機(jī),工業(yè)化程度提高后,資源的枯竭日漸明顯。生產(chǎn)資料的生產(chǎn),能源的開(kāi)發(fā),再生資源的利用是全人類(lèi)關(guān)注的問(wèn)題所在。地球運(yùn)轉(zhuǎn)至今,科學(xué)家開(kāi)始預(yù)言:“五十年后將與外星人對(duì)話(huà),一百年后人類(lèi)將長(zhǎng)生不老。”這說(shuō)明人類(lèi)將面臨大轉(zhuǎn)移,亦或是人類(lèi)將降低人口的自然增長(zhǎng)率來(lái)緩解資源危機(jī)。
其三;人口增長(zhǎng)的危機(jī)。世界人口的迅猛增長(zhǎng),給人類(lèi)社會(huì)帶來(lái)了許多的問(wèn)題。居住的環(huán)境,生活的保障,經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展,資源的競(jìng)爭(zhēng)等,引發(fā)了人類(lèi)的戰(zhàn)爭(zhēng),帶來(lái)了人類(lèi)的災(zāi)難。這是不爭(zhēng)的事實(shí)。其四:新經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的危機(jī)。人類(lèi)社會(huì)發(fā)展到今天,經(jīng)濟(jì)體制越來(lái)越不能適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。全球經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)世界各國(guó)的政治體制提出了新的要求,新舊經(jīng)濟(jì)體制的辨證統(tǒng)一勢(shì)在必行。
所以,四大危機(jī)的再現(xiàn)告訴人類(lèi)未來(lái)主攻的方向,也成為了人類(lèi)社會(huì)在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)生活中四大投資方向。我們準(zhǔn)備好了嗎?今天,大多數(shù)的人都在為自己的生活四處奔波,總希望自己在商海中立于不敗之地,希望自己有長(zhǎng)期穩(wěn)定的收入,穩(wěn)定的生活,但不知從哪選擇自己的突破口,很迷茫。每個(gè)人都想掙錢(qián),也不知從哪兒掙。為了這些也不知付出了多少,都無(wú)所建樹(shù)。不過(guò),有一個(gè)新的商機(jī)將給我們一個(gè)回答。從此而改變我們的命運(yùn)——集群消費(fèi)——一個(gè)劃時(shí)代的消費(fèi)新概念。
一、集群消費(fèi)的產(chǎn)生
社會(huì)財(cái)富存在于三大領(lǐng)域,即生產(chǎn)領(lǐng)域,流通領(lǐng)域,消費(fèi)領(lǐng)域。生產(chǎn)領(lǐng)域的財(cái)富不是我們?nèi)タ梢詣?chuàng)造的,因?yàn)槲覀儧](méi)有足夠的資金實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了全球一體的集團(tuán)化、集約化經(jīng)營(yíng)的時(shí)代,我們做不到。流通領(lǐng)域我們做了,可是我們很累,我們無(wú)法完成原始資本積累。經(jīng)營(yíng)的非常艱難、如屢薄冰。消費(fèi)領(lǐng)域創(chuàng)造財(cái)富,這是新觀念。消費(fèi)能成為資本家,這就是集群消費(fèi)的理論依據(jù)。常常聽(tīng)人家說(shuō):;“不會(huì)花錢(qián)就不會(huì)賺錢(qián)。”要在過(guò)去會(huì)說(shuō)你是個(gè)“敗家子”今天不一樣了。消費(fèi)可以讓我們擁有財(cái)富
㈠、消費(fèi)產(chǎn)生財(cái)富
1、消費(fèi)資本的形成
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的資本構(gòu)成分別為:貨幣資本、知識(shí)資本、消費(fèi)資本。貨幣資本在過(guò)去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一支獨(dú)秀,廣為重視。知識(shí)資本、消費(fèi)資本處于被動(dòng)地位,形成單一的依靠貨幣資本發(fā)展經(jīng)濟(jì)的局面,導(dǎo)致區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)資本短缺,創(chuàng)新乏力,市場(chǎng)消費(fèi)萎縮較為嚴(yán)重的問(wèn)題。隨著科技進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,資本形態(tài)發(fā)生了變化。第一次產(chǎn)業(yè)革命后確立貨幣資本的統(tǒng)治地位,貨幣資本給投資者帶來(lái)巨大的利益,卻承擔(dān)著有限的責(zé)任,當(dāng)經(jīng)營(yíng)遇到瓶頸時(shí),知識(shí)資本產(chǎn)生,依賴(lài)于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。雖然促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展,但也存在企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的困境,因?yàn)橘Y本只有在運(yùn)動(dòng)中才能增值,如銀行的存款是不可以升值的,只有將貨幣在市場(chǎng)流通,充當(dāng)?shù)葍r(jià)物時(shí)才能升值。消費(fèi)者才是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最終決定性力量。消費(fèi)者是市場(chǎng)的主人,誰(shuí)能贏得消費(fèi)者誰(shuí)就擁有最大的市場(chǎng)和巨大的資本注入,因?yàn)橄M(fèi)者擁有最大的流通貨幣數(shù)量。這樣消費(fèi)資本就產(chǎn)生了。
㈡、消費(fèi)資本化理論
1、消費(fèi)資本化理念的由來(lái)
消費(fèi)資本化理論是以中國(guó)傳統(tǒng)消費(fèi)思想為基礎(chǔ),吸收和借鑒西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的有關(guān)理念,立足于當(dāng)代世界和中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件而形成的一種新的經(jīng)濟(jì)理論。中國(guó)是一個(gè)歷史悠久的文明古國(guó),是一個(gè)多民族、多文化的地區(qū),百花齊放,百家爭(zhēng)鳴,也就形成了不同的傳統(tǒng)消費(fèi)思想。儒家的代表孔子提出了社會(huì)的等級(jí)差別消費(fèi)觀,他維護(hù)社會(huì)等級(jí)制度,提倡道德教化,名分、等級(jí)決定一個(gè)人的消費(fèi):他認(rèn)為消費(fèi)關(guān)乎道德,關(guān)乎政治,關(guān)乎生產(chǎn)、分配,關(guān)乎治國(guó)、修身、平天下。道家的消費(fèi)觀是提倡順其自然,無(wú)為而治,清心寡欲,簡(jiǎn)樸自持,知足長(zhǎng)樂(lè)。而墨子則提倡消費(fèi)公平,富貴者奢侈,孤寡者凍*,雖欲無(wú)亂,不可得也。而西方的消費(fèi)主權(quán)思想和消費(fèi)主權(quán)理論,則認(rèn)為消費(fèi)者消費(fèi)某一產(chǎn)品,是對(duì)產(chǎn)品的支持與肯定,而不是由生產(chǎn)者主宰的。消費(fèi)者主權(quán)是指生產(chǎn)者對(duì)消費(fèi)者的尊重與服從。由此看來(lái),我們要改變舊有的習(xí)慣消費(fèi)模式,吸收西方先進(jìn)的消費(fèi)觀念,讓消費(fèi)來(lái)創(chuàng)造財(cái)富。
2、消費(fèi)資本化理論的核心內(nèi)容
變消費(fèi)為投資,在投資中再消費(fèi),讓被動(dòng)消費(fèi)變?yōu)橹鲃?dòng)消費(fèi),讓常規(guī)消費(fèi)變?yōu)橥顿Y消費(fèi),讓消費(fèi)者擁有消費(fèi)投資權(quán),消費(fèi)參股權(quán),消費(fèi)者期權(quán),消費(fèi)者選擇權(quán),打破消費(fèi)者永遠(yuǎn)是消費(fèi)者的悲哀,讓消費(fèi)者與投資者、經(jīng)營(yíng)者共贏。
3、消費(fèi)資本化理論的意義
①、消費(fèi)資本化理論,對(duì)于解決地方和企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中面臨的資金和市場(chǎng)問(wèn)題具有十分重要的作用,如規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,消費(fèi)聚攏效益,資本沉淀效應(yīng),社會(huì)資本效應(yīng),市場(chǎng)壓力效應(yīng)等。企業(yè)完全可以靠后加入的消費(fèi)者的投入來(lái)支付先加入的消費(fèi)者應(yīng)當(dāng)獲得的回報(bào),企業(yè)自始至終都保持了一個(gè)資本存量,完成資本沉淀。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化,從人際網(wǎng)而不是技術(shù)網(wǎng)的角度解讀信息化,人們?yōu)榱斯餐睦娑嗷ズ献鳎纬少Y源集合體,完成地區(qū)和企業(yè)的社會(huì)資本效應(yīng)。
②、消費(fèi)資本化是擴(kuò)大內(nèi)需的原動(dòng)力
a、擴(kuò)大內(nèi)需的意義
b、消費(fèi)需求存在的問(wèn)題
ⅰ.生產(chǎn)與消費(fèi)的對(duì)立.
ⅱ.舊的習(xí)慣思維模式的消費(fèi)。
ⅲ.消費(fèi)過(guò)程中存在很多的顧慮。
③、消費(fèi)資本化將加快西部經(jīng)濟(jì)大開(kāi)發(fā)的進(jìn)程
西部開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略過(guò)程中西部地區(qū)面臨著資金短缺,環(huán)境污染,人才不足,產(chǎn)品市場(chǎng)狹小等問(wèn)題,消費(fèi)資本化理論可以解決西部開(kāi)發(fā)的資金問(wèn)題,西部發(fā)展的市場(chǎng)問(wèn)題。
④、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,解決“三農(nóng)問(wèn)題”,應(yīng)該是充實(shí)貨幣資本,倚重知識(shí)資本開(kāi)拓消費(fèi)資本。
⑤、將有力促進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)。
二、集群消費(fèi)的概念
簡(jiǎn)單的說(shuō),集群消費(fèi)指的是企業(yè)集群與消費(fèi)者集群通過(guò)一個(gè)中介平臺(tái),以契約的關(guān)系聯(lián)系在一起,形成共贏的營(yíng)運(yùn)體系獲取共同利益的集合體。具體的說(shuō)就是G2B消費(fèi)集群營(yíng)銷(xiāo)模式。G就是企業(yè)集群,B代表的就是消費(fèi)集群,兩個(gè)集群在西經(jīng)發(fā)的G2B系統(tǒng)運(yùn)作下完成生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的互動(dòng)形成共贏體。這就是西經(jīng)發(fā)公司獨(dú)創(chuàng)的集群消費(fèi)的營(yíng)銷(xiāo)模式,亦可稱(chēng)之為“第三方營(yíng)銷(xiāo)模式”。在現(xiàn)代商海的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,人們把決勝終端當(dāng)成使命,并創(chuàng)造了許多營(yíng)銷(xiāo)模式,如B2B系統(tǒng)即店對(duì)店的連鎖經(jīng)營(yíng);B2C系統(tǒng)即店對(duì)顧客的“沃爾瑪”;C2C系統(tǒng)即顧客對(duì)顧客的直銷(xiāo)。不難看出,無(wú)論經(jīng)營(yíng)者如何根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)與需求創(chuàng)造了這些新概念的營(yíng)銷(xiāo)模式。但最終沒(méi)有改變消費(fèi)的原動(dòng)力。消費(fèi)者永遠(yuǎn)是消費(fèi)者,企業(yè)與消費(fèi)者之間涇渭分明,彼此分離。然而,今天商海再不是二0八0定律了,也不是雙贏的體現(xiàn),而是共贏的搖籃。在合作中競(jìng)爭(zhēng)在競(jìng)爭(zhēng)中合作。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的不僅是為了創(chuàng)造利潤(rùn)而是創(chuàng)造顧客,顧客也不再只是一個(gè)消費(fèi)者,企業(yè)要尊重消費(fèi)者,更要服從消費(fèi)者,使之成為企業(yè)與經(jīng)營(yíng)的主人并參與企業(yè)的分配,形成三方(生產(chǎn)、流通、消費(fèi))共贏!
三、集群消費(fèi)的利益來(lái)源
集群消費(fèi)的利益是在商品的價(jià)值恒定的基礎(chǔ)上確定商品流通的終端價(jià)格。形成價(jià)格與成本的差額,按照一定的分配機(jī)制將利益分別分配給生產(chǎn)、流通、消費(fèi)三方。例如:電視生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)出的電視機(jī),根據(jù)商品的價(jià)值確定終端銷(xiāo)售價(jià)格為2000元/臺(tái)。企業(yè)只需500元/臺(tái)即可確保企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。假設(shè)企業(yè)每年創(chuàng)利100萬(wàn),企業(yè)需生產(chǎn)2000臺(tái)。這樣,按照過(guò)去的銷(xiāo)售模式很有可能難以實(shí)現(xiàn)。通過(guò)集群消費(fèi)的模式就不一樣了。我們把商品的價(jià)格2000元/臺(tái)不變,企業(yè)的利益100萬(wàn)不變,通過(guò)增加產(chǎn)量和消費(fèi)群來(lái)完成利益就好了。一年內(nèi),集群2萬(wàn)消費(fèi)者來(lái)消費(fèi)電視,這樣企業(yè)給消費(fèi)群體的價(jià)格應(yīng)為50元+M×X%,M為增加的數(shù)量,X為增量產(chǎn)品的原材料成本+生產(chǎn)成本,我們可以假設(shè)為200元,因此,集群體內(nèi)的每個(gè)顧客只需250元即可買(mǎi)到電視機(jī)。顯然,2000元/臺(tái)-250元/臺(tái)=1750元/臺(tái)(這是價(jià)差余額)企業(yè)利益確保的情況下,把這個(gè)價(jià)差余額分配給消費(fèi)者與流通環(huán)節(jié)。如果我們將2000元/臺(tái)降為1500元/臺(tái),消費(fèi)者贏利就更多了。這就是集群消費(fèi)的利益來(lái)源。
四、消費(fèi)集群與企業(yè)集群的形成
消費(fèi)集群與企業(yè)集群的形成的關(guān)鍵在于中介平臺(tái)即“第三方”。西經(jīng)發(fā)公司的政策優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)、扶持優(yōu)勢(shì)——先進(jìn)的電子商務(wù)平臺(tái)是最佳的第三方。其一,在政策的支持下能迅速形成企業(yè)集群。隨著公司的壯大,企業(yè)集群會(huì)日趨龐大。其二,高速度、高效率的電子商務(wù)平臺(tái)遍布全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)上商城、在線(xiàn)購(gòu)物、會(huì)員制消費(fèi)、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)、二十四小時(shí)服務(wù)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、品牌至上、先送產(chǎn)品后送消費(fèi)、先做人后做事。把顧客的利益放在第一位,著眼西部創(chuàng)新未來(lái)等先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念是形成消費(fèi)集群的動(dòng)力源泉。
綜上所述:經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將孕育新的經(jīng)濟(jì)理論的誕生。與之,必將有暫時(shí)的消費(fèi)觀念與營(yíng)銷(xiāo)模式的產(chǎn)生與形成。集群消費(fèi)——一個(gè)劃時(shí)代的消費(fèi)新概念將會(huì)帶給我們無(wú)限的商機(jī),讓我們把握住時(shí)代的脈搏,踏著時(shí)代的強(qiáng)音,伴隨著西經(jīng)發(fā)公司一起奮斗,一起成長(zhǎng),在共贏中實(shí)現(xiàn)我們美好的夢(mèng)想!
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陜西西經(jīng)發(fā)電子商務(wù)發(fā)展有限公司
陜西西經(jīng)發(fā)電子商務(wù)發(fā)展有限公司,
成立于2007年5月,是一家集電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)于一體的國(guó)際化、現(xiàn)代化全程電子商務(wù)企業(yè)。
陜西西經(jīng)發(fā)電子商務(wù)發(fā)展有限公司在經(jīng)驗(yàn)與學(xué)養(yǎng)俱佳的領(lǐng)路人王靜董事長(zhǎng),及業(yè)界知名營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)袖王志宏先生的攜手帶領(lǐng)下,對(duì)內(nèi)激勵(lì)自我成長(zhǎng),對(duì)外追求卓越服務(wù),堅(jiān)持以人為本,尊重知識(shí)、尊重人才、科技興企、造福人類(lèi)。實(shí)施一流的管理,培育一流的員工,創(chuàng)辦一流的企業(yè)。以科學(xué)的理論武裝員工,以正確的觀念引導(dǎo)員工,以高尚的精神塑造員工,以卓越的產(chǎn)品鼓舞員工,以豐厚的回報(bào)激勵(lì)員工。凝聚了眾多優(yōu)秀的科研和管理人才,擁有遍及全國(guó)的強(qiáng)大的業(yè)務(wù)隊(duì)伍。
陜西西經(jīng)發(fā)電子商務(wù)發(fā)展有限公司經(jīng)過(guò)不斷的探索和創(chuàng)新,以及經(jīng)過(guò)廣泛的市場(chǎng)調(diào)查與研究,應(yīng)消費(fèi)者之所需,集成功企業(yè)優(yōu)勢(shì)之所長(zhǎng),創(chuàng)建了劃時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)新模式――“G2B集群消費(fèi)”。將企業(yè)與消費(fèi)者進(jìn)行科學(xué)、高效集群,并充分采用體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)上購(gòu)物、會(huì)員制服務(wù)為一體的營(yíng)銷(xiāo)方式,快捷的信息流與物流、服務(wù)流,徹底打破了營(yíng)銷(xiāo)時(shí)空和地域的局限,遍布全國(guó)的服務(wù)中心,通過(guò)航空、鐵路、公路、海運(yùn)形成的立體物流配送體系,為消費(fèi)者提供了周到的、快速的、人性化的服務(wù)。徹底解決了電子商務(wù)中的物流配送問(wèn)題和信用問(wèn)題,做到了現(xiàn)款現(xiàn)貨,在電子商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域中樹(shù)立了行業(yè)標(biāo)桿。我們奉行專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化的發(fā)展方向,秉承遵循市場(chǎng)導(dǎo)向、關(guān)注消費(fèi)需求、完善客戶(hù)服務(wù)的原則。
2008年7月份,西經(jīng)發(fā)公司將正式推出西部最大的電子商務(wù)交易平臺(tái)--“集群網(wǎng)”,這是繼易趣網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、阿里巴巴網(wǎng)之后的一個(gè)大型的電子商務(wù)交易網(wǎng)站。這個(gè)平臺(tái)為會(huì)員提供了網(wǎng)上開(kāi)店、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)、網(wǎng)上支付等功能,會(huì)員可以免費(fèi)在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)自己的網(wǎng)店,銷(xiāo)售自己生產(chǎn)或代理的產(chǎn)品,當(dāng)然,農(nóng)民朋友將在這里為自己的農(nóng)副產(chǎn)品找到一個(gè)銷(xiāo)售通路。集群網(wǎng)開(kāi)設(shè)的功能有:集群超市、好吃食吧、品牌商城、同城易吧、虛擬商品、游戲玩吧、跳蚤市場(chǎng)、交友情吧、音樂(lè)排行、電子書(shū)吧、軟件交流、視頻影吧、集群論壇
、集群聊吧、數(shù)碼科技、創(chuàng)意展吧、汽車(chē)房產(chǎn)、校園趣吧等。
公司投巨資開(kāi)發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲--“生存”(虛擬仿真)游戲也于2008年2月23日正式開(kāi)始編程研發(fā)。它將為許多在校大學(xué)生、畢業(yè)生、再就業(yè)人員提供一個(gè)寓教于樂(lè)的虛擬學(xué)習(xí)平臺(tái),在游戲中學(xué)習(xí)到真實(shí)的工作經(jīng)驗(yàn),以至加盟到真正的企業(yè)工作時(shí)已經(jīng)擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),解決了就業(yè)人員無(wú)相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題。同時(shí),企業(yè)也可以在游戲中選撥人才、培養(yǎng)人才、招聘人才,避免新員工進(jìn)入公司時(shí)浪費(fèi)大量的人力、物力進(jìn)行崗前培訓(xùn),并為注冊(cè)企業(yè)提供一個(gè)宣傳的窗口、廣納人才的綠色通道。
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有市場(chǎng)必然存在競(jìng)爭(zhēng),有競(jìng)爭(zhēng)才能促進(jìn)發(fā)展。眾所周知,目前企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已從過(guò)去的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等演變到人才競(jìng)爭(zhēng),只有擁有一批優(yōu)秀而穩(wěn)定的各類(lèi)人才,企業(yè)才能談及可持續(xù)性發(fā)展。而人才的競(jìng)爭(zhēng),關(guān)鍵是要打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
一塊木炭,離開(kāi)了火盆,它將變得冰冷!一個(gè)精英,離開(kāi)了團(tuán)隊(duì),它將無(wú)所適用!人才的價(jià)值,只有在適當(dāng)?shù)奈恢蒙希庞幸饬x!西經(jīng)發(fā)北斗團(tuán)隊(duì)本著以人為本,量才適用,互相配合,合作共贏的理念,為每一成員提供最佳的成長(zhǎng)空間和成功舞臺(tái)!成功的團(tuán)隊(duì),就是讓每一個(gè)成員把自己的能力發(fā)揮到極致!
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