舉報:西安“ 陜西西經(jīng)發(fā)電子商務(wù)發(fā)展有限公司”傳銷網(wǎng)絡(luò)
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西經(jīng)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃研討會圓滿結(jié)束
發(fā)布時間:2008年7月25日
2008年7月23日-24日,公司在西安舉辦了為期兩天的《戰(zhàn)略規(guī)劃研討會》,今圓滿結(jié)束。此次會議緊緊圍繞同城交易項目的運營方案進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研討。并就西經(jīng)發(fā)的產(chǎn)品文化及規(guī)范市場經(jīng)營、強(qiáng)化市場管理達(dá)成了統(tǒng)一共識。期間,王志宏總裁,就優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);提升產(chǎn)品形象;統(tǒng)一產(chǎn)品文化;一一做了要求,并對公司近期的工作及36939集群網(wǎng)同城購物交易項目的建設(shè)與實施做了具體的安排部署。本次會議是公司運營項目與公司產(chǎn)品文化戰(zhàn)略發(fā)展的新起點,今后公司將致力于完善和施行同城交易項目的建設(shè),滿足和提升公司可持續(xù)發(fā)展的需要。
招商條件
A、直轄市、省級分部
(1)公司的鉆卡會員(省級總監(jiān)以上或高級講師優(yōu)先)
(2)擁有獨立法人資格的公司。
(3)向公司繳納加盟費、保證金及產(chǎn)品周轉(zhuǎn)與訂購金共計:15萬元。
(4)向公司提供相關(guān)手續(xù)和資料。
(5)與公司簽訂合同
(6)公司贈送手提電腦一臺,員工統(tǒng)一服裝6套。
B、市級服務(wù)中心
(1)公司鉆卡會員、省級總監(jiān)、高級講師以下和精英會員優(yōu)先。
(2)擁有獨立法人企業(yè)的資格。
(3)向公司繳納加盟費、保證金及產(chǎn)品周轉(zhuǎn)與訂購金8萬元。
(4)向公司提供相關(guān)手續(xù)和相關(guān)資料與公司簽訂合同。
(5)公司贈送臺式電腦一臺,員工統(tǒng)一服裝4套。
C、縣級服務(wù)站
(1)鉆卡會元(精英會員優(yōu)先)
(2)擁有獨立法人的商鋪
(3)向公司繳納加盟費、保證金、及產(chǎn)品周轉(zhuǎn)金2萬元。
(4)向公司提供相關(guān)手續(xù)和相關(guān)資料與公司簽訂合同。
(5)公司贈送價值5000元產(chǎn)品,員工統(tǒng)一服裝2套。
D、社區(qū)服務(wù)點
(1) 鉆卡會員
(2) 向公司繳納加盟費,保證金,產(chǎn)品周轉(zhuǎn)金1萬元。
(3) 向公司提供相關(guān)手續(xù)和相關(guān)資料與公司簽訂合同。
(4) 公司贈送員工統(tǒng)一服裝2套。
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聯(lián)系地址:陜西省西安市長安北路54號太平洋大廈1210室
西經(jīng)發(fā)五年發(fā)展規(guī)劃
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西經(jīng)發(fā)五年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展趨勢及優(yōu)勢
傳統(tǒng)行業(yè)必將步入更高商業(yè)模式——電子商務(wù),西經(jīng)發(fā)全程電子商務(wù),橫空出世,代表西部走向全國乃至全球市場,5年的規(guī)劃,5年的創(chuàng)業(yè),跟上西經(jīng)發(fā)的腳步,5年內(nèi)鑄就自已事業(yè)管道,實現(xiàn)你的人生夢想。
第一年 2007年公司完成創(chuàng)品牌,聚人氣,創(chuàng)局面,擴(kuò)市場戰(zhàn)略,在全國建立服務(wù)中心,吸納人才,為公司的發(fā)展及公司人才庫建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。
第二年 2008年公司完成資本鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的建成,將資本鏈溶入西經(jīng)發(fā),為后續(xù)發(fā)展打好堅實基礎(chǔ),進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展期間。
第三年 2009年公司持續(xù)完善市場 ,提升市場,快速打造全球市場,完成縣級、市級、省級總監(jiān),初級、中級、高級講師等分級骨架建設(shè),完成購買企業(yè)存股,完成固定資本模式。
第四年 2010年公司完成服務(wù)中心股權(quán)置換,會員股權(quán)配送, 所有為公司盡心盡力的服務(wù)中心,公司將以股權(quán)置換的形式買回,配送76000的原始股權(quán),服務(wù)中心繼續(xù)使用。公司完成海外上市。
第五年 2011年公司在國內(nèi)上市。為公司成長辛勤耕耘的服務(wù)中心、總監(jiān)、講師、會員將與公司一起騰飛。
西經(jīng)發(fā)的趨勢和優(yōu)勢:
1、政策大趨勢:前有沿海開放,后有西部開發(fā),美國西部淘金的狂熱推動美國經(jīng)濟(jì)飛躍,中國西部崛起才是真正的大國崛起!
2、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大趨勢:五年前互聯(lián)網(wǎng)是中國經(jīng)濟(jì)的花瓶,今天互聯(lián)網(wǎng)是中國經(jīng)濟(jì)的騰飛的興奮劑。
3、集群消費現(xiàn)代營銷大趨勢:變消費為投資,讓被動消費變?yōu)橹鲃酉M,在消費中創(chuàng)造財富。
西經(jīng)發(fā)優(yōu)勢:
1、服務(wù)平臺先進(jìn):打造西部最大的、技術(shù)領(lǐng)先的電子商務(wù)服務(wù)平臺,空間、時間、成本、速度均占優(yōu)勢;
2、未來空間巨大:互聯(lián)網(wǎng)跨越地域,跨越時空,降低成本,電子商務(wù)將推動西部發(fā)展;
3、時機(jī)恰到好處:西部即將崛起,產(chǎn)業(yè)剛剛起步,對于習(xí)慣嫁接管道和準(zhǔn)備領(lǐng)跑的人是絕佳的選擇;
4、公司背景可靠:實施西部大開發(fā),是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,關(guān)系民族團(tuán)結(jié)和邊疆穩(wěn)定的重大戰(zhàn)略部署;
5、發(fā)展勢頭強(qiáng)勁:集群消費商城的建設(shè),仿真游戲的開發(fā),亞太明星企業(yè)獎項的獲得,公司穩(wěn)步發(fā)
項目管理體系
1.公司總部直接對省級分部進(jìn)行管理:
服務(wù)中心服從總部管理,服務(wù)站服從服務(wù)中心管理,服務(wù)點服從服務(wù)站管理,各服務(wù)網(wǎng)點必須遵守公司的管理制度,認(rèn)真履行各自的工作職責(zé),貫徹落實服務(wù)流程與服務(wù)職能。(公司管理策略)
2.連鎖體系的形成
A. 每個省成立一個分部,每個地市成立一個服務(wù)中心,每個縣、區(qū)成立一個服務(wù)站,服務(wù)點不限。
B、分部、服務(wù)中心、服務(wù)站、服務(wù)網(wǎng)點現(xiàn)在開始招商;公司現(xiàn)有的服務(wù)中心可根據(jù)招商條件分別晉升為省級分部、市級服務(wù)中心、縣級服務(wù)站或按招商條件轉(zhuǎn)為服務(wù)網(wǎng)點。
流程圖注解:
1、 網(wǎng)站與銷售商簽訂《提供團(tuán)購服務(wù)合同》。
2、 網(wǎng)站向網(wǎng)點公布團(tuán)購信息,返點政策。
3、 網(wǎng)點組織團(tuán)購客戶并收集團(tuán)購客戶資料。
4、 團(tuán)購客戶在網(wǎng)點報名(同時在網(wǎng)點上也可以報名)。
5、 網(wǎng)點向網(wǎng)站提供報名參加團(tuán)購客戶的資料及名單。
6、 網(wǎng)站在網(wǎng)頁上發(fā)布團(tuán)購信息供客戶瀏覽。
7、 客戶在網(wǎng)站上報名參加團(tuán)購。
8、 網(wǎng)站與客戶簽訂《團(tuán)購服務(wù)協(xié)議》。網(wǎng)站人員帶領(lǐng)團(tuán)隊客戶到銷售商處了解產(chǎn)品。網(wǎng)站代理客戶與銷售商簽訂銷售合同?蛻舭沿浛畲虻骄W(wǎng)站平臺上。當(dāng)銷售商把產(chǎn)品送到客戶手中,客戶確認(rèn)貨物無質(zhì)量問題后,銷售商與網(wǎng)站結(jié)算貨款。
服務(wù)流程詳細(xì)規(guī)則請關(guān)注集群網(wǎng)站的幫助中心模塊內(nèi)容。
集群登陸問題(二)最新通告
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集群網(wǎng)站工作最新通告
發(fā)布時間:2008年7月21日
公司www.36939.net集群網(wǎng)同城購物項目正式進(jìn)入試運營階段,已經(jīng)申請過商家的會員可以在36939集群網(wǎng)以商家的身份進(jìn)行登陸發(fā)布商品,進(jìn)行同城交易了。
注意:
1.提交過商家申請,而不能以商家身份登陸的會員,請重新修改完善好個人信息二次提交商家審核。登陸集群網(wǎng)其他問題的商家會員請反饋問題到IT技術(shù)部QQ:45347010或致電87818193進(jìn)行協(xié)助解決。
2.未提交過商家申請的會員,按照網(wǎng)站之前發(fā)布的集群網(wǎng)工作通告(一)http://www.xijingfa.com/newshow.asp?id=713進(jìn)行登陸會員賬號(用戶名User Id:)登陸測試流程進(jìn)行操作。
集群網(wǎng)CIO(45347010) 2008-07-27 17:23:00
集群網(wǎng)站省級分部通告
發(fā)布時間:2008年7月27日
已經(jīng)加盟公司集群網(wǎng)站“同城交易”項目的省級分部請注意,請安排一位網(wǎng)站維護(hù)的專職IT技術(shù)人員與總部技術(shù)部聯(lián)系!
聯(lián)系方式:029-87818193
029-87818192轉(zhuǎn)806
QQ:858535181
集群消費優(yōu)惠方案
凡自愿消費我公司產(chǎn)品達(dá)到220元,即成為我公司在線客戶,享受我公司在線客戶系列優(yōu)惠,并享受公司平臺網(wǎng)上作業(yè)資格。(終生網(wǎng)管費80元)
自愿消費我公司產(chǎn)品220元時,成為公司普通卡會員。
自愿消費我公司產(chǎn)品660元時,成為公司銀卡會員。
自愿消費我公司產(chǎn)品1100元時,成為公司金卡會員。
自愿消費我公司產(chǎn)品2200元時,成為公司鉆卡會員。
一、消費分紅
消費者累計的消費額,按推廣產(chǎn)品比例:1盒:2盒或2盒:1盒 公司返利50元。
普卡會員最多分紅800元/天
銀卡會員最多分紅2400元/天
金卡會員最多分紅4000元/天
鉆卡會員最多分紅8000元/天
(日結(jié)日發(fā))
二、管理分紅
體驗產(chǎn)品推廣消費者的同時,公司給與管理補(bǔ)助。
普卡、銀卡會員:第一代的15%,第二代的10%。
金卡會員:第一代的15%,第二代的10%,第三代的5%。
鉆卡會員:第一代的15%,第二代的10%,第三代的5%,第四代的5%。
(日結(jié)日發(fā))
三、重復(fù)消費分紅
當(dāng)您消費群體內(nèi)的消費者收入累計達(dá)到1000元時,自動消費220元(一盒產(chǎn)品),公司給您分紅10元,層層優(yōu)惠,緊縮15層。
當(dāng)您消費群體內(nèi)的消費者收入累計達(dá)到2000元時,自動消費440元(兩盒產(chǎn)品),公司給您分紅20元, 層層優(yōu)惠,緊縮15層。
當(dāng)您消費群體內(nèi)的消費者收入累計達(dá)到3000元時(包括3000以上),自動消費660元(三盒產(chǎn)品),公司給您分紅30元,層層優(yōu)惠,緊縮15層。
(月結(jié)月發(fā))
四、二次消費分紅
當(dāng)您的收入累計達(dá)到3000元時,終身一次消費1100元(五盒產(chǎn)品),進(jìn)入
企業(yè)二次消費分配。
1:2或2:1 返利220元
每周最多3萬元每,每月最多12萬元。(周結(jié)周發(fā))
五、歲末促銷(10、11、12月)
當(dāng)月個人消費達(dá)到11000元,公司獎勵攝錄一體機(jī)一臺。
當(dāng)月個人消費達(dá)到33000元,公司獎勵筆記本電腦一臺。
六、激勵獎
當(dāng)您的個人收入累計達(dá)到20萬元,公司獎勵工作車一部,限前50名。(13。7萬的別克)
七、人才培訓(xùn)計劃
表一:講師考核
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個人業(yè)績 |
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主管或初級講師 |
3萬 |
1100元 |
1% |
經(jīng)理或中級講師 |
6萬 |
2200元 |
1.5% |
高級講師 |
8萬 |
3300元 |
2% |
表二:總監(jiān)考核
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10萬 |
4400元 |
10 元/點 |
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20萬 |
5500元 |
20元/點 |
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30萬 |
6600元 |
30元/點 |
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A、B各一個省級總監(jiān) |
7700元 |
40元/點+全國業(yè)績平均1%分紅 |
一、項目運營的理論依據(jù)
任何商業(yè)運營都是有一定的規(guī)律和理論依據(jù)。同城購物與集群網(wǎng)的運營與推廣也有自己的理論依據(jù)。現(xiàn)代商海的競爭不僅僅局限于生產(chǎn)質(zhì)量、管理、、與銷售的競爭,更體現(xiàn)在企業(yè)的形象、品牌與服務(wù)的競爭。塑造好企業(yè)的形象、樹立極佳的企業(yè)品牌、完善企業(yè)的服務(wù)是企業(yè)立于不敗之地的法寶,特別是服務(wù)體系的健全與多樣有效的服務(wù)職能尤為重要。服務(wù)對象的多元結(jié)構(gòu):需求的多樣化、消費的實效性與實用性,給商業(yè)服務(wù)賦予了許多新的內(nèi)涵:即,通過服務(wù)來讓顧客降低消費投資、通過服務(wù)讓顧客獲得多點盈利、通過服務(wù)讓顧客實現(xiàn)超值的消費與享受。隨著賣方市場向買方市場的完全傾斜形成穩(wěn)定的客戶群體,決勝終端,成為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。——而這一關(guān)鍵的核心在于服務(wù)。
服務(wù)體系的形成與服務(wù)職能的健全與優(yōu)勢。服務(wù)體系主要是服務(wù)的管理、商品的渠道與賣場終端顧客群。而渠道--賣場--渠道--顧客這一商品流通鏈?zhǔn)潜姸嗌毯>拶Z的決策的源泉。傳統(tǒng)的店鋪經(jīng)營超市化、到沃爾瑪經(jīng)營,電子商務(wù)無不體現(xiàn)在這一環(huán)節(jié)上。今天,陜西西經(jīng)發(fā)電子商務(wù)發(fā)展有限公司,索取全程電子商務(wù)的運作體系,在商品的流通渠道、流通的賣場與顧客群秉承速效制勝的原則,以集群消費的理念形成顧客群、以蜂窩連鎖的理論,借助極速的電子商務(wù)平臺,形成高效、通暢、快速、靈活實效的流通渠道與流通賣場。在未來的商戰(zhàn)中將立于不敗之地。
全球營銷趨勢發(fā)展:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的深化和發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了重大變化。這些變化主要體現(xiàn)為:(1)顧客需求的變化;(2)市場的快速變化;(3)競爭方式的變化。這些變化導(dǎo)致企業(yè)競爭日趨激烈,企業(yè)利潤率下降,迫使企業(yè)尋求“第三方利潤源”。
電子商務(wù)與傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營:對于一個企業(yè)來說,電子商務(wù)是一種新的經(jīng)營模式,隨著網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始以電子商務(wù)的方式來實現(xiàn)管理和營銷的時候,便形成了一個電子商務(wù)的經(jīng)營和市場環(huán)境,這是一個全新的競爭激烈的國際化市場,為適應(yīng)這種新的經(jīng)營環(huán)境,應(yīng)對來自全球競爭者的挑戰(zhàn),我國的電子商務(wù)企業(yè)和開展或即將開展電子商務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè),除了要選擇適合自身發(fā)展的商業(yè)模式外,更重要的是要制定一個行之有效的經(jīng)營戰(zhàn)略,以提高企業(yè)的競爭力,電子商務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,使企業(yè)的經(jīng)營理念、營銷方式正在逐漸地轉(zhuǎn)變,由初始的躁動走向成熟,通過電子商務(wù),一方面企業(yè)可以以最低的成本獲取和發(fā)布眾多信息,節(jié)約大量時間和金錢;另一方面可以通過電子商務(wù)優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu),提高內(nèi)部管理效率,從而改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,電子商務(wù)是21世紀(jì)企業(yè)的生存方式,是企業(yè)核心競爭力重大影響因素。蜂窩是最穩(wěn)定,現(xiàn)代建筑學(xué)還無法解釋這種穩(wěn)定性的成因。蜂窩連鎖具有如下特征:
1、
一切從蜂王開始
在所有系統(tǒng)中,總有一個起關(guān)鍵作用的子系統(tǒng),抓住了這個關(guān)鍵就可以綱舉目張,在蜂窩系統(tǒng)中,也有一個綱,這就是蜂王,它是蜂窩系統(tǒng)中最有活力最有價值的因素。在這個意義上講,只要有了蜂王,一個具有鮮活的生命力的系統(tǒng)就可以逐步完善。
2、
無縫鏈接
由于蜂群的忙亂行動,造成蜂巢總是忙碌異常的,其中每個蜂窩對蜂群中每只蜜蜂的吸引力是相互交叉的,所以蜂總是能在任意需要它的地方負(fù)責(zé)蜂窩的建造。人們消費也是如此,只要一樣?xùn)|西反復(fù)刺激他的感覺,他就自然對該信息產(chǎn)生關(guān)注愿望,進(jìn)而進(jìn)行嘗試,最終被嘗試后帶來的愉快感覺征服。所以只要有統(tǒng)一的視覺沖擊反復(fù)強(qiáng)化人們的感覺,那這種沖擊帶來的影響是不斷疊加的,形成一種無縫鏈接的強(qiáng)大影響力。
3、
節(jié)點發(fā)現(xiàn)
蜂窩系統(tǒng)體現(xiàn)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)天生具有可靠性和冗余性,可以迅速擴(kuò)展?焖俨渴,由于投資規(guī)模小、條件簡單,人們接受度增強(qiáng),所以只要有現(xiàn)成的士多店、美容店、便利店、精品店、專賣店、飲食店、南雜店、小賣店、小超市等等都可以成為我們拓展的目標(biāo)客戶;配置簡單,一個蜂窩連鎖體系不需要詳盡的計劃和繪制場地圖。加盟行為一旦完畢,節(jié)點就可以馬上啟動運行。
4、
窩蜂共生、蜂群釀蜜是蜂窩形成的關(guān)鍵因素
研究證明:蜂窩本身是無法擴(kuò)張的。蜂窩擴(kuò)張的原因是蜂群釀蜜的同時建造蜂窩,良好的蜂窩更周密的護(hù)衛(wèi)蜂群,刺激蜂
成長,蜂群成長的同時建造更多的蜂窩,于是形成蜂窩蜂群共生共贏的關(guān)系。對連鎖店來說也是如此:在店鋪中推行會員制就像在蜂窩中形成蜂群,蜂窩小店中的會員將對現(xiàn)有商鋪形成一大批固定的忠誠消費群體,同時,有功效的商品和良好的購物價格、統(tǒng)一的店鋪擺飾以及人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),會給商鋪吸引來更多的非會員消費,這將極大的增加店鋪的營業(yè)額和利潤,而店鋪利潤又與會員的利益息息相關(guān)的話,會員將更樂意帶更多的人來消費購物......這樣滾動發(fā)展下去,會員帶動非會員來購物,非會員又帶非會員來消費,象滾雪球一樣,消費群體會在一年中形成翻天覆地的大變化(這里當(dāng)然少不了宣傳和促銷等強(qiáng)有力的支持)。
這種趨勢,可以從2005年開始的連鎖企業(yè)舉動上可以找到端倪。以國美,等一大批國內(nèi)著名連鎖企業(yè)紛紛先后開始推行會員制,因為他們深知:在未來世界,誰讓消費者參與到世界財富的分配中去,誰就影響著整個世界!
西經(jīng)發(fā)公司的各級領(lǐng)導(dǎo)在研究分析中敏銳地發(fā)現(xiàn)了這種趨勢,大膽整合了卡爾教授的營銷理論,創(chuàng)新性的提出了蜂窩網(wǎng)點連鎖同城交易工程和集群消費理念,在蜂窩與蜂群的互動共贏上邁出了關(guān)鍵的步伐,一個大型現(xiàn)代化商業(yè)通路運營平臺即將面市。西經(jīng)發(fā)公司攜手多家醫(yī)藥、商品等廠家,必將高科技、高品質(zhì)的產(chǎn)品推廣到千家萬戶。中國人口眾多,地域遼闊,龐大的市場吸引著眾多的注目,也醞釀著通路連鎖的巨大商機(jī)。
可以斷言真正超級的、引領(lǐng)未來潮流的世界電子商務(wù)第一品牌必定誕生在中國,而且是由黑頭發(fā)黃皮膚的炎黃子孫所創(chuàng)造的。而我們,必將是這群人中的開路先鋒!蜂窩是幾個整體,窩窩相連、互相依存、不可分割。蜂窩連鎖,即渠道賣場與賣場之間,通過幾個平臺聯(lián)系在一起,形成企業(yè)集群或流通環(huán)節(jié)集群,實現(xiàn)共同的利益。通俗講就是店店相連、店店相依、把B to B的連鎖機(jī)制存在的問題與惡意的商業(yè)競爭解決了;保證了商品的流通,再與穩(wěn)定的顧客群相連;企業(yè)的經(jīng)營將所向披靡!
西經(jīng)發(fā)公司以蜂窩連鎖理論與集群消費理念為準(zhǔn)則,開展同城交易項目,為西經(jīng)發(fā)公司的發(fā)展加上了助動器,將推動公司更上一層,成為公司發(fā)展的新的里程碑!
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二.項目運營的結(jié)構(gòu)與管理體系
2、項目管理體系
1.公司總部直接對省級分部進(jìn)行管理:
服務(wù)中心服從總部管理,服務(wù)站服從服務(wù)中心管理,服務(wù)點服從服務(wù)站管理,各服務(wù)網(wǎng)點必須遵守公司的管理制度,認(rèn)真履行各自的工作職責(zé),貫徹落實服務(wù)流程與服務(wù)職能。(公司管理策略)
2.連鎖體系的形成
A. 每個省成立一個分部,每個地市成立一個服務(wù)中心,每個縣、區(qū)成立一個服務(wù)站,服務(wù)點不限。
B、分部、服務(wù)中心、服務(wù)站、服務(wù)網(wǎng)點現(xiàn)在開始招商;公司現(xiàn)有的服務(wù)中心可根據(jù)招商條件分別晉升為省級分部、市級服務(wù)中心、縣級服務(wù)站或按招商條件轉(zhuǎn)為服務(wù)網(wǎng)點。
機(jī)遇改變命運!因為興趣而了解,
因為價值而選擇,因為友誼和信任而合作。!
集群消費——現(xiàn)代營銷大趨勢
當(dāng)今人類面臨著四大危機(jī):其一是環(huán)境的危機(jī)。隨著科技的發(fā)展,人類的進(jìn)步,社會分工越來越細(xì),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨完善,工業(yè)化程度越來越高,人類賴以生存的環(huán)境正經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗。高強(qiáng)度、快節(jié)奏的工作與生活秩序,使人類自身的生存空間發(fā)生巨大的變遷;貧w大自然成為人們內(nèi)心深處的呼喚。全球變暖,水土的流失、沙漠化、沙塵化與大陸架的延續(xù),環(huán)境的污染,給人類的生存提出了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。人類面臨環(huán)境的危機(jī)成為必然。
其二,資源的危機(jī),工業(yè)化程度提高后,資源的枯竭日漸明顯。生產(chǎn)資料的生產(chǎn),能源的開發(fā),再生資源的利用是全人類關(guān)注的問題所在。地球運轉(zhuǎn)至今,科學(xué)家開始預(yù)言:“五十年后將與外星人對話,一百年后人類將長生不老!边@說明人類將面臨大轉(zhuǎn)移,亦或是人類將降低人口的自然增長率來緩解資源危機(jī)。
其三;人口增長的危機(jī)。世界人口的迅猛增長,給人類社會帶來了許多的問題。居住的環(huán)境,生活的保障,經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展,資源的競爭等,引發(fā)了人類的戰(zhàn)爭,帶來了人類的災(zāi)難。這是不爭的事實。其四:新經(jīng)濟(jì)問題的危機(jī)。人類社會發(fā)展到今天,經(jīng)濟(jì)體制越來越不能適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。全球經(jīng)濟(jì)一體化對世界各國的政治體制提出了新的要求,新舊經(jīng)濟(jì)體制的辨證統(tǒng)一勢在必行。
所以,四大危機(jī)的再現(xiàn)告訴人類未來主攻的方向,也成為了人類社會在未來的經(jīng)濟(jì)生活中四大投資方向。我們準(zhǔn)備好了嗎?今天,大多數(shù)的人都在為自己的生活四處奔波,總希望自己在商海中立于不敗之地,希望自己有長期穩(wěn)定的收入,穩(wěn)定的生活,但不知從哪選擇自己的突破口,很迷茫。每個人都想掙錢,也不知從哪兒掙。為了這些也不知付出了多少,都無所建樹。不過,有一個新的商機(jī)將給我們一個回答。從此而改變我們的命運——集群消費——一個劃時代的消費新概念。
一、集群消費的產(chǎn)生
社會財富存在于三大領(lǐng)域,即生產(chǎn)領(lǐng)域,流通領(lǐng)域,消費領(lǐng)域。生產(chǎn)領(lǐng)域的財富不是我們?nèi)タ梢詣?chuàng)造的,因為我們沒有足夠的資金實力和抗風(fēng)險的能力,現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了全球一體的集團(tuán)化、集約化經(jīng)營的時代,我們做不到。流通領(lǐng)域我們做了,可是我們很累,我們無法完成原始資本積累。經(jīng)營的非常艱難、如屢薄冰。消費領(lǐng)域創(chuàng)造財富,這是新觀念。消費能成為資本家,這就是集群消費的理論依據(jù)。常常聽人家說:;“不會花錢就不會賺錢!币谶^去會說你是個“敗家子”今天不一樣了。消費可以讓我們擁有財富
㈠、消費產(chǎn)生財富
1、消費資本的形成
市場經(jīng)濟(jì)的資本構(gòu)成分別為:貨幣資本、知識資本、消費資本。貨幣資本在過去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一支獨秀,廣為重視。知識資本、消費資本處于被動地位,形成單一的依靠貨幣資本發(fā)展經(jīng)濟(jì)的局面,導(dǎo)致區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)及企業(yè)的經(jīng)營過程中經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)資本短缺,創(chuàng)新乏力,市場消費萎縮較為嚴(yán)重的問題。隨著科技進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,資本形態(tài)發(fā)生了變化。第一次產(chǎn)業(yè)革命后確立貨幣資本的統(tǒng)治地位,貨幣資本給投資者帶來巨大的利益,卻承擔(dān)著有限的責(zé)任,當(dāng)經(jīng)營遇到瓶頸時,知識資本產(chǎn)生,依賴于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步來發(fā)展經(jīng)濟(jì)。雖然促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展,但也存在企業(yè)資本運營的困境,因為資本只有在運動中才能增值,如銀行的存款是不可以升值的,只有將貨幣在市場流通,充當(dāng)?shù)葍r物時才能升值。消費者才是市場競爭的最終決定性力量。消費者是市場的主人,誰能贏得消費者誰就擁有最大的市場和巨大的資本注入,因為消費者擁有最大的流通貨幣數(shù)量。這樣消費資本就產(chǎn)生了。
㈡、消費資本化理論
1、消費資本化理念的由來
消費資本化理論是以中國傳統(tǒng)消費思想為基礎(chǔ),吸收和借鑒西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的有關(guān)理念,立足于當(dāng)代世界和中國的社會經(jīng)濟(jì)條件而形成的一種新的經(jīng)濟(jì)理論。中國是一個歷史悠久的文明古國,是一個多民族、多文化的地區(qū),百花齊放,百家爭鳴,也就形成了不同的傳統(tǒng)消費思想。儒家的代表孔子提出了社會的等級差別消費觀,他維護(hù)社會等級制度,提倡道德教化,名分、等級決定一個人的消費:他認(rèn)為消費關(guān)乎道德,關(guān)乎政治,關(guān)乎生產(chǎn)、分配,關(guān)乎治國、修身、平天下。道家的消費觀是提倡順其自然,無為而治,清心寡欲,簡樸自持,知足長樂。而墨子則提倡消費公平,富貴者奢侈,孤寡者凍*,雖欲無亂,不可得也。而西方的消費主權(quán)思想和消費主權(quán)理論,則認(rèn)為消費者消費某一產(chǎn)品,是對產(chǎn)品的支持與肯定,而不是由生產(chǎn)者主宰的。消費者主權(quán)是指生產(chǎn)者對消費者的尊重與服從。由此看來,我們要改變舊有的習(xí)慣消費模式,吸收西方先進(jìn)的消費觀念,讓消費來創(chuàng)造財富。
2、消費資本化理論的核心內(nèi)容
變消費為投資,在投資中再消費,讓被動消費變?yōu)橹鲃酉M,讓常規(guī)消費變?yōu)橥顿Y消費,讓消費者擁有消費投資權(quán),消費參股權(quán),消費者期權(quán),消費者選擇權(quán),打破消費者永遠(yuǎn)是消費者的悲哀,讓消費者與投資者、經(jīng)營者共贏。
3、消費資本化理論的意義
①、消費資本化理論,對于解決地方和企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中面臨的資金和市場問題具有十分重要的作用,如規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,消費聚攏效益,資本沉淀效應(yīng),社會資本效應(yīng),市場壓力效應(yīng)等。企業(yè)完全可以靠后加入的消費者的投入來支付先加入的消費者應(yīng)當(dāng)獲得的回報,企業(yè)自始至終都保持了一個資本存量,完成資本沉淀。社會網(wǎng)絡(luò)化,從人際網(wǎng)而不是技術(shù)網(wǎng)的角度解讀信息化,人們?yōu)榱斯餐睦娑嗷ズ献,形成資源集合體,完成地區(qū)和企業(yè)的社會資本效應(yīng)。
②、消費資本化是擴(kuò)大內(nèi)需的原動力
a、擴(kuò)大內(nèi)需的意義
b、消費需求存在的問題
ⅰ.生產(chǎn)與消費的對立.
ⅱ.舊的習(xí)慣思維模式的消費。
ⅲ.消費過程中存在很多的顧慮。
③、消費資本化將加快西部經(jīng)濟(jì)大開發(fā)的進(jìn)程
西部開發(fā)戰(zhàn)略過程中西部地區(qū)面臨著資金短缺,環(huán)境污染,人才不足,產(chǎn)品市場狹小等問題,消費資本化理論可以解決西部開發(fā)的資金問題,西部發(fā)展的市場問題。
④、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,解決“三農(nóng)問題”,應(yīng)該是充實貨幣資本,倚重知識資本開拓消費資本。
⑤、將有力促進(jìn)構(gòu)建和諧社會。
二、集群消費的概念
簡單的說,集群消費指的是企業(yè)集群與消費者集群通過一個中介平臺,以契約的關(guān)系聯(lián)系在一起,形成共贏的營運體系獲取共同利益的集合體。具體的說就是G2B消費集群營銷模式。G就是企業(yè)集群,B代表的就是消費集群,兩個集群在西經(jīng)發(fā)的G2B系統(tǒng)運作下完成生產(chǎn)、流通、消費的互動形成共贏體。這就是西經(jīng)發(fā)公司獨創(chuàng)的集群消費的營銷模式,亦可稱之為“第三方營銷模式”。在現(xiàn)代商海的經(jīng)營過程中,人們把決勝終端當(dāng)成使命,并創(chuàng)造了許多營銷模式,如B2B系統(tǒng)即店對店的連鎖經(jīng)營;B2C系統(tǒng)即店對顧客的“沃爾瑪”;C2C系統(tǒng)即顧客對顧客的直銷。不難看出,無論經(jīng)營者如何根據(jù)企業(yè)自身的特點與需求創(chuàng)造了這些新概念的營銷模式。但最終沒有改變消費的原動力。消費者永遠(yuǎn)是消費者,企業(yè)與消費者之間涇渭分明,彼此分離。然而,今天商海再不是二0八0定律了,也不是雙贏的體現(xiàn),而是共贏的搖籃。在合作中競爭在競爭中合作。企業(yè)經(jīng)營的目的不僅是為了創(chuàng)造利潤而是創(chuàng)造顧客,顧客也不再只是一個消費者,企業(yè)要尊重消費者,更要服從消費者,使之成為企業(yè)與經(jīng)營的主人并參與企業(yè)的分配,形成三方(生產(chǎn)、流通、消費)共贏!
三、集群消費的利益來源
集群消費的利益是在商品的價值恒定的基礎(chǔ)上確定商品流通的終端價格。形成價格與成本的差額,按照一定的分配機(jī)制將利益分別分配給生產(chǎn)、流通、消費三方。例如:電視生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)出的電視機(jī),根據(jù)商品的價值確定終端銷售價格為2000元/臺。企業(yè)只需500元/臺即可確保企業(yè)的運營。假設(shè)企業(yè)每年創(chuàng)利100萬,企業(yè)需生產(chǎn)2000臺。這樣,按照過去的銷售模式很有可能難以實現(xiàn)。通過集群消費的模式就不一樣了。我們把商品的價格2000元/臺不變,企業(yè)的利益100萬不變,通過增加產(chǎn)量和消費群來完成利益就好了。一年內(nèi),集群2萬消費者來消費電視,這樣企業(yè)給消費群體的價格應(yīng)為50元+M×X%,M為增加的數(shù)量,X為增量產(chǎn)品的原材料成本+生產(chǎn)成本,我們可以假設(shè)為200元,因此,集群體內(nèi)的每個顧客只需250元即可買到電視機(jī)。顯然,2000元/臺-250元/臺=1750元/臺(這是價差余額)企業(yè)利益確保的情況下,把這個價差余額分配給消費者與流通環(huán)節(jié)。如果我們將2000元/臺降為1500元/臺,消費者贏利就更多了。這就是集群消費的利益來源。
四、消費集群與企業(yè)集群的形成
消費集群與企業(yè)集群的形成的關(guān)鍵在于中介平臺即“第三方”。西經(jīng)發(fā)公司的政策優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、扶持優(yōu)勢——先進(jìn)的電子商務(wù)平臺是最佳的第三方。其一,在政策的支持下能迅速形成企業(yè)集群。隨著公司的壯大,企業(yè)集群會日趨龐大。其二,高速度、高效率的電子商務(wù)平臺遍布全國的服務(wù)網(wǎng)點。網(wǎng)上商城、在線購物、會員制消費、體驗營銷、二十四小時服務(wù)、誠信經(jīng)營、品牌至上、先送產(chǎn)品后送消費、先做人后做事。把顧客的利益放在第一位,著眼西部創(chuàng)新未來等先進(jìn)的經(jīng)營理念是形成消費集群的動力源泉。
綜上所述:經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展將孕育新的經(jīng)濟(jì)理論的誕生。與之,必將有暫時的消費觀念與營銷模式的產(chǎn)生與形成。集群消費——一個劃時代的消費新概念將會帶給我們無限的商機(jī),讓我們把握住時代的脈搏,踏著時代的強(qiáng)音,伴隨著西經(jīng)發(fā)公司一起奮斗,一起成長,在共贏中實現(xiàn)我們美好的夢想!
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陜西西經(jīng)發(fā)電子商務(wù)發(fā)展有限公司
陜西西經(jīng)發(fā)電子商務(wù)發(fā)展有限公司,
成立于2007年5月,是一家集電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)于一體的國際化、現(xiàn)代化全程電子商務(wù)企業(yè)。
陜西西經(jīng)發(fā)電子商務(wù)發(fā)展有限公司在經(jīng)驗與學(xué)養(yǎng)俱佳的領(lǐng)路人王靜董事長,及業(yè)界知名營銷領(lǐng)袖王志宏先生的攜手帶領(lǐng)下,對內(nèi)激勵自我成長,對外追求卓越服務(wù),堅持以人為本,尊重知識、尊重人才、科技興企、造福人類。實施一流的管理,培育一流的員工,創(chuàng)辦一流的企業(yè)。以科學(xué)的理論武裝員工,以正確的觀念引導(dǎo)員工,以高尚的精神塑造員工,以卓越的產(chǎn)品鼓舞員工,以豐厚的回報激勵員工。凝聚了眾多優(yōu)秀的科研和管理人才,擁有遍及全國的強(qiáng)大的業(yè)務(wù)隊伍。
陜西西經(jīng)發(fā)電子商務(wù)發(fā)展有限公司經(jīng)過不斷的探索和創(chuàng)新,以及經(jīng)過廣泛的市場調(diào)查與研究,應(yīng)消費者之所需,集成功企業(yè)優(yōu)勢之所長,創(chuàng)建了劃時代的營銷新模式――“G2B集群消費”。將企業(yè)與消費者進(jìn)行科學(xué)、高效集群,并充分采用體驗營銷、網(wǎng)上購物、會員制服務(wù)為一體的營銷方式,快捷的信息流與物流、服務(wù)流,徹底打破了營銷時空和地域的局限,遍布全國的服務(wù)中心,通過航空、鐵路、公路、海運形成的立體物流配送體系,為消費者提供了周到的、快速的、人性化的服務(wù)。徹底解決了電子商務(wù)中的物流配送問題和信用問題,做到了現(xiàn)款現(xiàn)貨,在電子商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域中樹立了行業(yè)標(biāo)桿。我們奉行專業(yè)化、國際化的發(fā)展方向,秉承遵循市場導(dǎo)向、關(guān)注消費需求、完善客戶服務(wù)的原則。
2008年7月份,西經(jīng)發(fā)公司將正式推出西部最大的電子商務(wù)交易平臺--“集群網(wǎng)”,這是繼易趣網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、阿里巴巴網(wǎng)之后的一個大型的電子商務(wù)交易網(wǎng)站。這個平臺為會員提供了網(wǎng)上開店、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上購買、網(wǎng)上支付等功能,會員可以免費在網(wǎng)上開設(shè)自己的網(wǎng)店,銷售自己生產(chǎn)或代理的產(chǎn)品,當(dāng)然,農(nóng)民朋友將在這里為自己的農(nóng)副產(chǎn)品找到一個銷售通路。集群網(wǎng)開設(shè)的功能有:集群超市、好吃食吧、品牌商城、同城易吧、虛擬商品、游戲玩吧、跳蚤市場、交友情吧、音樂排行、電子書吧、軟件交流、視頻影吧、集群論壇
、集群聊吧、數(shù)碼科技、創(chuàng)意展吧、汽車房產(chǎn)、校園趣吧等。
公司投巨資開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲--“生存”(虛擬仿真)游戲也于2008年2月23日正式開始編程研發(fā)。它將為許多在校大學(xué)生、畢業(yè)生、再就業(yè)人員提供一個寓教于樂的虛擬學(xué)習(xí)平臺,在游戲中學(xué)習(xí)到真實的工作經(jīng)驗,以至加盟到真正的企業(yè)工作時已經(jīng)擁有豐富的工作經(jīng)驗,解決了就業(yè)人員無相應(yīng)工作經(jīng)驗的問題。同時,企業(yè)也可以在游戲中選撥人才、培養(yǎng)人才、招聘人才,避免新員工進(jìn)入公司時浪費大量的人力、物力進(jìn)行崗前培訓(xùn),并為注冊企業(yè)提供一個宣傳的窗口、廣納人才的綠色通道。
西經(jīng)發(fā)北斗團(tuán)隊官方網(wǎng)站:http://www.beidoux.com/
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一個傳銷難民的懺悔:http://hi.baidu.com/qq937790446
三窟—產(chǎn)品酷、制度酷、模式酷!http://hi.baidu.com/myqq542576391
陜西西經(jīng)發(fā)電子商務(wù)公司集群消費網(wǎng):www.xijingfa.com
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有市場必然存在競爭,有競爭才能促進(jìn)發(fā)展。眾所周知,目前企業(yè)的競爭已從過去的產(chǎn)品競爭、價格競爭等演變到人才競爭,只有擁有一批優(yōu)秀而穩(wěn)定的各類人才,企業(yè)才能談及可持續(xù)性發(fā)展。而人才的競爭,關(guān)鍵是要打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。
一塊木炭,離開了火盆,它將變得冰冷!一個精英,離開了團(tuán)隊,它將無所適用!人才的價值,只有在適當(dāng)?shù)奈恢蒙,才有意義!西經(jīng)發(fā)北斗團(tuán)隊本著以人為本,量才適用,互相配合,合作共贏的理念,為每一成員提供最佳的成長空間和成功舞臺!成功的團(tuán)隊,就是讓每一個成員把自己的能力發(fā)揮到極致!
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