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當(dāng)前位置:專家專欄首頁(yè) >> 專家文集 >> 直銷“搶團(tuán)隊(duì)”引發(fā)的思考

直銷“搶團(tuán)隊(duì)”引發(fā)的思考 (1)

2009-03-23 16:04:31  作者:肖 斌  來(lái)源:《中國(guó)保健報(bào)》  點(diǎn)擊:
關(guān)鍵字:直銷 搶團(tuán)隊(duì) 思考

作者簡(jiǎn)介:肖斌,復(fù)旦大學(xué)新聞系畢業(yè)。中國(guó)作家協(xié)會(huì)會(huì)員。曾任《中國(guó)文房四寶》雜志社總編。已發(fā)表文學(xué)作品200余萬(wàn)字,著有長(zhǎng)篇小說(shuō)《紫陌紅塵》、長(zhǎng)篇紀(jì)實(shí)文學(xué)《春夢(mèng)》、語(yǔ)言溝通理論《學(xué)會(huì)和陌生人說(shuō)話》、家庭健康書架必備叢書《食律》、《從頭到腳做健康》及《中國(guó)鋼筆書法藝術(shù)與技巧》等文學(xué)藝術(shù)作品10部,新聞作品200余件。2005年起,開始致力于直銷理論的研究工作,著有《讓直銷不再困惑》商務(wù)實(shí)戰(zhàn)理論著作一部。現(xiàn)為中國(guó)養(yǎng)生保健協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)、《中國(guó)保健報(bào)》社總編輯。

 

       
        在我們?nèi)祟惖恼J(rèn)知之外,有很多知識(shí)和真理都是客觀存在的。人類不能因?yàn)樽?/FONT>
    身認(rèn)知能力的局限,而否定這些知識(shí)和真理的存在,這是不科學(xué)的。
        直銷是經(jīng)濟(jì)社會(huì)一種極為先進(jìn)的營(yíng)銷模式,是未來(lái)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)。選擇直銷,
    就等于選擇了一種先進(jìn)的生活方式。
                                                   ----肖 斌

 

 

直銷界流行著這樣一個(gè)說(shuō)法:如果某人從一個(gè)團(tuán)隊(duì)跑到另外一個(gè)團(tuán)隊(duì)去做了,后邊這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人,就被指責(zé)為“搶團(tuán)隊(duì)”。

那么,在直銷界,究竟存不存在“搶團(tuán)隊(duì)”的問(wèn)題呢?

我們首先來(lái)分析一下“搶團(tuán)隊(duì)”這個(gè)詞。

什么叫“搶”?

“搶”在《新華字典》里的解釋是:奪,生硬地從別人手里拿過(guò)來(lái)之意。

什么叫“團(tuán)隊(duì)”呢?

“團(tuán)隊(duì)”是指:具有某種性質(zhì)的集體,即由一定成員組成,具有共同目的、志趣相投的人組成的集體。

    直銷界所謂的“搶團(tuán)隊(duì)”,實(shí)際上說(shuō)的是“搶人”。因?yàn)榘凑彰绹?guó)汽車銷售大王喬.吉拉德的說(shuō)法,在每一個(gè)人的背后,都潛在地存在著一個(gè)不少于250人的“人脈網(wǎng)絡(luò)”,這個(gè)人脈網(wǎng)絡(luò),就是直銷界稱之為“團(tuán)隊(duì)”東西。

明確了上述這些基本常識(shí),我們?cè)賮?lái)分析“搶團(tuán)隊(duì)”這個(gè)問(wèn)題,就比較容易說(shuō)清楚了。

那么,直銷業(yè)究竟存在“搶人”的問(wèn)題嗎?

首先,人不是物體;

第二,人也不是動(dòng)物;

第三,按照社會(huì)學(xué)的理論,人是社會(huì)構(gòu)成的主體。也就是說(shuō),人與其它動(dòng)物唯一而本質(zhì)的區(qū)別,就是人有思想。

因此,對(duì)于一個(gè)有思想的人來(lái)說(shuō),是不是說(shuō)搶就能夠搶得走的呢?

人與其它低級(jí)動(dòng)物的區(qū)別就在于,人有意志。違背人的意志謂之“搶”。我們常說(shuō)“有錢難賣‘愿意’這兩個(gè)字”,就是這個(gè)道理。

當(dāng)然,山有山規(guī),家有家法。行業(yè)也有行業(yè)的規(guī)定。在尊重人的意愿的前提下,又不違反公司的規(guī)章制度,就不會(huì)發(fā)生所謂“搶團(tuán)隊(duì)”的問(wèn)題了。

就目前的制度來(lái)說(shuō),一般公司都規(guī)定,直銷員在半年以上不再有消費(fèi)積分或工作記錄,就可以視為放棄。如新公司是半年;安利公司是半年;完美公司是年,雅芳公司是半年。還有很多公司規(guī)定,只要你不打算繼續(xù)做下去了,給公司打一個(gè)電話,說(shuō)明情況,就可以取消直銷員的資格--消卡。這些都是非常人性化的管理方法,也是符合當(dāng)今社會(huì)以人為本的主潮流。

什么是以人為本?以人為本就是充分尊重人的個(gè)人意愿。人都是有思想的,人愿意做什么,不愿意做什么,由他自己決定,這是再簡(jiǎn)單不過(guò)的道理。這個(gè)問(wèn)題我相信任何人都不會(huì)有什么疑問(wèn)如果你不愿意做什么而別人偏偏拉著你做什么,這是違背個(gè)人意志,這叫“強(qiáng)搶”!但是這個(gè)問(wèn)題卻在直銷界廣泛地爭(zhēng)論著,有的人甚至為此打得不可開交,這就不好了。究其原因,說(shuō)白了,就是兩個(gè)字,“利益”在做怪。

什么事情,只要一跟錢掛上鉤,就很容易產(chǎn)生矛盾,出現(xiàn)問(wèn)題。

實(shí)際上,直銷是這個(gè)世界上最難做的生意,一般人很難看懂,也很難做成功。很難做成功的一個(gè)很重要原因,就是直銷是與人打交道。請(qǐng)記住,什么事情只要一跟人打交道,這件事情就變相對(duì)困難,也就不太容易做成功了。為什么呢?因?yàn)槿耸沁@個(gè)世界上最復(fù)雜、最難相處、最難以琢磨和最易變的動(dòng)物,因?yàn)槊總(gè)人都有自己的思想,每個(gè)人都有自己的小九九,都有自己的想法。而且,人都是自私的。還有我這里要特別強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是:人是這個(gè)世界上最易變的動(dòng)物,什么是易變?就是老百姓說(shuō)的“容易發(fā)生改變”。人的易變性使人成為這個(gè)世界上最難以把握的動(dòng)物。科學(xué)家做過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì):人的思想可以在短短的三秒鐘之內(nèi)就發(fā)生改變。生意場(chǎng)上不是流行著這樣一句口號(hào)嗎?事情在沒(méi)有定奪前的最后一秒,都可能發(fā)生改變!

我們今天在這里不想討論人性,我想要告訴你的是:在這個(gè)世界上,你只要學(xué)會(huì)了這種與人打交道的生意,你什么樣的生意就都會(huì)做了!

因此,從另一個(gè)角度說(shuō):直銷又是這個(gè)世界上最容易做生意。因?yàn)槟阒灰獙W(xué)會(huì)和掌握了這種與人打交道的方法,事情就變得非常簡(jiǎn)單和相對(duì)容易了。因此我們說(shuō):直銷是很容易做成功的!因?yàn)橹袊?guó)不缺少人!

也許會(huì)問(wèn):你前邊剛說(shuō)過(guò)直銷很難做成功,現(xiàn)在又說(shuō)直銷很容易做成功,這不是矛盾嗎?是的,我是說(shuō)過(guò)直銷很難成功。但這是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面,是一個(gè)非常辯證的哲學(xué)概念

那么,直銷為什么不容易做成功呢?

雖然中國(guó)人很多,但你別忘了,中國(guó)人都不太聽(tīng)話!不太聽(tīng)話的很重要一個(gè)原因就是,直銷會(huì)“跑人”。這是每一個(gè)做直銷的人都必須面對(duì)的問(wèn)題。為什么呢?因?yàn)橹袊?guó)人是非常挑剔的!“挑剔”這個(gè)詞的另一種解釋就是:中國(guó)人很難擺布。也就是說(shuō)中國(guó)人是非常有個(gè)性的。請(qǐng)記住:是非常有個(gè)性,不是一般的有個(gè)性,這種有個(gè)性的最突出表現(xiàn)就是:易變。如果你在中國(guó)做直銷,你不了解這一點(diǎn),你最好就不要做直銷。這就是中國(guó)人的人性。

明確了這一點(diǎn),相信每一個(gè)做直銷的人,包括準(zhǔn)備做直銷的人,就知道該如何面對(duì)有個(gè)性的中國(guó)人了,也就能夠正確地理解和處理所謂“搶團(tuán)隊(duì)”的問(wèn)題了。

我曾經(jīng)發(fā)表過(guò)一篇《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖基本素質(zhì)》的文章,對(duì)于這個(gè)哲學(xué)問(wèn)題說(shuō)得很清楚,建議大家有時(shí)間可以到網(wǎng)上去看一看。一句話,處理這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵,是你的心態(tài)。你在做直銷之前如果已經(jīng)做好了思想準(zhǔn)備,當(dāng)一旦出現(xiàn)這種事情的時(shí)候,你就會(huì)心里非常坦然,不會(huì)有任何的思想起伏和負(fù)擔(dān)。因?yàn)檫@是在中國(guó),你所面對(duì)的是中國(guó)人。你說(shuō)中國(guó)人怎么這德行也好,直銷怎么這么難做也好,總之,直銷“跑人”的問(wèn)題,是所有做直銷的人都必須面對(duì)的問(wèn)題,不是你一個(gè)人的問(wèn)題。因此,直銷“跑人”是一個(gè)非常正常而普遍的現(xiàn)象,所以,你一定要正確面對(duì)。

為什么會(huì)跑人呢?

這里邊不光是一個(gè)做與不做的問(wèn)題。你想啊,在這個(gè)世界上,一個(gè)人在做某件事的時(shí)候,他將要面對(duì)來(lái)自外界的方方面面的誘惑

人們都知道直銷掙錢,而且可以掙大錢。

但是,當(dāng)一個(gè)人跟你做直銷后,兩三年都沒(méi)有掙到錢,他會(huì)怎么樣?他肯定會(huì)“跑人”!這里所說(shuō)的跑人,是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面:一方面他可能會(huì)徹底離開團(tuán)隊(duì),不干了!一方面他可能就會(huì)跑到另一個(gè)團(tuán)隊(duì)去做。但是無(wú)論是哪一種情況,都屬于正常現(xiàn)象。他可以不做,他也可以重新選擇自己的事業(yè)指導(dǎo),這是他自己的權(quán)利。只要他嚴(yán)格按照公司的規(guī)定辦事就沒(méi)問(wèn)題。

實(shí)際上,在這個(gè)世界上,帶團(tuán)隊(duì)是一件十分艱難也十分復(fù)雜的工作,這個(gè)工作不是一般人所能勝任的。之所以說(shuō)直銷很難做,難就難在這個(gè)團(tuán)隊(duì)管理上了。也就是說(shuō),這個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖不好當(dāng)!而做直銷又必須面臨帶團(tuán)隊(duì),沒(méi)有團(tuán)隊(duì),就不稱其為直銷了。而且,帶團(tuán)隊(duì)就要跟人打交道。

但是直銷的團(tuán)隊(duì)管理,又和傳統(tǒng)行業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理有著本質(zhì)的區(qū)別。傳統(tǒng)行業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理是有嚴(yán)格的規(guī)章制度的,而直銷行業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理,卻是松散型的,沒(méi)有任何制度約束。團(tuán)隊(duì)上下級(jí)之間、團(tuán)隊(duì)成員之間的合作,完全是自由式的,不受任何人、任何條件的限制。因此,這種合作形式,實(shí)際上比傳統(tǒng)行業(yè)的要求更加嚴(yán)格,只是我們有很多直銷員沒(méi)有意識(shí)到罷了。因?yàn)樗鼘?duì)人的要求更高、更嚴(yán)。自律、自覺(jué)、自愿、自動(dòng),這是世界上自我管理的最高境界!

 

經(jīng)過(guò)研究,我們給直銷業(yè)歸納出以下幾個(gè)特點(diǎn):

一、直銷是一個(gè)自律性很強(qiáng)的行業(yè)

我這么說(shuō)直銷,可能有人就要問(wèn)了:什么行業(yè)不要求自律?但是我想說(shuō)的是:直銷行業(yè)是一個(gè)特別強(qiáng)調(diào)自律的行業(yè),在別的行業(yè)可能表現(xiàn)的不是特別明顯,但是在直銷行業(yè),自律就顯得特別重要。

直銷是一種松散型的管理模式,靠得就是自律。

我這里所說(shuō)的自律是指:一個(gè)人對(duì)自己的言行要負(fù)責(zé),對(duì)自己的要求要嚴(yán),要嚴(yán)于律已,寬以待人。就這幾個(gè)字,我們來(lái)看一看,現(xiàn)實(shí)生活中,有幾個(gè)人能夠做到?

我們首先來(lái)分析第一句:嚴(yán)于律已。

嚴(yán)于律已,就是說(shuō):你對(duì)自己的要求要嚴(yán)格,要嚴(yán)之又嚴(yán)!無(wú)論是人品,無(wú)私、胸懷、境界、寬容等方面,你都要做的到位。什么叫做的到位?一句話:就是要做到極致!不能讓伙伴挑出你任何毛病,最重要的,你不能有半點(diǎn)兒私心。

我們?cè)賮?lái)看看第二句:寬以待人。寬以待人是說(shuō):對(duì)別人要寬容。不挑剔,不抱怨,不批評(píng),不指責(zé)。同時(shí)還要多鼓勵(lì),多表?yè)P(yáng),多支持。

為什么呢?因?yàn)槟阋蛣e人合作做事,你就一定要寬容。

寬容的另一個(gè)方面是說(shuō):你要讓別人處處都滿意、都合適了,而你永遠(yuǎn)都只能是充當(dāng)那個(gè)吃虧角色!這就是直銷。

你想做直銷,你就首先要用心研究直銷。

有很多人來(lái)做直銷,是浠里湖涂進(jìn)來(lái)做的,對(duì)直銷并沒(méi)有深入的了解和認(rèn)真的研究。還有很多人是被別人拉進(jìn)直銷的。因此,你想一想你能把直銷做好嗎?

說(shuō)實(shí)話,做直銷是需要下功夫的!不是你看到別人掙錢你也來(lái)掙,你就可以掙到的!沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。你記住,這個(gè)世界如果有這么簡(jiǎn)單的事,就輪不到你做了。直銷之所以掙錢,正是因?yàn)橛泻芏嗳藖?lái)做,而很多人都做不了。

 

我們現(xiàn)在來(lái)看看直銷究竟做的是什么吧。

我曾經(jīng)給直銷下過(guò)這樣的結(jié)論:

直銷做的是人品!

直銷做的是真誠(chéng)!

直銷做的是胸懷!

直銷做的是境界!

直銷做的是自律!

直銷做的是寬容!

直銷做的是舍得!

直銷做的是無(wú)私奉獻(xiàn)!

直銷做的是付出和犧牲精神!

直銷做的是毅力!

直銷做的是心態(tài)!

在我看來(lái),直銷是一個(gè)非常崇高的職業(yè)。

我曾經(jīng)在一部書中對(duì)上述這十一條分別進(jìn)行了論述。

你對(duì)照一下這十一條,看看你自己符合幾條,你又能做到幾條?對(duì)照完了之后,你就可以給你自己下一個(gè)結(jié)論了,你就知道你適合不適合做直銷了。

我們知道,任何一個(gè)行業(yè),都存在一個(gè)適合與不適合的問(wèn)題。不是說(shuō)你看到別人在這個(gè)行業(yè)里掙到錢了,你也跑來(lái)做就可以掙到錢。沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。別人在這個(gè)行業(yè)里可能掙到錢,但是你跑到這個(gè)行業(yè)里來(lái)做,就不一定能夠掙到錢。為什么?因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)不一定適合所有的人。

還有,直銷做的是一個(gè)人的綜合素質(zhì),不只檢驗(yàn)?zāi)阋粋(gè)方面的能力。直銷考驗(yàn)?zāi)惴椒矫婷娴乃刭|(zhì)和能力。同時(shí),直銷又是一個(gè)不斷積累的過(guò)程,它時(shí)時(shí)地考驗(yàn)著一個(gè)人的毅力。也就是說(shuō),直銷是檢驗(yàn)?zāi)愕闹R(shí)、閱力以及為人處事能力等綜合素質(zhì)。

看了上面這段話,你還會(huì)說(shuō)直銷容易做嗎?

直銷做的不是現(xiàn)在進(jìn)行時(shí),直銷做的是過(guò)去時(shí)。你過(guò)去在人們心目中的形象怎么樣?你受不受歡迎,你一做直銷,這些方面就可以得到充分的驗(yàn)證。實(shí)際上,很多人是因?yàn)檎J(rèn)可了你這個(gè)人,他才認(rèn)可你的產(chǎn)品的。我經(jīng)常說(shuō)的一句話就是:“他認(rèn)可了你這個(gè)人,他才認(rèn)可了你做的事,你讓他吃什么他都會(huì)吃;他不認(rèn)可你這個(gè)人,你給他金子他也不敢要”。

直銷是一個(gè)提升人的過(guò)程。虛心學(xué)習(xí)是這個(gè)行業(yè)的主潮流。

一個(gè)人通過(guò)在直銷行業(yè)里不斷學(xué)習(xí),不斷磨煉,才能使人的境界不斷提升,不斷升華,從而達(dá)到至善至美的境界。

這是直銷除了掙錢之外的最大收獲。

因此,可以這樣說(shuō):直銷是一個(gè)修煉人的行業(yè)!通過(guò)幾年的努力,不僅僅使你在經(jīng)濟(jì)方面有所收獲,更重要的,是在思想境界上有所收獲,總之,你的人生會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。這才是直銷的真諦!

明白了這一點(diǎn),以后的問(wèn)題就好解決了。

現(xiàn)在,我們就來(lái)分析一下以上這幾條。

 

一、直銷做的是人品

什么是人品?人品就是要求一個(gè)人必須具有的、最起碼的道德水準(zhǔn)。這里有幾個(gè)硬性指標(biāo)。

首先:做人要善良。就是平時(shí)我們老百姓常說(shuō)的,心地善良。善良的基本特點(diǎn),就是對(duì)人要謙和,善待別人,即使自己吃虧了,也不能坑害別人。此為之善。善良還有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),那就是處處為別人著想,把方便留給別人,把困難留給自己,多做好事,積善積德。只要是對(duì)別人有利的事,你都可以做,只要是損人利已的事,你就堅(jiān)決不能做。

請(qǐng)記住:與人為善是人際交往中最高尚的品德。

第二,正直,就是永遠(yuǎn)做正直的人!永遠(yuǎn)做正確的事!不來(lái)歪的邪的。做人要正派,光明磊落!在關(guān)鍵時(shí)刻能夠挺身而出,勇敢地站出來(lái)和壞人壞事做斗爭(zhēng)!

第三,不貪圖小利,不營(yíng)私舞弊!

第四,客觀公正、不偏不向、把握方向。

第五,遇事先替別人考慮,無(wú)私奉獻(xiàn)。

 

二、直銷做的是真誠(chéng)

關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我在那篇《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖基本素質(zhì)》一文里已經(jīng)說(shuō)的很清楚了。我這里只做一個(gè)簡(jiǎn)要的說(shuō)明。“真誠(chéng)就是要求你對(duì)你的合作伙伴,像對(duì)待自己的親兄弟、親姐妹,甚至就像對(duì)待自己的親生父母一樣”。我們看一看,我們做直銷有幾個(gè)人能夠做到這一點(diǎn)?如果你做到了這一點(diǎn),你的直銷事業(yè)就成功了一半。

 

三、直銷做的是胸懷

如果打個(gè)形象的比喻,胸懷指的是一個(gè)人的寬度,一個(gè)人胸懷寬廣。“宰相肚里能撐船”就是這個(gè)道理。

那么如何解釋胸懷這個(gè)詞呢?換句話說(shuō),胸懷這個(gè)詞用在這里(直銷事業(yè))又是什么意思呢?

胸懷寬廣的基本標(biāo)志,是指一個(gè)人能夠容得下不順眼的人、聽(tīng)得進(jìn)不順耳的話、裝得下不順心的事。

    因?yàn)橹变N面臨著一個(gè)帶團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題。帶團(tuán)隊(duì)就要與人打交道。那就必然會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖,如何來(lái)處理這些問(wèn)題,這不單單是一個(gè)就事論事的問(wèn)題。這里就牽扯到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的素質(zhì)高低問(wèn)題。在這個(gè)問(wèn)題上,有胸懷和沒(méi)胸懷處理出的問(wèn)題可能就是兩種結(jié)果。還有就是,如果團(tuán)隊(duì)成員了解你這個(gè)人,知道你這個(gè)人說(shuō)話客觀、公正,就非常愿意找你解決問(wèn)題,愿意找你聊天,說(shuō)說(shuō)心里話;相反,如果你這個(gè)人私心嚴(yán)重,可能就沒(méi)有一個(gè)人來(lái)找你解決問(wèn)題。

胸懷還有一層意思就是:胸懷是一個(gè)人的向心力和凝聚力!如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖具有胸懷,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員就非常喜歡跟著你做事,否則就沒(méi)有人愿意跟著你做事,你這個(gè)團(tuán)隊(duì)自然也就沒(méi)有凝聚力。

如此看來(lái),你說(shuō)胸懷對(duì)于你的直銷事業(yè)重要不重要?

因此我們說(shuō):做直銷做的就是胸懷!

你說(shuō)做直銷是不是一個(gè)做人的問(wèn)題?

你人做得好,人品好,做人做得到位,自然就有人買你的產(chǎn)品。

你的團(tuán)隊(duì)要想發(fā)展,你的隊(duì)伍要想壯大,你就必須具有凝聚力!如果你沒(méi)有胸懷,你就不可能具有凝聚力。商界不是有這么一句流行語(yǔ)嗎?叫做“有多大的胸懷做多大的事!”

 

四、直銷做的是境界

什么是境界?境界是指一個(gè)人的思想覺(jué)悟。

如果說(shuō)胸懷是一個(gè)人的寬度,那么,境界就是一個(gè)人的高度。

一個(gè)人有了寬度還不夠,還應(yīng)該具有高度。

什么是高度?高度就是思想,高度就是覺(jué)悟。

我們經(jīng)常說(shuō):英雄人物有崇高的思想境界,就是這個(gè)意思。

境界從另一個(gè)側(cè)面反映出一個(gè)人的精神風(fēng)貌。

生活中我們有很多人,他的生活出了問(wèn)題,他不是首先檢討自己,查找自己的原因,而是強(qiáng)調(diào)別人,甚至怨天由人。這不是正確解決問(wèn)題的做法。

你團(tuán)隊(duì)的人走了,你首先要找自己的原因。你肯定在某些方面做的不夠到位。

出了問(wèn)題,不是首先去強(qiáng)調(diào)別人,找別人的毛病,而是首先檢查自己,看看自己哪些地方做的不好。這才是正確的思維方式。

你的團(tuán)隊(duì)跑人,只能說(shuō)明你做人的某些方面做的不夠到位,你還不能充分地吸引別人。一句話:你還不知道你在拿什么和你的伙伴合作。

一個(gè)人做著直銷事業(yè),你拿什么去吸引別人?不是你整天喊著“掙錢”,別人就會(huì)跟著你做。你記住:在直銷界,錢不是吸引人的唯一東西。拿錢說(shuō)事,你永遠(yuǎn)找不到真正的合作伙伴!吸引人的關(guān)鍵,是你的個(gè)人人格魅力,是你的人品,是你思想,是你的知識(shí),是你的胸懷,是你的境界。

21世紀(jì),你還拿做傳銷的方式來(lái)做直銷,是行不通的。歷史發(fā)展到今天,傳銷的時(shí)代已經(jīng)徹底結(jié)束了。

21世紀(jì)做直銷,那種傳銷式忽悠人的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。

你一定要睜開眼睛看清形勢(shì),21世紀(jì)做直銷,只靠嘴說(shuō)是不行的。因?yàn)楝F(xiàn)在的人都很理性了,不是說(shuō)忽悠就被你忽悠的。

21世紀(jì)做直銷,做的是你的內(nèi)功:你的知識(shí)積累,你的閱歷,你的為人處事等等綜合能力。

因此,未來(lái)做直銷,沒(méi)有知識(shí)肯定是不行的。可以這么說(shuō):未來(lái)的直銷,是給有知識(shí)、有文化、有能力的人準(zhǔn)備的。你要想在直銷行業(yè)占有一席之地,你就必須豐富自己的知識(shí),提高自己的能力!

一個(gè)沒(méi)有知識(shí),沒(méi)有人品的人,一個(gè)不具有個(gè)人人格魅力的人,是不可能有人跟隨你的!

我國(guó)著名演講大師駱超先生曾經(jīng)在他的題為《改變》的演講中明確指出:別人為什么會(huì)跟隨你?就是因?yàn)槟恪坝肋h(yuǎn)做正直的人,永遠(yuǎn)做正確的事!”做正直的人是指人品,做正確的事,就需要你有知識(shí)有文化了,你要為團(tuán)隊(duì)把握方向,你的綜合素質(zhì)要高,能力要強(qiáng),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)伙伴不走彎路。

這就是知識(shí)的力量!

 

現(xiàn)在我們來(lái)分析一下,一個(gè)有血有肉的大活人,是不是能夠被人“搶走”這個(gè)問(wèn)題。

據(jù)我了解,很多人離開團(tuán)隊(duì),不是因?yàn)橛腥恕皳尅保撬砸阎鲃?dòng)放棄這個(gè)行業(yè),放棄這份事業(yè),主動(dòng)放棄你而離開團(tuán)隊(duì)的。我們大家想想,每個(gè)人都有思想,有個(gè)人意志,是一句簡(jiǎn)單的說(shuō)搶走就搶得走的嗎?不是。一個(gè)人之所以離開團(tuán)隊(duì),本來(lái)就不是一件容易的事,一個(gè)人在一個(gè)溫暖的大家庭里,是說(shuō)離開就離開的嗎?不是。他在離開之前,是要下定決心的。他為什么會(huì)下這么大的決心離開你,離開團(tuán)隊(duì)?這其中有多方面原因和理由。這多方面原因里邊,有沒(méi)有你這個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的原因呢?這個(gè)問(wèn)題非常值得思考。我前邊說(shuō)過(guò)了:中國(guó)人都是有個(gè)性的。

你想過(guò)他為什么會(huì)離開你離開團(tuán)隊(duì)嗎?他為什么要付出這么高昂的代價(jià),放棄你放棄這份事業(yè)呢?你不覺(jué)得最近這段時(shí)間你對(duì)他的關(guān)心不夠嗎?

一個(gè)人從你的團(tuán)隊(duì)走了,不是別人的原因,是我們自己的原因,是我們?cè)诠ぷ髦锌隙ㄓ凶龅貌坏轿坏牡胤健R驗(yàn)樗麑?duì)我們很失望,因?yàn)槲覀兊臑槿耍覀兊乃枷刖辰绮荒芰钏欧敲此挥羞x擇離開。

我們有很多伙伴,一開始進(jìn)入直銷,并不是沖著錢來(lái)的。

我們的直銷課程,開篇就是講健康理念,它告訴人們:健康最重要,健康比金錢重要!

但是在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中,我們看到的卻是相反的情況:金錢比友情更重要!不少人,為了個(gè)人利益,不惜犧牲友情。

做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖,如果拿你的思想來(lái)衡量別人,你總是以為別人也像你一樣是沖著錢來(lái)的,就大錯(cuò)特錯(cuò)了。你不要總是把你的思想強(qiáng)加給別人

如果你的人品,你的能力不能夠吸引他,讓他佩服,他肯定會(huì)離開你! 

所以,有人離開你,離開團(tuán)隊(duì),不是別人的問(wèn)題,是你自己的問(wèn)題。

我經(jīng)常在想這樣一個(gè)問(wèn)題:很多人在遇到跑人問(wèn)題的時(shí)候,不是積極地查找自己的原因,而是哭哭涕涕跑去鬧事,去找他的上級(jí)指導(dǎo)告狀。常常因?yàn)橐粋(gè)人從他的團(tuán)隊(duì)走了,就鬧的整個(gè)團(tuán)隊(duì)都不得安寧,我在想:一個(gè)人走了,犯得著這樣大驚小怪嗎?有這功夫,你不如出去再開發(fā)兩個(gè)新客戶回來(lái),這比什么不強(qiáng)?如果一個(gè)人從你的團(tuán)隊(duì)走了就把你“打擊”成這樣,我勸你還是不要做這件事了,因?yàn)槟阃耆痪邆渥鲋变N的能力!

如果別人要走,正確做法應(yīng)該是:高高興興地歡迎別人走!最好把團(tuán)隊(duì)的其他成員招集在一起,為他開一個(gè)歡送會(huì),說(shuō)“某某同志要走了,我們畢竟在一起合作過(guò)一段時(shí)間,今后我們還是朋友,我們還有合作的機(jī)會(huì)。我真誠(chéng)地祝愿你在別的行業(yè)里茁壯成長(zhǎng)!”這才是一個(gè)高尚的人,這才是一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖所應(yīng)具備的素質(zhì)!

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