月朗,之警示 (2)
關(guān)鍵字:月朗
中篇 直銷之“道”,月朗之“德”
月朗的產(chǎn)品(我有理由相信以后包括其現(xiàn)在的衛(wèi)生巾,以及往后的一切產(chǎn)品)追求卓越、愛心讓人感動(捐款上億。問:捐款上億就一定是“善”事嗎?)、長城系統(tǒng)堪稱為安利耶格系統(tǒng)中國本土化之典范、其直銷制度可以“快慢賺錢并濟”......然而我們要曉得的是:這些“東西”并不是直銷之根,也不是月朗輝煌之“根”啊!
“根”在哪里?根在教育。“根”在教育而非培訓(xùn)(非培訓(xùn)技巧不好,望讀者勿誤解)。可能讀者或許絕大多少同仁不會認同這個觀念。有一句話叫做“大道至簡”。其實理解這個觀念非常簡單:直銷要把產(chǎn)品銷售出去,不用“開會”行不行?既然不行,那就說明“開會”就是直銷的法寶。那么開會干什么呢?當然是為了賣產(chǎn)品。那么產(chǎn)品要買得好就需要(你)建立龐大的直銷員隊伍,對不對?既然對,那么請問,你靠什么來“建立龐大的直銷員隊伍”呢?靠制度?靠產(chǎn)品?靠系統(tǒng)(再說系統(tǒng)是什么呢?)、靠領(lǐng)袖的魅力?……我們相信靠這些可不可以,當然可以。請問:你要建立一個龐大的銷售體系(或叫組織吧),是依靠技巧,還是依靠思想呢?我們打個比方說,你要建立一個類似中國海爾這樣一個龐大的企業(yè)集團,是依靠諸如管理措施、獎勵制度、優(yōu)秀產(chǎn)品、品牌形象、先進技術(shù)……還是最終要依靠企業(yè)的文化?大家都知道只有依靠文化。那么文化是什么呢?文化就是思想的代名詞。而“思想”依靠什么來施教呢?依靠獎金制度?還是優(yōu)秀產(chǎn)品?……你想要最終改變一個人的行為,惟有教育,只有教育才能夠把一大群人團結(jié)起來。世界上任何一個龐大的組織,包括宗教都是依靠對思想的教育來實現(xiàn)的。
也就是說,任何一家直銷企業(yè)或者借用直銷原理來進行銷售產(chǎn)品的公司,若要想取得巨大的輝煌成就(小成就亦然),必須通過教育的方式來實現(xiàn)。在世界直銷王國里,為什么安利能夠叱咤風云半個多世紀,靠的是什么呢?是教育。那么一個簡單的道理我想讀者是容易明白的:不同的教育內(nèi)容就會得到不同的結(jié)果,你可以教育出“英雄”,也可以教育出“魔王”。所以直銷的教育(承擔這個責任的載體不是直銷公司,而是由某個直銷領(lǐng)袖自己創(chuàng)立的直銷教育系統(tǒng)-其實就是一個“企業(yè)”,但在我國的直銷界里許多的老板,許多的直銷人還不懂得這個道理)是否得“道”,是否和“德”就決定了某直銷公司的輝煌與渺小。
明白了教育的重要性,那么教育的主導(dǎo)思想就是教育的“根”。根不正樹必歪之,房梁不正其房危之。我們知道承擔月朗直銷教育的載體是月朗長城系統(tǒng)。我們的問題是:長城系統(tǒng)=一定(給其直銷員)教育正確的思想和觀念嗎?或者說月朗長城系統(tǒng)提出的口號就等于月朗長城教育的“根”嗎?如果這個推理是成立的,那么中共中央提出“八榮八恥”以后,就應(yīng)該出現(xiàn)“全國人民道德水平大幅度提升”的結(jié)果,可是這個結(jié)果沒有出現(xiàn)。如果僅僅依靠提出一個或幾個真理的口號,就可以全面迅速提升“人的道德和精神”素質(zhì),僅僅在張三家門框上貼上一副應(yīng)該懂禮貌的對聯(lián),第二天張三全家人就懂禮貌了?如果真是這樣,那么可能“你”早就應(yīng)該是億億萬富翁了。這就是為什么你會看到,只要一接觸稍微大一點的直銷公司,所謂優(yōu)秀系統(tǒng)的“帽子”就會滿天飛,讓你覺得隨便抓一個戴上就會成功在望。這些騙人的小把戲只會欺騙那些過于貪婪的人。便于讀者理解,我們再換一個說法:假如有一個人天天在念阿彌陀佛,你認為,他就一定會到西方極樂世界嗎?不會的。某直銷公司天天在“開會”,就一定會(使得此公司)輝煌無比嗎?某直銷公司有卓越的系統(tǒng),就一定實施道德的教育嗎?月朗有長城系統(tǒng)就一定會使得月朗輝煌嗎?這還需要我們回答嗎。我在5年以前就提出非法傳銷和正當直銷之間的分水嶺不是產(chǎn)品、不是制度、不是系統(tǒng)、不是公司實力,現(xiàn)在再加上不是“直銷牌照”而是“對直銷員的觀念教育”,換句話說就是“德”的教育。
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