中民慈善捐助信息中心與安利建“智慧慈善”

關(guān)鍵字：慈善捐助 安利 智慧慈善

      “智慧慈善”的產(chǎn)生是順應(yīng)時(shí)代要求的產(chǎn)物，日益重視自己權(quán)益的普通捐款者，比任何時(shí)候都要關(guān)心所捐善款的使用情況，尤其是去年的汶川地震后，這種追問的呼聲日高，遺憾的是，沒有哪家慈善組織能夠交給普通捐款者一份明明白白的賬單。

      在信息化的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)高度普及，我國網(wǎng)民的數(shù)量已超過美國的時(shí)代，慈善組織實(shí)現(xiàn)與捐款者的良好互動(dòng)，在技術(shù)上已經(jīng)不是難題：只要慈善組織有公開透明的意愿，尊重捐贈(zèng)者的需求，“公開透明”在這個(gè)時(shí)代完全有可能實(shí)現(xiàn)。

      而正是為了實(shí)現(xiàn)“透明慈善、高效慈善、快樂慈善、人人慈善”的長遠(yuǎn)目標(biāo)，中民慈善捐助信息中心與安利（中國）日用品有限公司、中華慈善總會(huì)等18家機(jī)構(gòu)聯(lián)合啟動(dòng)“智慧慈善”計(jì)劃，同時(shí)我國第一家慈善信息的公布平臺(tái)：“中國慈善信息平臺(tái)”上線。

      “智慧慈善”的產(chǎn)生具有極其重要的意義，當(dāng)政府部門愿意為慈善信息的公開提供各種支持，當(dāng)企業(yè)也愿意提供資金和技術(shù)，慈善機(jī)構(gòu)有足夠的信心實(shí)現(xiàn)與捐贈(zèng)者的良好互動(dòng)嗎？

      正如中民慈善捐助信息中心所說，“智慧慈善”既是一個(gè)理想，又是一個(gè)具體目標(biāo)，更是行動(dòng)計(jì)劃。如果能夠真正實(shí)現(xiàn)“透明慈善、高效慈善、快樂慈善、人人慈善”的目標(biāo)，需要慈善領(lǐng)域中各方面的努力。

      政府部門要成為引領(lǐng)者

      民政部副部長竇玉沛在論壇上呼吁，各級(jí)民政部門要積極引導(dǎo)和促進(jìn)慈善領(lǐng)域信息化建設(shè)，健全和完善慈善信息審批和披露制度，盡快建立信息服務(wù)平臺(tái)，成為這場(chǎng)變革的引領(lǐng)者，并在此基礎(chǔ)上積極倡導(dǎo)現(xiàn)代慈善理念和慈善文化，建立起基于平等互助，以普通民眾、企業(yè)為捐贈(zèng)重點(diǎn)，以企業(yè)組織為實(shí)施主體，透明高效人人參與的現(xiàn)代慈善與社會(huì)服務(wù)體系。

      “政府促進(jìn)慈善事業(yè)發(fā)展的手段非常單一，財(cái)政購買慈善組織服務(wù)的理念還沒有得到廣泛地認(rèn)同。所以，政府推動(dòng)慈善事業(yè)發(fā)展的機(jī)制還沒有完全建立，甚至可以說才剛剛起步。”民政部社會(huì)福利和慈善事業(yè)促進(jìn)司慈善和社會(huì)捐助處處長鄭遠(yuǎn)長認(rèn)為。

      民政部社會(huì)福利和慈善事業(yè)促進(jìn)司副司長王素英樂觀地預(yù)計(jì)，智慧慈善無疑會(huì)給政府工作帶來新的發(fā)展機(jī)遇：一是推動(dòng)政府慈善管理制度的創(chuàng)新，智慧慈善為政府建立一個(gè)及時(shí)的、開放的、多維的、高效的慈善體系管理，提供了一種可能；二是推動(dòng)政府慈善服務(wù)的創(chuàng)新。智慧慈善為政府建立一個(gè)透明、高效、及時(shí)回應(yīng)社會(huì)需求的慈善服務(wù)體系提供了可能。

      慈善組織需要可操作的建議

      “各類慈善組織要積極應(yīng)對(duì)信息技術(shù)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，加強(qiáng)自身的信息化能力建設(shè)，成為這場(chǎng)變革的實(shí)踐者，通過信息技術(shù)的運(yùn)用，積極探索勇于創(chuàng)新，不斷提高組織的透明度和公信力，不斷提高組織的管理能力和運(yùn)作效力。同時(shí)，積極參與到行業(yè)的規(guī)范化和自律建設(shè)中，推動(dòng)整個(gè)慈善行業(yè)的健康發(fā)展。”竇玉沛副部長說。

      其實(shí)對(duì)于慈善組織而言，除了要加強(qiáng)組織自身的信息化的建設(shè)，還要面臨如何吸引現(xiàn)代化的人才，如何引進(jìn)先進(jìn)的管理方式的困難。在信息化的時(shí)代，對(duì)于慈善組織而言，是解決自身一些問題的機(jī)遇，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)。鄭遠(yuǎn)長認(rèn)為，慈善的信息化核心是抓住關(guān)鍵問題，做到透明慈善。但是“我們?cè)鯓觼硌芯亢鸵?guī)范慈善的信息化？研究如何把新技術(shù)和方法運(yùn)用到工作中來，并且是以低成本的方式運(yùn)用到工作中來？需要從更可操作的角度來提出建議。”

      企業(yè)要成為變革推動(dòng)者

      安利為這次活動(dòng)提供了很大的支持，“在談到‘智慧慈善’這個(gè)概念時(shí)，安利就決定一定要支持這個(gè)活動(dòng)。”安利CSR總監(jiān)匡冀南說。安利在中國15年來對(duì)慈善事業(yè)已投入近3億元。

      匡冀南說，每家企業(yè)都在找最符合自己特色的一種慈善方式去做。在安利公司進(jìn)入中國的15年期間一直在找這種方式，百度用網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)把自己的效能發(fā)揮到了極致，我們也希望我們這家直銷公司通過自己的方式讓社會(huì)感受到安利的責(zé)任感。很幸運(yùn)地是，這么多年來我們一步一步做到了，而且得到了大家的認(rèn)可。

      “每一個(gè)人在做慈善的過程中，都會(huì)考慮對(duì)捐助者有多大的幫助，是否可以繼續(xù)投入，如何做到更大，如何讓更多的人參與進(jìn)來，這是最平常的問題，也是最關(guān)鍵的問題，我相信信息化建設(shè)對(duì)回答這些問題有很大的幫助。”安利總裁黃德蔭對(duì)“智慧慈善”寄予了厚望。

      竇玉沛副部長在論壇上呼吁，各類企業(yè)要充分利用自身的資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，協(xié)助政府和慈善組織促進(jìn)慈善信息化建設(shè)，真正成為這場(chǎng)變革的推動(dòng)者，特別是信息技術(shù)企業(yè)要積極貢獻(xiàn)技術(shù)和資源，成為慈善組織的伙伴，共同推動(dòng)慈善服務(wù)創(chuàng)新和效率的提高。

      而在18號(hào)的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，深圳某家電腦公司，在了解到“智慧慈善”概念之后，立刻決定向湖南省慈善總會(huì)捐贈(zèng)綠色再生電腦50臺(tái)，“希望我們的小小行動(dòng)能夠起到拋磚引玉的作用，使得更多的企業(yè)加入我們的行列，利用自身的資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極參與智慧慈善事業(yè)的發(fā)展。”該公司的負(fù)責(zé)人說。